國際誌願者日|為何立邦公益是會上癮的終身事業？

12月5日國際誌願者日，也是屬於(yu) 我們(men) 每一位立邦誌願者的節日。作為(wei) 誌願者可以參與(yu) 的企業(ye) 社會(hui) 責任項目，立邦「為(wei) 愛上色」公益項目已開展12年，社區關(guan) 懷也有11年。至今，累計已有27982人次的立邦誌願者參加，自發籌款超過568萬(wan) 元。

立邦作為(wei) 堅守公益善行、為(wei) 公益事業(ye) 積極獻力的中堅力量，一直致力於(yu) 將公益落實在行動的點滴之間，讓溫暖傳(chuan) 遞和惠及更多群體(ti) 。這多年間的努力，離不開我們(men) 每一位堅守善行的立邦人公益誌願者。今日特邀我們(men) 的誌願者代表“為(wei) 愛上線”，暢談公益心情，分享為(wei) 何堅守立邦公益是會(hui) 上癮的終身事業(ye) 。

用愛搭建
立邦公益的隱形橋梁

“為(wei) 愛發電”的強慧雲(yun) 和劉蘊漪
2019年加入立邦
負責集團CSR項目的日常管理與(yu) 溝通

曆經十餘(yu) 年的立邦「為(wei) 愛上色」，稱得上是一門關(guan) 於(yu) 愛和色彩的長期事業(ye) 。公益背後的許多工作和付出是未被大家看到的。一筆一劃皆多彩的「為(wei) 愛上色」牆繪，出彩的幕後是連著電話線的、無邊的溝通與(yu) 聯絡。立邦公益人強慧雲(yun) 和劉蘊漪日常“為(wei) 愛發電”，用工作中的行動與(yu) 熱情，搭建著立邦公益的隱形橋梁。

強慧雲(yun) 和劉蘊漪表示，溝通是立邦公益的重要基礎。為(wei) 愛上色和社區關(guan) 懷是工作的主要重心，日常少不了與(yu) 組織機構和經銷商或導購的內(nei) 外聯絡。而不停留於(yu) 淺層“表麵功夫”的立邦公益，更是憑借多年以來打造的成體(ti) 係架構，試以不同形式的活動吸引更多人去了解和參與(yu) 。

以我們(men) 的為(wei) 愛上色為(wei) 例，最大的感觸就是立邦非常會(hui) 利用自己品牌的優(you) 勢，每年都會(hui) 邀請許多藝術家和設計師，去給鄉(xiang) 村包括城市完成一些美麗(li) 牆繪。從(cong) 事立邦CSR工作之後，才發現這其實是一件不容易的事情，畫一年很容易，堅持畫十年、二十年，就變成一件很偉(wei) 大的事業(ye) 。立邦公益同樣是一個(ge) 積少成多的過程。

在強慧雲(yun) 和劉蘊漪的眼裏，立邦公益也是遞進的。從(cong) 一開始的單純塗刷牆繪，到後來軟性的教育和師源培養(yang) ，立邦不斷完善自己的公益體(ti) 係和美育思想。自2009年創立之初，為(wei) 愛上色已覆蓋中國百餘(yu) 個(ge) 城市鄉(xiang) 鎮，為(wei) 383所偏遠小學美化校園，在學校及城市創作了179幅大型藝術牆繪，並捐獻了364間快樂(le) 美術教室，在“為(wei) 愛”的路上行走得越來越遠。

Q：如何理解立邦的公益？

A：“一個(ge) 品牌發展到一定程度，它需要擔負起相應的社會(hui) 責任。對於(yu) 品牌而言，隻是投入資金做慈善和公益是非常簡單易行的，但立邦擁有獨立的CSR公益項目組，這在很多品牌中是很難得的。從(cong) 大愛的角度來看，比如作為(wei) 立邦重點公益項目的「為(wei) 愛上色」，它為(wei) 大山裏的孩子們(men) 打開了一扇窗，讓他們(men) 有了看看外麵世界的機會(hui) 。公益會(hui) 傳(chuan) 遞長遠的力量，我們(men) 也在真誠地踐行著這一切。”

公益的背後
是汗水和堅守

“暴走”很有經驗的後勤隊長 何慧珠
2004年加入立邦
擔任立邦DIY品保本部品質管理工程師

“一個(ge) 雞蛋的暴走”是何慧珠堅持參與(yu) 了5年的公益活動。2011年，為(wei) 了讓貧困地區的孩子每天都能吃到一個(ge) 雞蛋，上海聯勸公益基金會(hui) 正式發起“一個(ge) 雞蛋的暴走”活動。立邦在提供官方讚助的同時，積極動員內(nei) 部員工參與(yu) 這項有意義(yi) 的活動，這其中就吸引了何慧珠和其部門同事的關(guan) 注。起初何慧珠對於(yu) 在12小時內(nei) 走完50KM心存膽怯，但看到先前參加“暴走”的同事堅持走完全程，她備受鼓舞。有了“前輩”的活動經驗，2015年，她決(jue) 定挑戰“暴走”。

當問及作為(wei) 新手為(wei) 何能走完全程時，何慧珠用一句話給了我們(men) 答案。—“可能還能再堅持一下。”

回想起當時參賽的心情，何慧珠表示“可能還能再堅持一下”是貫穿全程的鼓勁兒(er) 話。一路這麽(me) “可能還能堅持”地想著，她和隊員們(men) 竟也順利走完了全程。而作為(wei) 立邦隊員參與(yu) 公益活動，最令她印象深刻的是隊伍之間的0界限。“暴走”會(hui) 分成不同的參賽隊伍同時進行，誰能先行到達一個(ge) 路段，也是一種比拚，一種榮光。但途中，旁邊的陌生參賽者看到體(ti) 力不支的何慧珠也會(hui) 停下來送上善意的鼓勵。看到大家齊心為(wei) 了公益共同“暴走”，她更加理解“善行者”的角色和這背後傳(chuan) 遞的暖心力量。公益並不遙遠，隻差一小步的參與(yu) 。

Q: 從(cong) 後勤隊長的角度看“一個(ge) 雞蛋的暴走”，對活動的感觸是否會(hui) 有不同？

A：“2015年我是作為(wei) 隊員去參加暴走活動的，第二年作為(wei) 後勤隊長再次參與(yu) 了暴走，主要是為(wei) 隊員們(men) 提供後勤支持。這其中也有一個(ge) 角色的轉變，因為(wei) 有參與(yu) 經驗，我會(hui) 更加明白隊員在途中所需的食物補給。如果你問我參加活動的感觸是什麽(me) ，那可能是發現公益本身有意義(yi) ，一旦參與(yu) ，便不願停歇。你看，我們(men) 每一年都關(guan) 注，曆年都參加，這就是我們(men) 立邦內(nei) 部對於(yu) 公益的態度。”

公益為(wei) 工作賦予愛的色彩

為(wei) 愛奔波20年的推廣者 劉傑
2001年加入立邦
DIY華北公司冀北銷售部
通路推廣組主管

「工作賦予愛的色彩」是劉傑為(wei) 自己的公益工作命名的總結小標題。作為(wei) 冀北區推廣組主管，劉傑的日常工作是組織和宣導，如何讓更多人了解和參與(yu) 立邦公益，成為(wei) 了他工作的大部分。像是希望小學的重塗和走訪、為(wei) 愛上色重走刷新路，都是他曆年親(qin) 身前往各地參與(yu) 和組織的各項活動。與(yu) 我們(men) 通常所認為(wei) 的公益是對外傳(chuan) 播善意的觀點不同，劉傑認為(wei) 發展公益對品牌自身也有很大益處，品牌公益在幫助別人的同時也增強了內(nei) 部的凝聚力。

劉傑分享道，每一場立邦公益活動裏，立邦員工們(men) 的親(qin) 身參與(yu) 必不可少。他就曾在深圳立邦希望小學，為(wei) 孩子們(men) 準備了一節主題為(wei) 《我和我的祖國》的美術課。令他感動的是當地的校長會(hui) 逐頁檢查課件，嚐試以孩童化視角提出更多討論和思考，為(wei) 得是確保課程非商業(ye) 且具備與(yu) 年齡相當的教學質量。可以看出參與(yu) 者們(men) 都在努力用色彩和愛心，為(wei) 偏遠山區的孩童打造純粹的美育空間。在那裏，自由自在的想法四處發散，孩子們(men) 的天真也被妥善收藏。

Q：當公益成為(wei) 日常工作的一部分，是否會(hui) 改變對立邦做公益的看法？

A：“可以說，立邦公益的信念是始終沒有改變的。從(cong) 鍾總在十幾年前定下「為(wei) 愛上色」計劃和公益期望，我們(men) 都在積極參與(yu) 。從(cong) 公關(guan) 部、財務、銷售行政、物流、區公司領導、銷售同事、TM同事、再到經銷商，大家都在積極參與(yu) 。可能組織活動和出席活動的會(hui) 是幾位代表，但對我而言，看到的是公司的相關(guan) 部門和同事，經銷商團隊的緊密協作。在立邦就職已經20年了，非常榮幸參與(yu) 立邦公益這一環。因為(wei) 有了立邦公益，不論是員工還是經銷商，大家的共同參與(yu) 讓企業(ye) 更像一個(ge) 大家庭，過程中也提升了對品牌的歸屬感和凝聚力。特別是參與(yu) 立邦公益的經銷商們(men) ，他們(men) 在感受公益之後再回歸銷售運營時，公益的善心和精神也在引導他們(men) 去扮演好一個(ge) 更有社會(hui) 責任感的經銷商形象。”

公益融於(yu) 生活的
長遠“善行”者

愛的無名者 萬(wan) 新蓉
2012年加入立邦
現擔任立才中心產(chan) 品研發顧問
資助家訪時遇見的女童萌萌（*化名）至今日

早在2013年5月底就接觸立邦公益的萬(wan) 新蓉，對公益有著一層關(guan) 乎時間記憶的情感濾鏡。多年來，在兒(er) 童節見麵是她與(yu) 孩子們(men) 之間的默契。每年的六一兒(er) 童節，萬(wan) 新蓉都會(hui) 和客戶及同事一起，為(wei) 所在轄區的立邦希望小學的小朋友送去書(shu) 籍、衣物作為(wei) 禮物。小朋友們(men) 的特殊“還禮”是為(wei) 他們(men) 係上紅領巾，有時外加一個(ge) 敬禮。

2020年，萬(wan) 新蓉及其同事前往甘肅隴南參與(yu) 希望小學的公益活動時，對一些困難家庭進行了探訪。躲在角落裏瘦弱的萌萌吸引了萬(wan) 新蓉的關(guan) 注，在問及萌萌的家庭情況後得知，家庭的坎坷變故讓萌萌成了孤兒(er) ，如今隻得寄養(yang) 在伯伯家中。除了為(wei) 其家庭提供一些生活上的補給之外，她發現孩子更需要的是母性的關(guan) 愛。考慮到短暫的關(guan) 懷，可能會(hui) 讓孩子患得患失，萬(wan) 新蓉決(jue) 定為(wei) 萌萌提供長期的資助。

在萬(wan) 新蓉眼裏，自己資助的舉(ju) 動是很小的事情。她想讓像萌萌這樣的孩子們(men) ，感覺到社會(hui) 上會(hui) 有人持續不斷地為(wei) 你帶來溫暖，這個(ge) “人”是誰並不重要，關(guan) 鍵是讓孩子不會(hui) 喪(sang) 失對愛的感覺。從(cong) 分享的細節裏，可以發現萬(wan) 新蓉對萌萌的關(guan) 愛融於(yu) 四季。在冬天挑選暖衣，夏天挑選裙子。當地校長也會(hui) 發來萌萌的最新照片，記錄立邦公益陪伴孩子健康成長的時光。

Q：您如此熱心地參與(yu) 立邦公益，如何看待立邦作為(wei) 品牌做公益這件事？

A：“立邦的大環境造就了真正的公益，立邦是很有擔當和責任感的品牌。我本人也深有感觸，2016年我生病時，鍾總親(qin) 自打來電話讓我不要擔心工作上的事情，專(zhuan) 心養(yang) 病。對我來說，真切地感受到立邦的責任心和企業(ye) 對員工的關(guan) 懷。好的企業(ye) 品牌不僅(jin) 是帶領員工和經銷商實現正向創收，它同時也會(hui) 教育和引導內(nei) 部人員擁有一些好的品質，最終為(wei) 社會(hui) 帶來正麵的積極影響。立邦做公益，是我們(men) 品牌對社會(hui) 的一種回報，也是為(wei) 了那些孩子們(men) 能夠擁有彩色童年的善意發聲。”

集小愛成大愛
人人皆是公益合夥(huo) 人

熱心公益、傳(chuan) 遞善意已然成為(wei) 立邦企業(ye) 內(nei) 部的風尚。在各個(ge) 立邦公益人身上，皆能看到公益帶來的善意光芒。西區全體(ti) 員工更是共同成立了「N公益基金」集小愛成大愛，在日常培養(yang) 公益意識，吸引著一位又一位新員工的參與(yu) 。

從(cong) 「為(wei) 愛上色」到“一個(ge) 雞蛋的暴走”，社區關(guan) 懷到刷新城市彩繪活動，一路走來，立邦公益合夥(huo) 人的隊伍越來越壯大，我們(men) 倍受鼓舞，更加堅信色彩和愛的力量。立邦公益，是一環接一環的接力賽。我們(men) 在色彩的道路上遠足，留下腳步深淺。立邦也將繼續秉持為(wei) 愛的初心，期待在未來攜手更多立邦公益合夥(huo) 人和誌願者們(men) ，傳(chuan) 遞愛和色彩的力量。