2016四川家居行業在整合中壯大？” 110145″

    2015年，國內(nei) 乃至四川行業(ye) 分化加速，行業(ye) “洗牌”趨勢漸漸明顯，行業(ye) 裏一些經營不善，舉(ju) 步維艱的中小企業(ye) 在這一年裏被淘汰出局，而與(yu) 此相對應，眾(zhong) 多家居企業(ye) 和品牌在這一年中也開始啟動或者成功轉型、升級、站穩腳跟。麵對家居行業(ye) 頗為(wei) 壯烈的洗牌態勢，有行業(ye) 人士表示，洗牌的到來，是劫也是機遇，但對於(yu) 整個(ge) 行業(ye) 的發展來講更多的其實是觸底上揚的一大契機。特別是在當今這個(ge) 資源整合的時代，誰能將有利於(yu) 自身發展的資源都整合到自己的身邊，誰就能獲得更為(wei) 壯闊的“明天”。

    2015家居行業(ye) 洗牌趨勢明顯

    HOMY鴻基木業(ye) 、創美家居、成都格瀾美家具、成都新會(hui) 展·藝展中心、成都第一家園裝飾、歡樂(le) 空間裝飾……2015年四川家居、建材、裝飾裝修行業(ye) 裏，眾(zhong) 多耳熟能詳，在行業(ye) 中長袖善舞多年的品牌最終不得不黯然出局。一個(ge) 個(ge) 蕭索離開的背影，留給市場的是深深的刺痛，留給業(ye) 界的是深深的思索，留給消費者的則是漫長維權之路。

    事實上，自去年以來，受上遊房地產(chan) 大環境的影響，整個(ge) 國內(nei) 家居行業(ye) 的形勢就開始撲朔迷離，進入了震蕩期，在家居行業(ye) ，全國各地各類賣場、家具企業(ye) 和家裝公司倒閉及老板跑路新聞不斷，整個(ge) 行業(ye) 的形勢陷入了低穀，行業(ye) 洗牌的趨勢已有苗頭顯露。隨著2015年新的環保法開始實施，以及在家居行業(ye) 諸如陶瓷磚、節水型衛生潔具等等一係列對行業(ye) 影響深遠的新國標、新政策頻繁出台，家居行業(ye) 準入和發展也有了更高的要求，無疑又給家居行業(ye) 的優(you) 勝劣汰再添加了一大助力。

    適者生存，能者前行。家居行業(ye) 的洗牌格局來臨(lin) 其實早已注定。梳理家居行業(ye) 的發展軌跡，長期以來，由於(yu) 家具、裝飾行業(ye) 門檻很低，過去的10多年裏，僅(jin) 成都就湧現出了數千家大小不一的家具生產(chan) 企業(ye) 和裝飾裝修公司。這其中難免有個(ge) 別家具和裝修企業(ye) 不注重品牌和質量，靠廉價(jia) 等等策略求生存。這種企業(ye) ，遇到市場需求低迷，或者國家相應政策和標準的提高，如果不能及時跟上腳步，就難免會(hui) 被淘汰出局。

    逆勢擴張者舞動家居市場

    逆勢求變，其實在四川家居行業(ye) 中不乏這種前行的基因。在家具生產(chan) 行業(ye) 中，2015年在舉(ju) 行的成都家具展上，各類服務家具生產(chan) 的“高精尖”技術和設備以“主角”身份集中亮相，一款以“機器換人”理念主打的自動化生產(chan) 線，將定製家具時間縮短一半以上，不僅(jin) 根據顧客的需求進行個(ge) 性化定製設計，幾分鍾內(nei) 就可以向顧客全景展示家具安裝完成後的實景效果圖，家具產(chan) 品的生產(chan) 周期縮短至20天以內(nei) 。

    而在四川家居流通市場上，2015年，太平園國際家居博覽城首期開業(ye) ，1小時輻射雅安、樂(le) 山、內(nei) 江、宜賓、重慶等西部地區100餘(yu) 市縣4000萬(wan) 餘(yu) 人口。香江全球家居CBD聯合新希望、房天下、新空間裝飾、蘇寧易購等家居產(chan) 業(ye) 鏈上眾(zhong) 多龍頭企業(ye) ，舉(ju) 行“首屆中國家居產(chan) 業(ye) 鏈聯盟采購節”，為(wei) 消費者創造全新的家居消費模式。八益家具集團八益國際家居博覽城開業(ye) ，亦將“從(cong) 家具走向居家，從(cong) 居家走向民生”確定為(wei) 未來發展的目標，擁抱未來之變。紅星美凱龍在川強力推出“家·一站定製”模式，2016年，紅星美凱龍也將在全川啟動10家新店。

    在裝飾裝修市場，朗潤裝飾就跨界玩起了互聯網，率先推出一款家裝APP，業(ye) 主隻需用手機點擊家裝APP：“工人到工地了嗎？”“材料放心嗎？”“監工找誰合適呢？”等等諸多問題就一目了然得到解答。生活家家居與(yu) 天貓家裝達成戰略合作，共同探索傳(chuan) 統家裝與(yu) 互聯網家裝的融合以及O2O發展。

    2016四川家居在整合中成長

    近年來，家居行業(ye) 已步入深度調整階段，一些家居企業(ye) 通過重組、兼並、合作整合資源，實現企業(ye) 優(you) 勢互補、提升行業(ye) 競爭(zheng) 力。

    從(cong) 國內(nei) 家居行業(ye) 事件中不難看出，隨著“互聯網+”在家居行業(ye) 的不斷擴散開來，不少傳(chuan) 統家居企業(ye) 開始選擇入股智能技術廠家的方式實現智能化升級改造。譬如好萊客入股創想明天借助創想明天所提供的3D設計和生產(chan) 軟件係統等技術，加快公司智能製造的轉型速度。再如，喜臨(lin) 門與(yu) 深圳和而泰以項目合作方式共同開發智能臥室係列產(chan) 品。同行“聯姻”，實現戰略合作促進雙方優(you) 勢互補的事件也引人矚目， 比如大自然家居和貝爾地板成功牽手等等。還有一個(ge) 層麵的整合也不容忽視，那就是資本層麵的整合，近一兩(liang) 年來，國內(nei) 家居、建材甚至裝飾裝修行業(ye) 中，數十家企業(ye) 正在為(wei) 上市做準備，其數量遠遠超過往昔。家居行業(ye) 近一兩(liang) 年來一係列資源整合的事件和舉(ju) 措，使得這個(ge) 行業(ye) 充滿了生機。

    有行業(ye) 人士表示，從(cong) 2015年開始，家居行業(ye) 就步入了合縱連橫的時代，2016年，整個(ge) 家居行業(ye) 將迎來資源高度整合的一年，在這一年裏，誰能將資源整合到位，整合得更為(wei) 徹底和適合自身發展的需要，誰就能在這一輪整合的大潮中迅速獲得成長。