加大力度推動“一體兩翼”戰略落地 | 北新建材2022年工作會議在京召開

1月10日下午，北新建材2022年工作會(hui) 議在北新科學院召開。中國建材集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長，中國建材股份黨(dang) 委書(shu) 記、董事長周育先出席會(hui) 議並作重要講話，中國建材集團黨(dang) 委常委、副總經理，中國建材股份黨(dang) 委副書(shu) 記、總裁常張利出席會(hui) 議並講話，中國建材股份總經濟師兼投資發展部總經理胡金玉、中國建材集團黨(dang) 委巡視組組長趙雁鳴出席會(hui) 議。中國建材股份執行董事、副總裁兼北新建材董事長王兵作了題為(wei) 《九宮格引領高質量增長 新戰略開啟新業(ye) 務布局，為(wei) 努力打造世界級工業(ye) 標杆而不懈奮鬥》的工作報告。會(hui) 議由北新建材黨(dang) 委書(shu) 記、副董事長尹自波主持。大會(hui) 發布了北新建材2021年度“紅色標杆企業(ye) ”“六星標杆企業(ye) ”“北新英雄榜”，並為(wei) 獲獎的先進單位、個(ge) 人和項目舉(ju) 行了隆重的頒獎儀(yi) 式。公司高管、部分中層幹部以及員工代表在主會(hui) 場參加會(hui) 議，全級次企業(ye) 共660人通過視頻會(hui) 議及直播平台參加了會(hui) 議。

北新建材董事長王兵作工作報告

王兵董事長在報告中回顧了北新建材2021年的工作和成績，分析了問題，並部署了2022年重點工作。在2021年疫情此起彼伏、神秘彩金随机派发最高赠送價(jia) 格暴漲、房地產(chan) 企業(ye) 頻頻爆雷，行業(ye) 發展麵臨(lin) 嚴(yan) 峻形勢的情況下，北新建材堅持“使命引領、創新驅動”，實施價(jia) 值經營和“九宮格”管理法，穩步推進“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”戰略落地，繼續保持經營業(ye) 績高質量增長。

實施“九宮格管理法”，以價(jia) 值經營導向引領企業(ye) 高質量發展，繼續保持可持續增長。石膏板、輕鋼龍骨業(ye) 務穩定發展；防水業(ye) 務實現應收款下降，經營質量領先同行；塗料業(ye) 務持續拓展，在神秘彩金随机派发最高赠送價(jia) 格飆升的行業(ye) 寒冬實現逆勢增長。在全球化業(ye) 務方麵，坦桑尼亞(ya) 基地克服了疫情導致停產(chan) 兩(liang) 個(ge) 月等不利影響，產(chan) 銷量達到設計產(chan) 能，淨利潤率達到國內(nei) 成熟地區中上水平。發行綠色公司債(zhai) ，充分體(ti) 現了資本市場對北新建材經營質量和未來發展潛力的信任和認可。

梳理確定北新六大成長曲線，推動北新建材新一輪高質量發展：從(cong) 1到N，打造超越外資同行的高品質產(chan) 品和高質量業(ye) 績，加快發展輕鋼龍骨和粉料砂漿等“石膏板+”業(ye) 務；從(cong) 0到1，進一步完善和拓展全球原創的魯班萬(wan) 能板全屋裝配體(ti) 係；從(cong) 石膏板到防水材料，從(cong) 建築房地產(chan) 客戶拓展到基礎設施行業(ye) 客戶，服務國民經濟主戰場；從(cong) 建築塗料到工業(ye) 塗料，服務大國重器和工業(ye) 企業(ye) 客戶，解決(jue) 塗層新材料“卡脖子”問題；從(cong) B到C，逐步構建完整的環保健康家裝零售產(chan) 品體(ti) 係和渠道服務體(ti) 係；從(cong) 中國到全球，把魯班萬(wan) 能板全屋裝配體(ti) 係全球原創技術帶到歐美發達國家，在“一帶一路”國家建設該地區規模最大、技術最先進的生產(chan) 基地。

積極推動“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”戰略落地，以新戰略開啟新業(ye) 務布局。防水業(ye) 務全麵完成第一階段整合布局，北新防水公司成立揭牌，防水基地布局和營業(ye) 收入規模躍居全國防水頭部企業(ye) 之列，防水新材料業(ye) 務行業(ye) 地位已經築牢夯實。北新塗料公司成立揭牌，考察全國上百家塗料企業(ye) ，聯合集團公司完成百年品牌燈塔塗料100%股權重組，加入中國塗料複興(xing) 聯盟，北新塗料躍居中國塗料頭部企業(ye) 之列，塗料旗艦平台初見雛形。坦桑尼亞(ya) 北新在疫情和海運雙重壓力下，新建的東(dong) 非最大石膏板生產(chan) 線順利竣工並投產(chan) ，產(chan) 品質量和性能領先同行；在泰國建設的東(dong) 南亞(ya) 最大石膏板基地已發布簽約公告；歐洲等地區生產(chan) 基地陸續完成選址。亞(ya) 非歐全麵布局基本形成。

堅持技術創新、品牌建設雙戰略引擎，打造核心優(you) 勢。“國家技術創新示範企業(ye) ”通過複評。榮登“中國企業(ye) 專(zhuan) 利實力500強”143位，位居建材行業(ye) 第一名。北新建材總部研發基地相繼獲得北京市住建委頒發的雙綠色三星頂級認證。服務北京冬奧會(hui) 場館建設、北京環球影城項目、第十四屆全國運動會(hui) 等重點項目，助力“一帶一路”重大工程——中老鐵路。北新建材品牌價(jia) 值815.59億(yi) 元再創新高，再次蟬聯亞(ya) 洲建材品牌三強，並蟬聯行業(ye) “中國品牌年度大獎NO.1”。2021年6月15日，天安門地區管委會(hui) 首次親(qin) 赴企業(ye) ，向北新建材贈送2019年建國70周年8月28日，即北新建材成立40周年當天，在天安門廣場升掛過的國旗。

黨(dang) 建業(ye) 務融合，以高質量黨(dang) 建引領高質量發展。獻禮建黨(dang) 100周年，服務中國共產(chan) 黨(dang) 曆史展覽館建設，圓滿完成建黨(dang) 100周年獻禮工程。全麵深入學習(xi) 習(xi) 近平總書(shu) 記在慶祝中國共產(chan) 黨(dang) 成立100周年上的重要講話，高標準、高質量開展黨(dang) 史學習(xi) 教育。與(yu) 國資委所屬中國大連高級經理學院聯合建成黨(dang) 史學習(xi) 教育數字化教學基地，國資委黨(dang) 委書(shu) 記、主任郝鵬宣布黨(dang) 史基地揭牌啟用，中國建材集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長周育先，黨(dang) 委副書(shu) 記孫力實出席啟用儀(yi) 式。北新建材“顆粒歸倉(cang) ”廉潔文化黨(dang) 建品牌蟬聯集團“十佳黨(dang) 建工作品牌”。

堅持“使命感”和“市場化”相結合，打造管理標杆和改革標兵。入選國務院國資委管理標杆企業(ye) ，為(wei) 中國建材集團推薦的兩(liang) 家企業(ye) 之一。持續深化“雙百行動”，深化“三項製度”改革，全麵推行市場化機製。推薦非公股東(dong) 代表進入北新建材董事會(hui) ，推動實施中央企業(ye) 混合所有製企業(ye) 差異化管控。

對於(yu) 北新建材2022年的工作，王兵董事長提出五項目標任務：一是落實改革工具箱，縱深推進“雙百行動”，繼續推進“三項製度”改革，探索和實施混合所有製上市公司差異化管控。二是堅持創新驅動，發揚北新建材“靠新出強”優(you) 良傳(chuan) 統。建設神秘彩金随机派发最高赠送行業(ye) 國家雙碳平台，推進數字化、智能化工廠建設和改造，做實中國防水科學院和中國塗料科學院，加大防水材料和塗料的研發投入。三是全麵推進實施“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”發展戰略。推進並落實公司“十四五”業(ye) 務發展戰略“54321”規劃。防水業(ye) 務規模要躍上新台階，開工建設一批世界級防水研發生產(chan) 基地，完成防水業(ye) 務新階段整合重組。塗料業(ye) 務要落實2021年的各項工作，實現規模化發展，躍居全國領軍(jun) 企業(ye) 之列。建築塗料完成全國布局，實現全國客戶的本地化供貨服務。堅定推進“全球布局”戰略落地，在重點國家開展全行業(ye) 的整合布局。四是按照對標世界一流的工作計劃台賬推進工作，持續做好“2422”壓減工作，繼續改善財務報表和提高經營質量；五是加強黨(dang) 的領導、黨(dang) 的建設，持續深化“紅色標杆計劃”黨(dang) 建工作品牌和“顆粒歸倉(cang) ”廉潔文化黨(dang) 建品牌建設，加強幹部人才隊伍建設，打造黨(dang) 建業(ye) 務融合典範，打造“黨(dang) 的領導是最大優(you) 勢”在企業(ye) 經營領域的典範。

中國建材集團副總經理常張利講話

中國建材集團副總經理、中國建材股份總裁常張利對北新建材取得的優(you) 異成績給予充分肯定，對標杆企業(ye) 和優(you) 秀先進單位及個(ge) 人表示祝賀。常總說，2021年經濟環境複雜嚴(yan) 峻，北新建材麵對多重壓力，收入、利潤、經營活動、淨現金流等各項指標和主產(chan) 品都表現優(you) 異。

常總以四個(ge) “積極落實”概括了北新建材2021年的工作成績：一是積極落實聚焦主業(ye) ，石膏板業(ye) 務以製高點戰略為(wei) 引領，毛利率多年達30%以上。二是積極落實戰略規劃，清晰的戰略布局和定位為(wei) 公司持續高質量發展奠定了基礎。三是積極落實改革創新，持續推動加強黨(dang) 的領導與(yu) 完善公司治理的深度融合。四是積極落實黨(dang) 建引領。確立“使命引領、創新驅動”黨(dang) 建文化總品牌，實現黨(dang) 建和業(ye) 務雙融合、雙促進，充分體(ti) 現黨(dang) 的領導是國有企業(ye) 最大優(you) 勢。

常總對北新建材下一步工作提出四點要求：一是要認真貫徹落實集團工作會(hui) 議精神。二是“穩”字當頭，穩中求“進”，提升效益，“一穩”是穩住收入和利潤，“二穩”是穩現金流，“三穩”是穩基本盤；“一進”是要加強與(yu) 泰山石膏的深度融合，“二進”是堅定不移地踐行“一體(ti) 兩(liang) 翼”戰略落地，“三進”是強化創新驅動，加大研發力度，“四進”是紮紮實實補短板，增強弱項，“五進”是從(cong) 嚴(yan) 從(cong) 實，抓好風險防範。三是深化改革，深入推進“雙百”行動，高標準完成國企改革三年行動既定目標任務。四是強基固本，全麵提升黨(dang) 建工作質量。

中國建材集團董事長周育先發表重要講話

中國建材集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長，中國建材股份黨(dang) 委書(shu) 記、董事長周育先在講話中充分肯定和表揚了北新建材在經營發展、黨(dang) 建、企業(ye) 文化等方麵取得的突出成績。具體(ti) 表現在六個(ge) 方麵：

1.業(ye) 績十分優(you) 異。在行業(ye) 麵臨(lin) 嚴(yan) 峻形勢的2021年,北新建材前三季度實現收入、利潤雙增30%，三大主業(ye) 產(chan) 銷量均實現增長。實施九宮格管理法來約束和激勵企業(ye) ，實現高質量發展。九宮格管理裏麵很多指標的標準很高，比如“淨利潤複合增長率”。十幾年來，北新建材年均淨利潤複合增長率（2004-2020）達30%，非常不容易。平均收入利潤率、平均兩(liang) 金占收入比、平均資本回報率等財務指標優(you) 秀。

2.“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”戰略落地取得明顯進展。石膏板業(ye) 務繼續領先行業(ye) ，布局亞(ya) 非歐地區，初步形成全球化布局。作為(wei) 新業(ye) 務，北新防水在發展的第二個(ge) 完整年度便擁有覆蓋全國的15家生產(chan) 基地，業(ye) 務規模上了一個(ge) 大台階，收入和利潤均取得不錯的成績。塗料業(ye) 務經營業(ye) 績實現逆勢增長，三家聯盟企業(ye) 達成簽約合作，為(wei) 2022年戰略的進一步落地打下堅實基礎。

3.創新驅動取得實效。創新是動力之源,北新建材依靠創新實現“製高點”戰略，研發全球最大的年產(chan) 1.2億(yi) 平方米石膏板生產(chan) 線，完成“雙碳”任務，開發新產(chan) 品，降低成本，通過營銷創新和商業(ye) 模式創新穩固市場地位。

4.品牌建設紮實有效。“製高點”戰略深入人心，並落實到營銷一線和基地工廠。品牌建設紮實推進，不同品牌製定不同的客戶群體(ti) 定位，實現了項目、客戶等製高點，品牌價(jia) 值再創新高。在產(chan) 品質量、技術、性能的支撐下，品牌戰略不斷為(wei) 公司帶來經濟效益和社會(hui) 效益。

5.改革持續深化。持續推進“雙百行動”，持續推動加強黨(dang) 的領導與(yu) 完善公司治理的深度融合。

6.堅持黨(dang) 建引領，弘揚企業(ye) 文化。北新建材能夠多年保持行業(ye) 領先地位，市場競爭(zheng) 力和占有率持續上升，九宮格各項經營指標不斷優(you) 化，背後源於(yu) 其優(you) 秀的企業(ye) 文化。多年來，北新建材在黨(dang) 的領導下，弘揚以人為(wei) 本的企業(ye) 文化，凝聚了一批履職盡責、踏實高效、自我革新的人才，為(wei) 企業(ye) 持續高質量發展提供不竭動力。近年來，更是充分發揮黨(dang) 建引領作用，不斷提高企業(ye) 文化建設的格局和水平，踐行新發展理念，履行央企經濟責任、社會(hui) 責任、政治責任。

對北新建材2022年的工作，周育先董事長提出四點要求：

1.加大力度積極推動“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”戰略落地。戰略製定不容易，戰略落地更難。

（1）在石膏板業(ye) 務方麵，一是要加大龍牌、泰山、夢牌業(ye) 務體(ti) 係的融合，三個(ge) 業(ye) 務“一本帳”，戰略上相互融合，戰術上相互協同。二是要把石膏板業(ye) 務的經營管理經驗梳理總結成模板，並進一步格式化、軟件化、工具化，形成可複製的管理輸出和標準輸出經驗；三是要加快推進石膏板生產(chan) 線的智能化和工業(ye) 互聯網進程，進一步提升競爭(zheng) 力。

（2）防水和塗料業(ye) 務要加大戰略落地力度。麵對從(cong) 零開始打造百億(yi) 級新材料業(ye) 務的巨大挑戰，2021年北新防水和北新塗料用優(you) 秀的業(ye) 績證明了新戰略的可行性，也證明了北新建材具備支撐“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”戰略落地的實力和能力。北新建材經過四十餘(yu) 年，特別是最近十幾年的跨越式發展，把一張石膏板做到了極致。防水業(ye) 務和塗料業(ye) 務雖然剛剛起步，但要對標石膏板業(ye) 務，按照行業(ye) 龍頭的定位發展，要保持戰略定力和耐心，加大戰略落地的力度。

要發揮好非國有股東(dong) 的作用，落實股東(dong) 權利，增強股東(dong) 意識，做好協同優(you) 化，明確股東(dong) 會(hui) 、董事會(hui) 、經營層的職責分工，形成工作合力。進行聯合重組時要強調對中國建材和北新建材的價(jia) 值認同和文化認同。建立讓股東(dong) 和經營者都認可和清晰了解的標準化經營管理模板。

2.不斷強化以技術創新驅動企業(ye) 發展。中國建材集團大力支持北新建材創新發展，並為(wei) 北新建材的創新研發提供資源等支持。集團雙碳公共服務平台將落地北新建材研發總部，未來要建設成為(wei) 世界一流水平的建材行業(ye) 雙碳實驗室，為(wei) 全球提供綠色產(chan) 品、裝備和技術服務。要落實防水和塗料業(ye) 務的科技創新規劃，憑借技術領先優(you) 勢立足市場，同時要充分發揮北新建材在科研、品牌、市場等方麵的優(you) 勢，提升防水和塗料業(ye) 務的競爭(zheng) 力。

3.做中國建材集團改革的排頭兵。北新建材要繼續以創新促發展，以改革謀創新。北新建材目前已具備相對控股混合所有製差異化管控企業(ye) 的基本條件，要盡快完善有關(guan) 工作，適時啟動差異化管控模式。

4.持續打造黨(dang) 建工作的紅色標杆。要繼續堅持以“紅色標杆計劃”黨(dang) 建工作品牌和“顆粒歸倉(cang) ”廉潔文化黨(dang) 建品牌作為(wei) 兩(liang) 大支撐，打造“使命引領、創新驅動”的黨(dang) 建文化總品牌，引領北新建材加快創建世界一流企業(ye) 。依托中國建材北新研修院，聯合中國大連高級經理管理學院，建設黨(dang) 史學習(xi) 教育數字化教學基地，促進黨(dang) 建業(ye) 務的深度融合。

會(hui) 議安排任利、邱洪、向衛鋒、毛欣飛、丁尚華、陳燕分別代表泰山石膏、南方北方公司、西南西北公司、華東(dong) 公司、北新防水、北新塗料進行交流發言。

會(hui) 議表彰了北新建材2021年度 “紅色標杆企業(ye) ”“六星標杆企業(ye) ”，發布了2021年度“北新英雄榜”。（詳細榜單見二條）

日前，北新建材召開幹部大會(hui) 。中國建材集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長，中國建材股份黨(dang) 委書(shu) 記、董事長周育先，中國建材集團副總經理、中國建材股份總裁常張利出席會(hui) 議並講話。中國建材股份執行董事、副總裁，北新建材董事長王兵主持會(hui) 議。常總宣讀集團決(jue) 定，尹自波擔任北新建材黨(dang) 委書(shu) 記、副董事長，陳雨因工作調動不再擔任北新建材董事、總經理；推薦賈同春作為(wei) 代表非公股東(dong) 的董事進入北新建材董事會(hui) ，推動北新建材實施相對控股混合所有製企業(ye) 差異化管控。王兵、尹自波分別做表態發言。

周育先董事長作重要講話。他指出，北新建材在王兵為(wei) 班長的領導班子帶領下，認真貫徹落實集團和股份公司黨(dang) 委各項決(jue) 策部署，經營改革發展黨(dang) 建等各個(ge) 方麵都取得了優(you) 異成績，北新建材也成為(wei) 集團推薦的兩(liang) 家國資委管理標杆企業(ye) 之一。通過本次北新建材領導人員調整，進一步優(you) 化和加強北新建材領導班子建設，推進北新建材加快差異化管控改革發展，充分體(ti) 現了集團公司對北新建材的重視和支持，希望北新建材領導班子進一步做好各項工作，為(wei) 集團做出更大貢獻。

周董事長對北新建材提出三點要求：一是努力把北新建材打造成為(wei) 集團改革的排頭兵、創新驅動的實踐者、國際化布局的先行者、快速發展的先鋒、黨(dang) 建工作的紅色標杆、混合所有製差異化管控的探索者。加強頂層設計，全麵統籌做好北新建材兩(liang) 委換屆工作。二是做好“一體(ti) 兩(liang) 翼，全球布局”戰略落地。要繼續做強做優(you) 石膏板主業(ye) ，在經營層麵上全麵提升市場協同。梳理總結北新建材管理體(ti) 係和運營規範，為(wei) 國際化布局和新業(ye) 務發展輸出標準和管理做好強支撐。在防水業(ye) 務和塗料業(ye) 務的發展中，把握行業(ye) 發展規律，對標行業(ye) 先進，推進落實中國建材聯合重組“三認同”原則（價(jia) 值認同、體(ti) 製認同、事業(ye) 認同）。三是年末歲尾，北新建材全級次企業(ye) 領導幹部要統籌做好疫情防控、安全生產(chan) 、環保減碳等工作，以實際行動實現2022年的良好開局。