2015年12月28日,由中遠香港集團副總裁鄒斌及總裁辦副總周維民、中遠國際控股有限公司總經理助理徐寶起一行組成的督察組來到中遠關(guan) 西天津工廠進行安全生產(chan) 的督察指導工作。中遠關(guan) 西天津工廠廠長李強、生產(chan) 本部部長劉會(hui) 成及天津廠的中層幹部均參加了本次安全督察工作。
首先，鄒斌副總裁一行在李強廠長及工廠各部門經理的陪同下，深入車間、庫房等生產(chan) 一線進行安全檢查。在現場，督察組人員一邊仔細聆聽現場負責人的講解，一邊仔細查看設備運轉的情況、靜電消除措施、日常檢查記錄、安全措施及班組生產(chan) 管理情況。督察組還查看了新建的環保消防應急收集池和廢氣處理設備，並對中心實驗室的各種儀(yi) 器設備的配置管理情況等一一進行了檢查。鄒斌副總裁對工廠的5S看板管理、安全管理及各項環保措施的落實情況表示了肯定。
對現場狀況調研、檢查之後，督察組一行在天津工廠視頻會(hui) 議室召開了現場安全研討會(hui) 。李強廠長首先轉達辛立文總經理對檢查組對我司督察指導表示歡迎和感謝，並代表天津工廠向督察組一行對下屬單位的關(guan) 心、指導和支持表示感謝！然後向督察組一行匯報了公司關(guan) 於(yu) 危化品專(zhuan) 項整治和六查六促進活動開展情況、勞動安全標準化建設示範班組主題創建活動推進情況、應急管理和冬防安全工作開展情況、環保整改情況，以及目前公司麵臨(lin) 國家、地方政策瓶頸方麵的問題。
鄒斌副總裁代表香遠集團王宇航總裁及集團領導班子向中遠關(guan) 西每位員工提前表達了節日的慰問。鄒副總裁表示，天津工廠是一個(ge) 有二十多年曆史的老廠，安全管理基礎非常紮實，采取的安全措施也非常到位，各種安全標示清晰明了，管理人員對安全工作做得也非常到位。
針對目前公司的情況督察組一行提出以下幾點建議：
一、工廠目前麵臨(lin) 環保整改及未來搬遷的問題，需要大家來考慮、解決(jue) 的問題比較多，但是受精力限製，有時各種情況兼顧不到，易在思想上引起波動，這樣可能會(hui) 造成對安全工作的鬆懈。因此請各級幹部一定要從(cong) 思想上高度重視起來，在任何時候也不能鬆懈對安全工作的管理。
二、繼續對公司的各種製度進行完善及細節的落實。一方麵要根據實際情況不斷完善公司的製度，另一方麵也要不折不扣地落實好製定的製度。
三、在安全措施方麵，可以通過提升技術手段，引進先進的技術設備來彌補人工操作的缺陷。
四、加大安全教育，提高大家的安全防範意識。在抓好生產(chan) 經營的同時，不能放鬆安全工作，更不能流於(yu) 形式，要切切實實把安全管理工作落實到位。
最後，李強廠長再次代表中遠關(guan) 西天津工廠向集團督察組一行對下屬單位的關(guan) 心、指導和支持表示感謝！同時表示將認真貫徹集團的安全理念，克服自身困難，落實推進環評項目，切切實實把安全環保工作做好，請集團領導放心。
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