金牛辭舊歲，瑞虎迎新春！
2022年2月10至2月12日，展辰新材經典事業(ye) 部銷售精英們(men) 以飽滿的精神狀態投入到《銷售精英特訓營第一期》培訓工作中，以“凝心聚力、挖潛賦能、決(jue) 勝2022”為(wei) 主題的三天特訓營線上開啟了新的征程！
董事長寄語、激勵全體(ti) 經典人
經典事業(ye) 部總經理肖誌軍(jun) 、方偉(wei) 開班致辭後，集團董事長陳冰先生對奮鬥在一線的全體(ti) 銷售人員和全體(ti) 經銷商表示衷心的感謝，2021是非比尋常的一年，整個(ge) 塗料行業(ye) 都麵臨(lin) 著國內(nei) 外複雜的政治和經濟環境，新冠疫情反複爆發、化工行業(ye) 成本爆漲並高位運行等諸多不確定因素，麵對嚴(yan) 峻的市場環境，經典事業(ye) 部全麵深化內(nei) 部變革、充分認識新形勢下“危”與(yu) “機”，在反思中提升。同時，董事長陳冰先生向全體(ti) 經銷商及經典業(ye) 務團隊明確表示，建築塗料及零售渠道永遠是新材全產(chan) 品線戰略的重要組成部分，集團將根據“分階段有選擇做大建塗業(ye) 務”十年規劃戰略，繼續大力支持經典的發展，經典團隊要堅定信心，奮勇前行，超額達成2022年的各項目標，並大膽創新，深挖渠道，繼續尋求適合經典發展的模式及賽道，在變革中精進，展辰新材永遠都是全體(ti) 經銷商和全體(ti) 銷售同事堅強的後盾！
經典新方向，砥礪前行經典人
此次培訓經過了市場部精心籌備，並進行了全方位的設計和創新：直麵趨勢、直麵問題、直麵差距、尋求根因、尋求方法、尋求突破。市場部對經典三年市場規劃重新科學定位，並提出了2022“深挖渠、精招商、工程配套穩銷量”最為(wei) 務實嚴(yan) 謹的發展方向；針對經典目前現狀，市場部和全體(ti) 銷售同事一直達成了“聚焦開發、聚焦推廣、聚焦執行”的銷售策略和工作核心。同時市場部發布了《經典傳(chuan) 承、品牌先行》的品牌運營方向和工作部署，旨在2022用最有效的方法和經銷商一起提升經典品牌的運營和發展。
培訓新模式，鞭策奮進經典人
本次培訓，聚焦反省和反思、聚焦認同和認知、聚焦實戰和案例、聚焦凝心和執行。市場部同事分別對《2022渠道店麵建設體(ti) 係》、《2022市場推廣執行體(ti) 係》進行係統培訓和績效考評標準；銷售大區負責人分別對《渠道新開實戰》、《老客戶銷售提升》、《新老客戶服務及銷售策略》等進行係統培訓。產(chan) 供部、技術服務等部門對2022銷售服務體(ti) 係進行了精心的講解和工作部署。第三天學員在線上進行了理論考試和論述辯論，在完成所有的考核後才公布考核標準、評分原則、考核目的，既是對學員的培訓結果和技能摸底；又能讓學員深刻認自己、認知不足、認知改進。本次特訓營學員參與(yu) 精神和積極進取的態度，達到了非常良好的效果。
凝心聚力，虎年決(jue) 勝經典人
最後的總結，總經理肖誌軍(jun) 、副總經理方偉(wei) 對本次培訓充分肯定，並對2022年各大區銷售團隊及市場部門提出了“統一思想、立即行動、目標必達”的要求和殷切希望，也對事業(ye) 部領導層及職能部門提出支持業(ye) 務部門的要求，要求做到“提升士氣，提升效率，提升產(chan) 品競爭(zheng) 力，降低成本和挖潛增效”。
牛耕沃野揚長去，虎嘯群山大步來！
我們(men) 堅信：2022年無論有多難，隻要有一支上下齊心的團隊、善於(yu) 學習(xi) 的團隊、勇於(yu) 改變的團隊、敢於(yu) 拚搏的團隊，2022就一定能贏！
文章來源：展辰
責任編輯：陸虎
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