2016年1月6日，全友召開2016年度安全工作會(hui) 議。會(hui) 議回顧總結了2015年度安全工作開展情況，全麵部署2016年度安全工作，提出要積極構建“以安全求穩定、以安全保質量、以安全增效益、以安全促發展”的全麵管理體(ti) 係，實現質量、效益與(yu) 安全協調發展的新局麵。
2015年，全友家居始終以年度安全工作規劃為(wei) 導向，鞏固安全體(ti) 係建設，強化安全責任、培訓教育、隱患治理、環保設施四個(ge) 方麵的措施，推動安防形象建設、消防安全管理、職業(ye) 衛生管理、環境保護管理、廠區秩序治理、飲食安全管理和相關(guan) 方管理七大安全重點工作的落地。據全友家居企管總監透露，經過努力，2015年度公司無嚴(yan) 重環境與(yu) 安全事故發生，全年一般安全事件數量、事故級別較2014年實現了“雙下降”。這位負責人表示，雖然2015年安全工作取得了一定的成效，但與(yu) 當前安全環保工作和法律法規的要求相比，還存在不足，需要在“防”字上下功夫，嚴(yan) 格落實安全預防管理，健全和完善安全管理機製，加強事故前的預防，確保公司安全經營。
在聽取了2015年度安全工作匯報後，全友家居總裁辦主任、公司安全生產(chan) 委員會(hui) 主任蔣總結合公司年度經營規劃，對2016年度安全工作進行了全麵部署。2016年，全友家居將以‘社會(hui) 安全、安全環保’為(wei) 總體(ti) 要求，全麵圍繞公司總體(ti) 規劃，按照安全“一把手”掛責的製度安排，深化落實“安全為(wei) 要”，層層分解安全目標，在抓好各項安全管理工作的同時有效推進安全體(ti) 係建設，形成公司科學管理、科學發展的堅實根基。蔣總談到，要確保公司的平安穩定，必須堅持“安全第一、預防為(wei) 主”的方針，樹立“安全發展、健康發展”的理念。各單位要不斷提升員工的安全責任意識，在抓好員工安全理念滲透和安全行為(wei) 養(yang) 成上下功夫，使員工不僅(jin) 對安全理念熟讀熟記，而且還要轉化為(wei) 安全行為(wei) 和自覺行動，從(cong) 而推動全員學安全、講安全、保安全，實現公司整體(ti) 平安穩定的良好局麵。針對2016年具體(ti) 安全工作，蔣總從(cong) 推進安全體(ti) 係建設、抓好隱患排查治理、深化健康衛生管理、加強環境保護管理等十項重點工作和安全標準化建設、檢測評價(jia) 推進等四個(ge) 專(zhuan) 項工作進行了詳細闡述。
會(hui) 議期間，全友總公司與(yu) 銷售公司、開發中心等八個(ge) 業(ye) 務單位簽訂了年度安全目標責任書(shu) 。
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