2022年2月26日-2月27日，工程核心幹部2021年度總結及2022年布局會(hui) 議在公司總部成功召開，與(yu) 會(hui) 領導有集團副總裁/工程中心總經理鍾超總，參會(hui) 人員為(wei) 核心管理幹部人員。
2021年度總結及2022年布局會(hui) 議
01
總結及布局會(hui) 議
會(hui) 上，集團副總裁鍾總就2021年主要工作、當前行業(ye) 形勢、2022年工作部署三個(ge) 部分作了全麵的總結和分析。
2021年是個(ge) 不平凡的一年。鍾總指出，地產(chan) 經曆暴雷，行業(ye) 價(jia) 格血拚，神秘彩金随机派发最高赠送在暴漲，而2022年我們(men) 正處於(yu) 寒冬期，麵對的是黑鐵時代，行業(ye) 大幅度萎縮。為(wei) 此，我們(men) 要通過聚焦優(you) 質客戶、降本增效、機製變革聚力、內(nei) 部文化聚心等一係列變革，來確保自身的核心競爭(zheng) 力。未來，在嚴(yan) 峻行業(ye) 考驗麵前，美塗士工程要準備長長的坡、厚厚的雪，來迎接最長、最寒冷的冬。
會(hui) 上，鍾總還公布了最新的激勵政策，參會(hui) 幹部們(men) 充滿信心，為(wei) 達成目標，全力以赴。鍾總也強調，2022年是關(guan) 鍵之年。我們(men) 將保持“三提兩(liang) 降”為(wei) 總基調，以利潤為(wei) 導向，深入推進體(ti) 製機製改革，強化風險防控底線思維，加快推進“2+1”執行策略，在激烈的紅海工程競爭(zheng) 市場環境下，拚出一條可持續發展的健康安全之路。
隨後，工程中心大客戶團隊負責人，各省區團隊負責人針對2021年工作分別進行了總結匯報，具體(ti) 分析工作中存在的問題並提出改進方案。鍾總一一進行了點評，做得好的方麵給予肯定，不足的要及時改正方向再往前衝(chong) 。
大客戶部負責人述職剪影
渠道部負責人述職剪影
02
責任目標簽訂
過去的成績孕育著新的希望，新的希望孕育著新的輝煌。目標書(shu) 是責任，是壓力，更是目標，是希望。伴隨著雄壯肅穆的音樂(le) 聲，各銷售團隊負責人與(yu) 鍾總鄭重簽訂了2022年的銷售目標責任，並在現場莊嚴(yan) 宣誓：2022年，我們(men) 必將全力以赴，目標必達！
大客戶團隊負責人簽訂銷售目標責任書(shu) 及合影
渠道團隊負責人簽訂銷售目標責任書(shu) 及合影
鍾總帶領所有銷售管理幹部負責人宣誓
03
精彩晚宴
晚宴初始，集團副總裁鍾總進行了致辭，鍾總對到場的每一位管理幹部表示了衷心的感謝，他表示，在座的幹部都是我們(men) 工程中心的中流砥柱，是我們(men) 成功的基石，過去我們(men) 同心同德、共同拚搏，風雨同舟，2022年，我們(men) 要繼續懷揣熱愛，不忘初心，堅定不移，目標必達！
舉(ju) 杯相慶
晚宴現場，臨(lin) 時組成四支隊伍進行團隊唱歌比賽，他們(men) 用一首首慷慨激昂、振奮人心的經典歌曲，盡情歌頌工程的奮鬥曆程，充分展現了活力四射、昂揚向上的精神麵貌。
精彩演唱
精彩的唱歌比賽同時，穿插其間的幸運抽獎活動同樣激動人心。每當主持人念出中獎名單的時候總能引來陣陣歡呼，中獎的人各個(ge) 都激動不已，現場瞬間沸騰，所有人都沉浸在歡樂(le) 的氛圍之中。
抽獎環節
晚宴最後，鍾總帶領所有銷售團隊負責人共同唱響《真心英雄》，團隊上下一心，為(wei) 2022年加油打氣。
工程中心平台管理幹部及各省區幹部負責人已經整裝待發，以“開局就是決(jue) 戰、起步就要衝(chong) 刺”的奮進姿態，直麵挑戰，攻堅克難，奮勇爭(zheng) 先，匯聚推動工程新征程的磅礴力量，全力高歌奮進新征程。
文章來源：美塗士
責任編輯：陸虎
特別聲明：文章版權歸原作者所有。本文轉載僅(jin) 出於(yu) 傳(chuan) 播信息需要，並不意味著代表本平台觀點或證實其內(nei) 容的真實性；文中圖片僅(jin) 供個(ge) 人學習(xi) 之用，著作權歸圖片權利人所有。任何組織和個(ge) 人從(cong) 本平台轉載使用或用於(yu) 任何商業(ye) 用途，須保留本平台注明的“來源”，並自負版權等法律責任；作者如果不希望文章或圖片被轉載，請與(yu) 我們(men) 接洽，我們(men) 會(hui) 第一時間進行處理。
