廣東塗料人，請向不正當競爭行為說“不”

2022年，在新冠疫情餘(yu) 波未平、國際變局、與(yu) 市場變量不斷疊加演進的商業(ye) 新生態下，中國塗料行業(ye) 的競爭(zheng) 越來越激烈。

短期之內(nei) ，短期利益與(yu) 長期價(jia) 值的平衡、價(jia) 值創新與(yu) 成本領先的矛盾、自我升級與(yu) 惡意競爭(zheng) 的較量、商業(ye) 產(chan) 品與(yu) 公共產(chan) 品的邊界，這些衝(chong) 擊、挑戰、問題、壓力等交織在一起的混沌，把我們(men) 帶入到一個(ge) 複雜、不確定性的環境中。

在這樣的環境中，企業(ye) 變得更難生存。尤其是在中國塗料行業(ye) 利潤預警的大背景下，全行業(ye) 需高度重視行業(ye) 可持續發展空間，尤其要警惕和抵製行業(ye) 不正當低價(jia) 競爭(zheng) 行為(wei) ，它會(hui) 影響行業(ye) 高質量發展，幹擾正常的行業(ye) 競爭(zheng) 秩序，有損全行業(ye) 的社會(hui) 信譽。

對此，3月15日，廣東(dong) 省塗料行業(ye) 協會(hui) 發布《2022廣東(dong) 省塗料行業(ye) 經營性風險等級警示》，這是廣東(dong) 省塗料行業(ye) 首次以風險等級劃分來形容行業(ye) 所麵臨(lin) 的挑戰。文中指出，為(wei) 加快推進構建塗料全產(chan) 業(ye) 鏈可持續高質量發展共同體(ti) 的行業(ye) 責任，廣東(dong) 省塗料行業(ye) 協會(hui) 向全體(ti) 會(hui) 員企業(ye) 、塗料同行、塗料上下遊發出如下倡議：

第一、共同追求價(jia) 值創新的經營理念。

第二、共同遵守誠信經營的商業(ye) 原則。

第三、共同維護良性競爭(zheng) 的市場秩序。

第四、共同營造質量興(xing) 業(ye) 的發展戰略。

第五、共同建立綠色供應的生態關(guan) 係。

在行業(ye) 如此艱難的情況下，在中國塗料工業(ye) 協會(hui) 、廣東(dong) 省塗料行業(ye) 協會(hui) 等諸多省級協會(hui) 的倡議下，竟然還有諸多“不正當競爭(zheng) ”行為(wei) 相繼爆出。

3月21日，廣東(dong) 德麗(li) 雅新材料有限公司官方發布申明指出，一段時間以來，有個(ge) 別公司及人員在我公司客戶群體(ti) 及市場惡意中傷(shang) 我司，散布不實謠言及虛假信息。具體(ti) 如下：

1、“德麗(li) 雅”已倒閉，已經停止發貨；

2、某某廠為(wei) “德麗(li) 雅”的分廠；

3、某某品牌為(wei) “德麗(li) 雅”旗下品牌。

針對此惡意、不正當競爭(zheng) 行為(wei) ，德麗(li) 雅鄭重申明:廣東(dong) 德麗(li) 雅新材料有限公司一直合法經營、規範生產(chan) ，取得安全生產(chan) 許可證及排汙許可證，一直處於(yu) 正常生產(chan) 經營狀態。公司唯一生產(chan) 基地位於(yu) 廣東(dong) 省韶關(guan) 市翁源縣翁城鎮華彩新材料產(chan) 業(ye) 園(公司自有生產(chan) 基地)，無任何分廠和代工廠。公司隻有三大自主品牌:“德麗(li) 雅”、“美致萊波雨”和“塗之樂(le) ”，除此之外無其它品牌。

3月29日，南雄市三本化學科技有限公司董事長謝本紅在微信朋友圈發布正式聲明，指出：今年市場難做，有樹脂同行在我司合作多年的好客戶那裏說我司入股一家印鐵塗料的客戶。

印鐵塗料行業(ye) ，是我創業(ye) 起家的行業(ye) ，我對這個(ge) 行業(ye) 非常有感情，也積累了上百家長期合作的客戶。我很珍惜這個(ge) 行業(ye) 的有序發展，絕對不會(hui) 做出入股印鐵塗料的某個(ge) 企業(ye) 的這種事情，這樣做，對公司沒有任何好處，對印鐵塗料行業(ye) 健康發展也沒有好處。卷材塗料行業(ye) ，我司深耕卷材塗料樹脂超過18年，服務也有幾十家客戶，我司同樣會(hui) 采取和印鐵塗料行業(ye) 同樣的原則來對待，遵守自己做生意的原則和邊界。

德麗(li) 雅和三本化學是廣東(dong) 省塗料行業(ye) 優(you) 秀的企業(ye) 代表，一直以來，他們(men) 堅守發展邊界，深耕細分領域，專(zhuan) 注慈善公益，社會(hui) 形象良好。他們(men) 用自我申明的方式，維護自身合法權益，與(yu) 不正當競爭(zheng) 行為(wei) 說“不”，營造公平、規範的市場環境，值得點讚！同時，我們(men) 有理由相信，在當前的環境中，還有一些行業(ye) 的“不正當競爭(zheng) ”正在醞釀或者已經發生，隻是沒有浮出水麵而已。

任何現象出現都有原因，但這並不是行業(ye) 間不正當競爭(zheng) 手段出現的理由和借口。不正當競爭(zheng) 手段危害極大，一方麵，會(hui) 嚴(yan) 重打破市場競爭(zheng) 規則，打亂(luan) 市場發展秩序，助長不正當競爭(zheng) 風氣，從(cong) 而影響整個(ge) 行業(ye) 的口碑和信譽。另一方麵，會(hui) 影響到廣東(dong) 品牌數十年積累的口碑，妄圖用“不正當競爭(zheng) ”手段來達到商業(ye) 目的的行為(wei) 也一定不會(hui) 得逞！

謠言止於(yu) 智者，廣東(dong) 塗料長期向好發展的基本麵不會(hui) 變。在百年未有之大變局中，沒有企業(ye) 能獨善其身，唯有自我快速調整更為(wei) 關(guan) 鍵。企業(ye) 要以疫情下的不確定性為(wei) 經營背景，用新的方式去認知當下，重視和強調人的主觀努力，強調企業(ye) 自身的能力，而非環境的約束，更不是寄希望於(yu) 通過不正當競爭(zheng) 來打壓同行的“對手”來尋求出路。隻有這樣，才可以真正與(yu) 不確定性相處，與(yu) 動蕩的世界相處，捕捉契機、逆境成長。

比如，在 1933 年的全球經濟大危機的時候，IBM 因為(wei) 美國市場停滯，而被迫轉向開發海外市場，也因此成為(wei) 一家全球性公司；在 2008 年的全球金融危機，華為(wei) 選擇用智力資本驅動增長，在持續的技術創新與(yu) 投入中，成為(wei) 全球領域內(nei) 的領先者。

未來，堅持長期主義(yi) ，遵循商業(ye) 經營的本質，圍繞“顧客價(jia) 值、合理成本、有效規模、具有人性關(guan) 懷的贏利”等經營基本元素作自我迭代升級，是行業(ye) 每一家企業(ye) 都必須思考的。