2016家電企業開工破局，應當抓住哪些機遇?

    從(cong) 美的集團董事長方洪波發表《我變故我在》的新年開工提詞，到格力電器董事長董明珠大談轉型的最新內(nei) 部講話，再到蘇寧雲(yun) 商董事長張近東(dong) 開年立出的軍(jun) 令狀等等，大佬節後開工便急於(yu) 嗆聲，為(wei) 何大佬們(men) 風格大變，不再是過去“要居安思危”、“競爭(zheng) 對手帶來的挑戰重重”等這類警惕之言，而是一番急於(yu) 提振信心的表率?

    其實，整個(ge) 業(ye) 內(nei) 都十分清楚，自2015年至今，內(nei) 外部需求不振、產(chan) 能過剩、庫存過剩等矛盾一直成為(wei) 家電行業(ye) 的困局，雖然美的、格力們(men) 挺過了競爭(zheng) 激烈的2015年，但此時鎮定自若的背後，折射出的是大佬對2016年市場環境的一種警醒，他們(men) 都在為(wei) 自己的企業(ye) 打氣：越是艱難的環境，越要不放鬆而已。

    可見2016年將是所有家電企業(ye) 背水一戰的一年。往往挑戰與(yu) 機會(hui) 並存，大環境的常態化也孕育了一些新的機會(hui) 和方向，對家電企業(ye) 而言這些機會(hui) 必須要把握和縱深布局。

    從(cong) 製造到智造!勢在必行

    如果說工業(ye) 4.0帶來的中國製造業(ye) 向智造進行變革和轉型在2015年還處於(yu) 起步階段，那麽(me) 到了2016年，這種變革已經是一條必由之路。

    一個(ge) 很重要的原因在於(yu) ，當下所有製造企業(ye) 都在進行開源節流的調整，其中一個(ge) 非常重要的環節便是對傳(chuan) 統製造的改造。招工難、人力成本逐年攀高、製造效率低、個(ge) 性化需求突出、需求側(ce) 變化多端等等綜合因素，倒逼企業(ye) 在製造端要以一種更高效的製造方式將產(chan) 品提供給終端市場。

    海爾在2015年完成的冰箱、空調、洗衣機、熱水器四大互聯工廠，率先在行業(ye) 內(nei) 引發製造的變革，互聯工廠所實現的產(chan) 品高品質、上市時間縮短、增加靈活性、可大規模訂製生產(chan) 等讓企業(ye) 的經營效益從(cong) 製造端便開始。

    繼而美的在2015年也完成了傳(chuan) 統工廠的轉型升級，以美的空調廣州和武漢工廠實現全智能化為(wei) 例，兩(liang) 大全智能工廠帶來的產(chan) 品品質、生產(chan) 效益的提升是立竿見影的。美的空調十年前的生產(chan) 線，換型(生產(chan) A產(chan) 品，轉到生產(chan) B產(chan) 品，所需的時間)時間要45分鍾，一次組裝合格率隻有97%，信息化品質控製點6，工人數量是160，沒有機器人，自動化率內(nei) 機4%、外機8%。而在全智能生產(chan) 線上，換型時間隻要3分鍾，一次組裝合格率99.9%，信息化品質控製點是108，工人數量是51，機器人數量68。自動化率內(nei) 機64%，外機65%。

    這種從(cong) 製造端就體(ti) 現出來的效益對如今企業(ye) 競爭(zheng) 力的提升不言而喻。所以在2016年，由製造向智造的升級轉變已經迫在眉睫，它將影響企業(ye) 未來幾年的競爭(zheng) 。

    用美的家用空調事業(ye) 部總裁吳文新的話說：智能製造是中國企業(ye) 未來發展的必由之路，不是你不做，而是必須做，時代會(hui) 逼著你這麽(me) 做。

    二三線城市樓市去庫存新政機遇必須抓

    家電行業(ye) 去庫存化的同時，與(yu) 行業(ye) 息息相關(guan) 的房地產(chan) 行業(ye) 在今年也有一些新的變化，這種變化蘊育的機會(hui) 也是家電企業(ye) 必須把握的。

    據北京商報報道，山東(dong) 、江西、山西等多個(ge) 二三線城市近期密集出台樓市新政策，目的是鼓勵引導農(nong) 民進城購房等舉(ju) 措，實施房地產(chan) 去庫存行動。

    江西省2月14日出台20條舉(ju) 措力助樓市去庫存，包括鼓勵農(nong) 民進城買(mai) 房、降低房貸首付比例、加大棚改貨幣化安置力度、嚴(yan) 格控製土地供應等，效果不明顯將追責;2月3日，山西省住房城鄉(xiang) 建設暨黨(dang) 風廉政建設工作會(hui) 議召開，會(hui) 議提出今年山西省將多措並舉(ju) ，采取7條政策去商品房庫存，各市因地製宜，一市一策，千方百計增加商品房銷售、減少庫存總量。

    房地產(chan) 行業(ye) 分析師認為(wei) ，新年各地在密集發布去庫存政策，預計兩(liang) 會(hui) 前後各省都將針對房地產(chan) 庫存出台不同力度的政策，整體(ti) 來看，房地產(chan) 市場有望在一季度迎接一輪密集的政策寬鬆。

    樓市的寬鬆勢必將直接影響家電行業(ye) 的運行，尤其二三線城市也是家電企業(ye) 市場割據要地，在此背景下，2016年需要家電企業(ye) 著眼二三線市場，在品牌、品質、服務、渠道等各個(ge) 環節進一步提升，抓住有效的市場機會(hui) 。

    在農(nong) 村電商中做到“快!準!狠!”

    如果有哪個(ge) 企業(ye) 還在強調電商是洪水猛獸(shou) ，那麽(me) 在當下市場競爭(zheng) 如此激烈的前提下就有些OUT了。如今，電商已經不是城裏人的專(zhuan) 屬，在廣大的農(nong) 村，大舅大媽嬸嬸柏柏姨夫都已經知道網購這件事並學會(hui) 購物了。

    農(nong) 村電商已經勢不可擋，國家對農(nong) 村電商的發展扶持到了落地階段。2月17日，國家發展改革委與(yu) 阿裏巴巴集團簽署結合返鄉(xiang) 創業(ye) 試點發展農(nong) 村電商戰略合作協議。未來三年雙方將共同支持300餘(yu) 試點縣(市、區)結合返鄉(xiang) 創業(ye) 試點發展農(nong) 村電商。未來三年，阿裏巴巴每年都會(hui) 在國家發展改革委選定的約100個(ge) 返鄉(xiang) 創業(ye) 試點地區中，按照合作節奏設立約100個(ge) 縣級服務中心和10000個(ge) 村級服務站。

    事實上，自2014年電商在農(nong) 村刷牆行動開始後，很多家電企業(ye) 開始主攻農(nong) 村電商。武漢東(dong) 洋櫻花電器有限公司的李傑告訴中國家電網記者，目前他已轉型負責公司的電商及服務農(nong) 村電商，2016年春節後初八公司就開工了，開工後就急趕生產(chan) 。年前公司銷售基本是零庫存，反而倒欠了很多預售產(chan) 品。最主要的原因是公司做了差異化的電商產(chan) 品，重視品牌戰略，主功電商各平台及農(nong) 村購買(mai) 力需求，嚴(yan) 控產(chan) 品質量滿足電商物流問題，加大售後服務保障投入，實現了穩步發展。

    在整個(ge) 電商渠道依舊維持增長的態勢下，農(nong) 村電商如今是更大的藍海。2016年抓緊布局農(nong) 村電商，做好O2O的物流和服務，也是家電企業(ye) 必須把握的機會(hui) 。不過企業(ye) 需要警醒的是，在農(nong) 村電商蓬勃發展期間，很多不成熟、不靠譜的電商平台也在伺機而為(wei) ，很多家電企業(ye) 都有做電商做的虧(kui) 損的經曆，因此，擦亮眼睛選擇成熟而可靠的電商平台也很重要。

    在服務業(ye) 中尋找商機

    有一項調查顯示，雖然中國的製造業(ye) 仍處於(yu) 收縮，但中國服務業(ye) 在2016年1月份呈現出半年來最強擴張。經濟學家表示，“整體(ti) 來看，服務業(ye) 的快速發展在很大程度上抵消了製造業(ye) 的下行壓力，表明經濟結構繼續優(you) 化。”

    家電行業(ye) 中也有不可或缺的服務環節，產(chan) 品服務、售後服務、物流服務，由大數據、智能家電/而延伸出來的相關(guan) 服務對企業(ye) 來說也有可挖掘的巨大空間。

    機遇有很多，不隻這幾種。而在尋找和把握機遇的過程中，沒有一成不變的企業(ye) 就能成功的。最後引用方洪波的開年話：“我變故我在，隻有改變，我們(men) 才可能應對快速的變化。”