電商之火，早已燎原。燎了終端，燎了廠企；燎了新興(xing) 服務業(ye) ，也燎了傳(chuan) 統行業(ye) ；撩動了裝修少女騷動的心，也撥動了塗企大叔沉穩的心。家居O2O早已如怡紅院春娘待嫁，各路資金砸在渾水中有沉有浮，響聲一片。然而塗料互聯網卻隻是自家的女兒(er) 自己來打扮，規規矩矩的金釵霞帔給扮上卻又無奈家中女兒(er) 太多，扯一塊布就少一麵簾。賣了吧，本來就算不得大家閨秀，沒幾人願意買(mai) 單，於(yu) 是總沒見著大場麵。
然而互聯網一定能賣個(ge) 好價(jia) 錢，這是眾(zhong) 所周知的趨勢。互聯網試水也早已被財大氣粗的塗料大佬所踐行，但塗料行業(ye) 的互聯網之路卻走得不甚了了。有人斷言，塗料電商B2C這條路難以走通，歸咎於(yu) 塗料保存、運輸、服務與(yu) 售後界定等因素。
那麽(me) 塗料電商B2C是否就不應嚐試？筆者曾采訪過行業(ye) 內(nei) 部留美博士，在國外，由於(yu) 人工成本高，國外家庭更傾(qing) 向於(yu) 自己刷漆。而在網絡上，90後、00後們(men) 也對未來裝修自己刷漆表示憧憬。如果未來裝修漆將主要由自己動手刷的話，那麽(me) ，塗料電商B2C即也是一塊大蛋糕。油漆的保存運輸並非很大問題，如果需求大的話，專(zhuan) 門的油漆化工運輸通道並非不能建立。而對於(yu) 售後服務的界定，在購買(mai) 前明確裝飾效果與(yu) 使用守則，也並不是很困難的問題。筆者認為(wei) ，塗料電商B2C模式投入不大，但戰略意義(yi) 卻大得很，塗料電商B2C此路不通的斷言還為(wei) 時尚早。畢竟，保留塗料電商B2C並無需傾(qing) 入過分資源，但卻能獲取多種效果，渠道上、影響力上亦或是宣傳(chuan) 知名度上都能獲益。
塗料B2C不能立竿見影，塗企們(men) 的電商嚐試則轉向垂直網站。專(zhuan) 一塗料的垂直網站是否能夠成為(wei) 拯救塗料互聯網的超級英雄？這個(ge) 還不得而知，但筆者認為(wei) ，與(yu) 家裝O2O、裝修O2O聯盟的平台才是更能快速拯救塗料互聯網的超級聯盟。
塗料市場相對於(yu) 家裝市場而言，蛋糕太小，想要場外資金注入並不容易。而如果與(yu) 家裝O2O企業(ye) 合作，以目前家裝O2O一站式服務口號的狂熱，並非難事。借助於(yu) 已經起飛的資源，塗料互聯網既可以趁勢起飛。由於(yu) 家裝O2O與(yu) 塗料互聯網有共性，比如運輸的特殊性，商品使用的特殊性，塗料企業(ye) 可以共享家裝O2O的這些資源。對於(yu) 售後，設計師都給一站式服務了，客戶絕對是滿意的，隻要質量過關(guan) 。無論是一直甚囂塵上的一站式服務家裝O2O，還是正在崛起的後裝修時代O2O，塗料互聯網隻有借助家裝的大氣流，才能夠飛速發展，而不是單打獨鬥的個(ge) 人英雄主義(yi) 。聯盟才是王道。
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