新年伊始，為(wei) 提高公司各級管理幹部管理能力，王世和董事長親(qin) 自為(wei) 唐采塗料各級管理幹部進行了一場內(nei) 容充實的培訓課程。
本次培訓的課程內(nei) 容是圍繞管理幹部需要具備什麽(me) 樣的素質進行的。王董旁征博引，以最被管理幹部所忽視的三個(ge) 方麵進行講述。
第一個(ge) 方麵是“正能量”，它包括精神態度、言語表達、責任感和胸懷等方麵的正能量。第二個(ge) 方麵是管理工作能力，它包括如何組織安排工作，如何落實部門管理工作，如何檢查提升管理工作等。最後一個(ge) 方麵是注重工作方法。管理需要好的方法才能事半功倍，例如可以通過會(hui) 議、培訓等方式方法來實現管理目的。
管理幹部是公司的中堅力量，通過本次培訓，順利地完成了提升管理幹部管理水平的目的，為(wei) 接下來的工作打下良好基礎。
佛山市高明唐采塗料有限公司，前身為(wei) 深圳海威克塗料有限公司，成立於(yu) 20世紀90年代初，正值中國塗料市場競爭(zheng) 如火如荼之際，唐采塗料曆經十幾年的風風雨雨，現已發展成為(wei) 具有一定規模的現代化企業(ye) ，為(wei) 佛山主要塗料生產(chan) 企業(ye) 之一。公司占地麵積17000平方米，擁有大型的生產(chan) 車間，現代化的生產(chan) 設備和環保設備；年生產(chan) 能力達到15000噸，產(chan) 品暢銷整個(ge) 中國市場。
公司現有職工人數132人，其中工程技術人員61人，工程技術人員比例為(wei) 46%。公司薈萃國內(nei) 頂尖的塗料科研人員，建立了塗料研究開發中心，專(zhuan) 業(ye) 從(cong) 事產(chan) 品的開發和技術服務，以鞏固和加強“唐采塗料”技術和市場的領先地位，確保公司未來健康和持續發展。
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