春風拂麵，萬(wan) 象更新。為(wei) 了更好的統一作戰思路，凝聚發展意識，聚焦銷售目標，冠軍(jun) 集團召開了2022年第一季度銷售會(hui) 議。在防疫安全的前提下，會(hui) 議采用線上線下相結合的形式召開。冠軍(jun) 集團創始人、董事長謝海先生，集團副總裁兼銷售總監劉其飛及銷售全體(ti) 成員參加會(hui) 議。此次會(hui) 議以“聚焦聚力，砥礪前行”為(wei) 主題，主要任務是全麵總結和回顧第一季度銷售業(ye) 績，客觀分析市場情況，共同探討當前形勢下的應對政策，安排部署第二季度銷售工作，促成銷售指標的圓滿超額完成。
會(hui) 議伊始，冠軍(jun) 集團創始人、董事長謝海先生作動員講話。在常態化的疫情形勢下，公司第一季度銷售業(ye) 務略受影響，但疫情，是危機，也是考驗，各部門之間更要通力配合，團隊協作，今天的會(hui) 議是以結果為(wei) 導向的一次分析、交流大會(hui) ，大家要實事求是，暢所欲言。謝海先生激情澎湃的開場，表現出了對冠軍(jun) 全體(ti) 銷售戰士們(men) 滿滿的信心，為(wei) 大家助力加油！
會(hui) 上，集團副總裁兼銷售總監劉其飛先生對2022年第一季度銷售數據進行複盤。他表示，在疫情形勢相當嚴(yan) 峻的情況下，銷售中心2022年第一季度銷售額對比2021年同期增長了12個(ge) 百分點，比2020年同期增長了35個(ge) 百分點，順利完成2022年第一季度的目標任務，充分肯定了銷售中心全體(ti) 成員取得的驕人成績。同時對各區域銷售市場存在的問題進行了分析和交流，提出具體(ti) 改進意見。麵對新的形勢，新的發展階段，集團將推出業(ye) 務全流程標準化管理建設的新舉(ju) 措，勢必做到全員標準化、目標到崗、責任到人，上下一心，信心堅定的實現既定目標，助力全員精準發力，為(wei) 業(ye) 務人員賦能，為(wei) 經銷商賦能。
在隨後的工作匯報環節中，各區域銷售負責人就分管區域工作作總結匯報，闡述了2022年第一季度銷售數據，對銷售任務完成情況作出分析，深入查找銷售工作中存在的問題，並提出行之有效的建議及改進措施，為(wei) 實現年度目標打好堅實基礎。
大會(hui) 最後，董事長謝海先生對集團第一季度會(hui) 議進行總結，對各區域銷售團隊的工作做出了肯定，並指出：克服疫情帶來的不利影響，每位區域負責人更要充分整合資源，最大化利用資源，我們(men) 要穩中求進，同時我們(men) 要做好品類精耕、市場布局，為(wei) 廣大經銷商提供全方麵、精細化的服務，市場就是戰場！唯有艱難方顯勇毅，唯有奮鬥方能成功。
會(hui) 議結束後，為(wei) 增加集團員工凝聚力，激勵大家以更加熱情飽滿的精神狀態投入到接下來的工作之中，集團組織了聚餐團建的活動。大家眾(zhong) 誌成城，齊心協力，不斷超越自我，勇攀高峰，對完成2022年度銷售目標充滿信心。
聚焦聚力，砥礪前行。此次會(hui) 議的圓滿召開，幫助各區域銷售人員梳理業(ye) 務現狀，夯實戰略基點。新一季度，冠軍(jun) 的戰士們(men) 一定要牢記囑托，以堅如磐石的信心、隻爭(zheng) 朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，乘勢而上，再接再厲。用不斷地拚搏和努力，在奮戰新征程上創造佳績。
文章來源： 冠軍(jun) 集團
責任編輯：雷達
特別聲明：文章版權歸原作者所有。本文轉載僅(jin) 出於(yu) 傳(chuan) 播信息需要，並不意味著代表本平台觀點或證實其內(nei) 容的真實性；文中圖片僅(jin) 供個(ge) 人學習(xi) 之用，著作權歸圖片權利人所有。任何組織和個(ge) 人從(cong) 本平台轉載使用或用於(yu) 任何商業(ye) 用途，須保留本平台注明的“來源”，並自負版權等法律責任；作者如果不希望文章或圖片被轉載，請與(yu) 我們(men) 接洽，我們(men) 會(hui) 第一時間進行處理。
