2016年3月3日上午10:00。公司三樓會(hui) 議中心。鴻昌化工2016年度安委會(hui) 第一次工作會(hui) 議在這裏召開。會(hui) 議由楊澤生副總主持，公司安委會(hui) 全體(ti) 成員及生產(chan) 一線車間主任全部出席了會(hui) 議。郭錫有總經理、陳豪偉(wei) 董事長出席會(hui) 議並做重要指示。
會(hui) 議首先由安全主任陸秀堅作2016年度安全工作規劃。陸秀堅主任提出了全員參與(yu) ，防患未然是一切安全工作的基礎。鴻昌化工2016年度安全方針是”凝聚合力，確保安全，共建和諧鴻昌“，要一如既往確保全年重大安全事故為(wei) 零的目標，從(cong) ”嚴(yan) 管理“、”重培訓“、”多溝通“三方麵去落實安全責任製和各項舉(ju) 措，確保為(wei) 公司的生產(chan) 經營保駕護航。
楊總結合2016年度安全工作規劃，要求全體(ti) 人員認清形勢，安全工作是為(wei) 了企業(ye) 和自身安全，來不得半點僥(jiao) 幸和馬虎。要求安全主任協助車間負責人主動去落實，將每個(ge) 車間和崗位的安全隱患點列出來做成指示牌，掛在顯眼的位置，每一個(ge) 點可能發生危險的控製要出台應急措施並清晰指引。特別強調要加強培訓，合格的人做合格的事。員工要懂規程，按規程做事。除了培訓外還要強化對一線崗位的考核，嚴(yan) 抓現場管理，保持現場的清潔，清理和疏通。負責設備設施保全的班組和人員，要嚴(yan) 格建立執行設備維護保養(yang) 製度，建立設備台賬。當班人員要認真填寫(xie) 運行記錄，定期維護和排查隱患，確保硬件設施的安全。 楊總著重指出甲類場所使用的設備設施，特別是帶電和高速運轉的，由專(zhuan) 業(ye) 人士進行把關(guan) 和檢驗，安委會(hui) 要參與(yu) 評估和把關(guan) 。
郭錫有總經理在本次會(hui) 議上提出了具體(ti) 要求：第一，安委會(hui) 要形成定期的隱患排查機製，定期對公司的安全現狀做評估並提交評估報告；第二，一線生產(chan) 基地和儲(chu) 運部門要從(cong) 嚴(yan) 把關(guan) ，明確責任人員，確保操作人員的安全行為(wei) 和機器設備的安全運作；第三，要加強對員工的培訓和演練，提高事故應急處置能力，要製定科學合理的應急預案。
陳豪偉(wei) 董事長對安全工作作重要指示。他指出安全工作是企業(ye) 的生存之本。安全不可以出問題。安全事故沒有小問題。要求全體(ti) 安委會(hui) 成員要本著戰戰兢兢，如履薄冰的意識去對待安全，千萬(wan) 不能掉以輕心。安全工作絕對不能隻是掛在嘴邊，要形成發自內(nei) 心的責任感和安全意識。董事長要求企業(ye) 要組織專(zhuan) 人對各個(ge) 崗位和角落做地毯式排查，消除一切安全隱患，對在用設備設施徹底排查，升級改造落後和存在安全隱患的電氣設施，公司會(hui) 加大投入不吝重金改善生產(chan) 作業(ye) 場所的安全設施和環境，確保安全；另外對相關(guan) 人員的培訓和演練要形成常態化，並做到人人懂安全，時時講安全，處處要安全。這樣企業(ye) 方能健康穩定良性發展，才能在激烈的市場競爭(zheng) 環境中保持優(you) 勢，長治久安，造福一方。
會(hui) 議還現場層層簽訂了安全責任書(shu) ，明確了安全責任人的安全職責。
這次會(hui) 議是開年伊始公司召開的一次重要會(hui) 議，凸顯了公司對安全工作的重視和加強安全工作的決(jue) 心。安全是企業(ye) 的基石，是一切行動的指南。鴻昌化工在接下來的工作中會(hui) 牢牢繃緊安全這根弦，夯實基礎，為(wei) 企業(ye) 創新發展提供保障，把安全工作推上一個(ge) 新台階。
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