降本增效
為(wei) 深入貫徹降本增效工作,實現全員關(guan) 注和推動經營效益提升,啟動“攻山頭”模式,打響“降本攻堅戰”,齊心協力完成公司經營指標。2022年4月12日,引進喬(qiao) 諾端到端降本29法課程。此項目由周董事長親(qin) 自掛帥,近300名高管、部門長、技術骨幹等全程參與(yu) ,經過45天線上學習(xi) +課後思考+周研討,2022年5月30日培訓落下帷幕。
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誓師動員,激發鬥誌
為(wei) 了讓大家明確降本項目的重要性、學習(xi) 安排、項目目標,並激勵學習(xi) 信心,美塗士學苑策劃了“誓師動員大會(hui) ”。
周董致辭,提升降本認知
我們(men) 特意邀請周董致辭,並解說了降本學習(xi) 的目的及對美塗士的重要性。周董從(cong) 我們(men) 倡導的三個(ge) 一切、國際局勢及神秘彩金随机派发最高赠送上漲、立足部門和崗位啟動“攻山頭”模式等三大板塊,重點剖析了打響“降本攻堅戰”對美塗士的實質性意義(yi) ,幫助大家進一步提升了“降本”認知高度。
項目講解,了解學習(xi) 過程
其次,美塗士學苑培訓部長劉老師對項目的實施過程進行了係統的說明。他從(cong) 項目的背景、喬(qiao) 諾降本課程的內(nei) 容、本次課程學習(xi) 的具體(ti) 安排、學習(xi) 考核要求、各大組積分PK規則及培訓須知等方麵做了詳細的講解,使大家更加了解了學習(xi) 過程。
學習(xi) 宣誓,增加學習(xi) 動力
最後,各大組組長帶領各組組員進行了學習(xi) 宣誓,激發了每位組員的學習(xi) 鬥誌,使降本學習(xi) 未開始已經進入了“高潮”。
今天,我在此承諾
全身心投入“降本攻堅戰”項目
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線上線下學習(xi) ,提升學習(xi) 效果
降本培訓為(wei) 期為(wei) 45天,采用線上自主學習(xi) +課後思考題+周研討模式進行。線上利用喬(qiao) 諾APP學習(xi) 降本29法,從(cong) 管理、研發、采購、存貨、物流、製造、工程七大模塊內(nei) 容,係統化學習(xi) 如何從(cong) 端到端降本。
在降本培訓過程中,各組成員團結一致,努力拚搏,克服了學習(xi) 與(yu) 工作時間的矛盾。每天利用碎片化時間反複學習(xi) 線上課程,晚上熬夜完成思考題,周五參與(yu) 大組研討,輸出降本機會(hui) 點,這種學習(xi) 精神,正體(ti) 現出了美塗士的工作準則“不管任何困難,搞定,不管任何問題,幹掉。”
理論結合實際,開拓新思路
課後思考題優(you) 秀學員作業(ye)
群策群力,輸出降本機會(hui) 點
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成果匯報,優(you) 秀表彰
帶著目標學習(xi) ,才會(hui) 有成果。在學習(xi) 過程中,每一組都謹記自己的降本目標,並在6次的周研討會(hui) 議中集大家智慧,群策群力,研討如何達成降本目標,最終每組都輸出了30個(ge) 降本機會(hui) 點,並選出TOP5降本機會(hui) 點進行了匯報。
成果匯報,輸出降本價(jia) 值
結訓采用的是匯報+評委打分的模式,每一組代表認真、細致的展示了本組45天重要輸出結果,並製定好了詳細的執行方案。
各組匯報環節
科學點評,指出亮點與(yu) 不足
評委團隊對每一組的匯報進行了全麵性的點評,並給出了建設性意見。也希望各組能積極、認真執行降本方案,並落到實處。
評委點評
結訓表彰,鼓勵先進團隊
沒有完美的個(ge) 人,隻有優(you) 秀的團隊。經過6周的學習(xi) 過程和結果的考核,最終金陵組以總積分1244分榮獲第一名,第二、三名分別被零售組、工程組獲得。有這樣的成績絕對不是偶然,而是團隊每一個(ge) 夥(huo) 伴同心協力,克服一切困難所得。為(wei) 美塗士的奮鬥者們(men) 鼓掌、點讚,因有你的堅持不懈,才有更好的我們(men) 。
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結訓寄語,言淺意深
周董寄語
結訓時,周董語重心長的說,我們(men) 本次學習(xi) 課程非常的好,也非常有價(jia) 值。每一次的結訓,並不是結束,而是新學習(xi) 的開始。希望大家能將“降本29法知識”運用到工作中,不斷提升本部門、個(ge) 人的工作效能,為(wei) 美塗士及個(ge) 人創造更多價(jia) 值。
一家企業(ye) 的行動力是體(ti) 現一家企業(ye) 執行力的關(guan) 鍵。降本學習(xi) 落下帷幕,可我們(men) 的降本行動仍在進行。
2022年6月16日,我們(men) 的端到端降本委員會(hui) 正式成立,並公示。
2022年6月21日,交付中心降本手冊(ce) 整理工作即將開展。
後續……
文章來源:美塗士
責任編輯:雷達
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