畢業(ye) 求職季來臨(lin) ,越來越多的年輕人正在走出校園、步入職場。立邦始終重視對於(yu) 年輕人才的招募與(yu) 培養(yang) ,的“管培生計劃”便為(wei) 初入立邦的職場新人們(men) ,提供了一條快速成長的通道。立邦對三位2021屆管培生進行了深入訪談,通過聆聽“Z世代”的職場故事,感受他們(men) 的點滴生活與(yu) 蛻變突破。正是他們(men) ,推動著立邦與(yu) 時俱進,和時代共同成長。
01
平穀川
TUC事業(ye) 群/DIY產(chan) 品本部
產(chan) 品生命周期管理
“和立邦一起穩步向上,發揮‘主人翁’精神。”
平穀川是立邦的一名“95後”員工。2021年畢業(ye) 後,平穀川便通過“管培生計劃”加入立邦,目前在產(chan) 品部工作。平穀川將他的工作內(nei) 容比喻為(wei) “產(chan) 品的保姆”,從(cong) 前期研發、生產(chan) 上市、應用推廣到迭代升級,產(chan) 品全生命周期的每一個(ge) 環節,他都有機會(hui) 參與(yu) 其中。
作為(wei) 正式踏入職場僅(jin) 一年的年輕人,平穀川正在抓緊一切機會(hui) 學習(xi) ,在他看來,立邦正是一個(ge) 絕佳的成長平台。從(cong) 技術研發到產(chan) 品銷售,平穀川對每一個(ge) 環節都充滿好奇,半年的輪崗期,幫助平穀川快速形成對塗料行業(ye) 的初步認識。談及對於(yu) 塗料行業(ye) 的看法,平穀川認為(wei) :“新時代的到來,並不意味著傳(chuan) 統行業(ye) 的式微。塗料作為(wei) 一種‘剛需’,和人們(men) 的生活息息相關(guan) ,隨著收入水平的提高,人們(men) 對生活品質的要求也逐漸提高,這給塗料行業(ye) 的發展提供著新的契機。和互聯網等新興(xing) 行業(ye) 的增長曲線不同,塗料行業(ye) 的發展就像爬山,不會(hui) 有那麽(me) 多大起大落,但它會(hui) 一步一步地穩健向上。”
平穀川在接受崗位培訓
加入立邦,讓平穀川感到由衷的自豪:“立邦有著強大的品牌根基,引領著行業(ye) 的發展。立邦的產(chan) 品、服務和經典廣告也已深入人心。立邦對員工的關(guan) 懷和重視讓我印象深刻。疫情隔離期間,公司第一時間為(wei) 我們(men) 派送食品和物資,讓我充分感受到了立邦大家庭的溫暖。能夠和立邦共同成長,我感到非常幸運。”
平穀川(左三)與(yu) 入職的其他員工合照
02
範宇航
營建工程規劃
“積極貢獻年輕想法,傳(chuan) 統行業(ye) 也可以很有趣。”
同樣作為(wei) 去年剛剛加入立邦的新成員,範宇航目前正在立邦營建中心任職,主要負責新建工廠項目相關(guan) 工作。
定崗入職前長達一個(ge) 月的培訓經曆,讓範宇航記憶猶新:“公司對於(yu) 管培生的培訓內(nei) 容豐(feng) 富全麵,從(cong) 辦公軟件、基礎技能的教學,到立邦產(chan) 品、業(ye) 務線的細致介紹,都為(wei) 我未來的工作,打下了堅實的基礎。最讓我印象最深刻的,是培訓中的塗裝實操環節。在專(zhuan) 業(ye) 師傅的帶領下,我和隊友一起用模具噴出了一隻可愛的哆啦A夢,特別有意思,讓我深切感受到了塗料行業(ye) 的趣味與(yu) 活力。”
範宇航坦言,在加入立邦之前,她曾在互聯網行業(ye) 實習(xi) 。範宇航反倒認為(wei) 立邦的企業(ye) 文化更加年輕自由,和上下級同事的溝通也更加順暢。範宇航說:“立邦非常注重對年輕人的培養(yang) ,尊重年輕人的想法。日常工作中,我偶爾會(hui) 接觸到公司的各位領導,他們(men) 都非常和善,很認真地傾(qing) 聽和思考年輕人的意見。”目前,範宇航正在負責跟進立邦30周年的宣傳(chuan) 視頻工作,她也在思考如何讓內(nei) 容更加貼近當下年輕人的喜好,讓更多人了解立邦的故事。
隨著更多畢業(ye) 生走出校園,範宇航建議學弟學妹們(men) ,不要過度地依賴社交媒體(ti) 平台上的經驗分享。新興(xing) 行業(ye) 不一定輕鬆活潑,傳(chuan) 統行業(ye) 也不一定單調沉悶。隻有明晰目標,放下偏見,去發現、去感受,才能找到適合自己的工作環境,快樂(le) 工作、快樂(le) 生活。
03
王澳
TUC事業(ye) 群/會(hui) 員平台中心
立邦會(hui) 員商城運營
“迎接挑戰,在曆練中充實和成長。”
96年出生的王澳,是立邦“Z世代”的一員。目前,王澳正在參與(yu) 的項目是立邦微信小程序會(hui) 員商城的上線籌備,這將是立邦首個(ge) 麵向企業(ye) 客戶的會(hui) 員商城,也將成為(wei) 整個(ge) 塗料行業(ye) 的首次嚐試。2021年才入職的王澳,參與(yu) 的第一個(ge) 項目就如此具有挑戰性。王澳表示:“這一年來,我的工作量很密集,任務難度也不小,但我從(cong) 中收獲了快速的成長,實現了自己‘從(cong) 0到1’的突破,這讓我感到由衷的快樂(le) 與(yu) 充實。”
正如其他管培生一樣,在經曆了半年的輪崗期後,王澳麵臨(lin) 著最終的定崗:“定崗是一個(ge) ‘雙向選擇’的過程。立邦開放包容的公司文化,讓我能夠傾(qing) 聽自己內(nei) 心的感受,去自由地選擇部門、爭(zheng) 取機會(hui) ,踏上自己願意為(wei) 之長期奮鬥的職業(ye) 道路。”在工作過程中,王澳充分踐行著立邦“成就客戶”的企業(ye) 價(jia) 值觀。為(wei) 了給客戶提供更好的消費體(ti) 驗,王澳針對不同年齡、不同地域的客戶群體(ti) ,進行了細致周到的用戶畫像分析,充分了解差異化的使用偏好。作為(wei) 互聯網“原住民”的王澳,也在嚐試將時下流行的“種草”模式,應用到會(hui) 員商城中。
王澳在工作中
從(cong) 學校裏的懵懂青澀,到職場中的成長曆練,王澳經曆了非常大的心態轉變。她說:“在學校裏隻要好好學習(xi) 、寫(xie) 好論文就足夠了。但是在職場裏,把自己的事情做好隻是基礎,還需要力所能及地為(wei) 同事分憂解難,相互協作、發揮各自專(zhuan) 長,推動任務更高效、更圓滿地完成。”王澳覺得她在立邦職業(ye) 道路寬廣而明亮,並希望在未來不斷提升實力、充分釋放潛能,期待自己獨當一麵的那天早日到來。
平穀川、範宇航、王澳之外,還有更多“Z世代”的優(you) 秀青年,為(wei) 立邦注入了不一樣的色彩與(yu) 活力。一直以來,立邦積極落實人才強企戰略,並不斷完善人才培養(yang) 、選拔和儲(chu) 備製度,以建立全麵的人才發展通道。立邦期待更多年輕力量的加入,並將持續努力,幫助他們(men) 激發潛能、鼓勵他們(men) 銳意創新,讓他們(men) 的聲音被聽到、讓他們(men) 的努力有回報,實現與(yu) 新生代的“雙向奔赴”,攜手刷新青春職場嶄新篇章。
文章來源: 立邦集團
責任編輯:雷達
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