2022年8月6日上午，龍佰集團召開2022上半年HSE工作會(hui) 議。主會(hui) 場設在總部第五會(hui) 議室，攀枝花、雲(yun) 南、德陽、襄陽、甘肅國鈦等基地設分會(hui) 場。集團總裁和奔流作重要講話，各基地總經理作安全專(zhuan) 項匯報，總裁助理劉永波主持會(hui) 議並匯報集團2022年上半年HSE重點、亮點工作和下半年計劃。
集團安全監管部、環境保護部等相關(guan) 部室負責人，焦作基地、新材料公司、龍佰鋰能、龍佰智能製造及相關(guan) 單位主要領導、安全環保部專(zhuan) 幹等參會(hui) 。
會(hui) 上，集團總裁和奔流充分肯定各基地2022上半年安全環保工作，同時指出當前公司安全形勢依然嚴(yan) 峻，下半年要進一步夯實基礎，建立健全安全管理體(ti) 係，服務公司發展大局，切實為(wei) 公司發展保駕護航。
為(wei) 做好下步工作，和總提出如下要求：
第一，延續安全高壓態勢，堅決(jue) 遏製安全事故增長勢頭。和總強調：各單位必須嚴(yan) 格落實全員安全生產(chan) 責任製，上至最高領導、下至普通員工，安全生產(chan) 工作“層層負責、人人有責、各負其責”；必須持續開展安全生產(chan) 大檢查，建立橫向到邊、縱向到底，不留死角的隱患排查範圍，真正從(cong) 源頭上發現問題，解決(jue) 問題；必須嚴(yan) 抓特殊作業(ye) 安全管理工作，緊盯特殊作業(ye) 製度的落實。各單位在杜絕A、B類事故發生的前提下，要進一步降低C、D類事故的發生率。
第二，營造安全氛圍，創建企業(ye) 安全文化。安全文化是實現安全生產(chan) 的靈魂，各單位要不斷提升全員安全文化素養(yang) ，把法規、製度及時深入宣貫到員工，灌輸安全理念，普及安全知識和技能，使員工明白怎麽(me) 做是對的，什麽(me) 是應該幹的，什麽(me) 是不應該幹的，形成良好的安全習(xi) 慣；加強安全事故宣傳(chuan) ，將真實事故案例融入到安全培訓中，利用身邊人講身邊事，讓員工切實感受到安全的重要性。
第三，加強化工過程安全管理，提升安全管理科學化水平。項目建設、設備檢維修、生產(chan) 等期間存在諸多不安全因素，要加強過程安全管理，作業(ye) 實施前對作業(ye) 環境進行安全確認，從(cong) 源頭上防範事故發生，打造具有龍佰集團特色的化工過程安全管理體(ti) 係，不斷改進完善，並在實踐和創新中提高集團安全業(ye) 績。
就做好新形勢下的疫情防控和職業(ye) 健康工作，和總提出：職業(ye) 健康要做到“三個(ge) 堅持”，即堅持源頭設計為(wei) 指引、堅持推進塵毒噪技改治理、堅持重視員工健康管理，並提出具體(ti) 要求。
就環保工作，和總提出四點要求：一是要全麵提高領導幹部和管理人員的環保業(ye) 務水平。二是要全力推動集團新改擴建項目合規手續辦理。集團規劃的重點項目要提前著手、實時溝通，積極推進合規手續辦理。三是做好新建項目試車環保管理，保證新建項目達標驗收。四是不斷提升現有環保裝置運行水平，現場管理緊跟上級部門要求，采用先進技術，主動作為(wei) ，對所有公司安全、環保管理進行評價(jia) ，壓實責任，盯緊重點問題、任務和區域，做到不斷提升、改善環境。
會(hui) 上，總裁助理劉永波通報集團2022上半年安全目標指標考核情況，從(cong) 隱患排查情況、承包商管理、保命條款、合規手續辦理等十個(ge) 方麵係統總結2022上半年重點、亮點工作，並部署下半年安全管理、職業(ye) 健康和環保管理等方麵的重點工作。
各基地依次作總結匯報。
安全環保工作責任重大、使命光榮。各單位要貫徹落實好集團HSE會(hui) 議精神，早動員、早部署、早安排，“嚴(yan) ”字當頭，強化製度的執行；“細節”為(wei) 王，著重在細化措施、精細排查、嚴(yan) 細防控上下功夫；“實”字為(wei) 本，狠抓安全環保工作落實，以“精益求精”為(wei) 標準，以“萬(wan) 無一失”為(wei) 目標，為(wei) 集團的安全健康高速發展保駕護航。
文章來源：龍佰集團
責任編輯：雷達
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