“同樣的塗料產(chan) 品，、這樣的日本品牌比我們(men) 國產(chan) 品牌的價(jia) 格要高出一到兩(liang) 倍，而他們(men) 卻牢牢占據了中國約70%的市場份額。”江蘇省安徽商會(hui) 常務副會(hui) 長單位德威特集團董事長王誌勝如是說道。作為(wei) 從(cong) 事塗料行業(ye) 數十年的知名企業(ye) ，德威特目前在國內(nei) 已經陸續建立了五個(ge) 生產(chan) 基地，銷售渠道遍布全國，同時也在中東(dong) 、東(dong) 南亞(ya) 地區占據了不小的市場份額。正因為(wei) 如此，王誌勝認為(wei) 自己有責任將德威特這一民族品牌發展成為(wei) 塗料行業(ye) 內(nei) “站得住”的標杆品牌。
德國塗料研發專(zhuan) 家與(yu) 德威特合作研發新型環保塗料產(chan) 品
順勢而為(wei) ，產(chan) 品研發多元化
塗料行業(ye) 作為(wei) 一個(ge) 細分市場一直與(yu) 房地產(chan) 的興(xing) 衰密切相關(guan) ，身處這樣的市場中，順勢而為(wei) 尤為(wei) 重要。近年來，國家大力推進綠色建材產(chan) 業(ye) 發展，德威特通過工藝升級和產(chan) 品研發，先後推出了一批新型環保建材產(chan) 品，其中反射隔熱塗料和保溫一體(ti) 板等產(chan) 品解決(jue) 了原先保溫板的安全隱患，在市場中獲得了廣泛應用。
王誌勝認為(wei) ，多元化的產(chan) 品線是企業(ye) 抗風險能力的保障，德威特通過與(yu) 國際一流研發企業(ye) 的合作，每年投入千萬(wan) 級的研發資金進行新產(chan) 品、新工藝的研發。通過創新驅動強化企業(ye) 抗風險能力的同時，德威特也通過更加契合市場需求的產(chan) 品實現連續多年的利潤增長。
嚴(yan) 把質量，品質管控精細化
塗料產(chan) 品中70%的原料是來自於(yu) 礦石，所以在源頭上把控產(chan) 品品質就需要保證礦石資源的品質。王誌勝介紹，與(yu) 其他塗料企業(ye) 四處采購原料不同，德威特擁有自己的礦山資源，他說道：“這對於(yu) 我們(men) 質量控製而言意義(yi) 重大，隻有把原料來源控製好，才能保證塗料的顏色、品質始終如一。”
除了原料之外，德威特的生產(chan) 設備全部是引進自國外的全自動微控設備，其生產(chan) 出來的相關(guan) 產(chan) 品除了要先後通過企業(ye) 自檢和國家ISO質量體(ti) 係認證，還要通過國際公認要求最高的歐盟質量體(ti) 係的相關(guan) 認證。
謀求創新，戰略布局全球化
對於(yu) 塗料行業(ye) 而言，國內(nei) 市場日趨成熟，而國際市場目前是爭(zheng) 奪的熱點。把視野放在全球，德威特不僅(jin) 希望能在國內(nei) 市場占據一席之地，還希望能在國際市場內(nei) 跟一流品牌去競爭(zheng) 。王誌勝說：“我們(men) 目前在中東(dong) 和東(dong) 南亞(ya) 地區的市場占有率正在快速上升，出口銷售額占總銷售額的占比由去年的四分之一逐步上升，預計今年將上浮到三分之一。”
同時為(wei) 了加快在全國和國際範圍的戰略布局，德威特近年來積極擁抱互聯網，希望利用電商渠道的覆蓋，將服務的觸角下探至市場的外延。王誌勝介紹：“目前，我們(men) 一方麵在大城市建立終端旗艦店，一方麵在各地尋找線下服務人員，希望通過線上銷售+線下服務的模式推進我們(men) 的市場開拓工作。”
據了解，目前德威特正在啟動新三板的上市計劃，希望於(yu) 兩(liang) 年內(nei) 實現新三板掛牌，資本市場的助力某種程度上將為(wei) 德威特的發展提供幫助。王誌勝說道：“產(chan) 品我們(men) 不輸，現在我要做的是提供更好的服務，借助資本的力量更好地打造品牌，讓德威特能真正成為(wei) 塗料行業(ye) 中的標杆品牌。”
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