晨虹油漆：二十八年產品路 永鑄一顆工匠心

    經過幾個(ge) 小時的火車，來到了晨虹工業(ye) 園區，帶著揭開其麵紗的好奇心來參觀這個(ge) 可以被稱作極致的地方，也可以說是一群匠人的“世外桃源”。 

    進入晨虹的工業(ye) 園區在朱經理的陪伴下乘坐參觀車參觀了園區，參觀過程中筆者被所見深深的震撼，即使我們(men) 有所準備。因為(wei) 它徹底顛覆了筆者對坐落在農(nong) 村廠區的傳(chuan) 統印象，它是那麽(me) 的幹淨，整潔，規範，生態。很難想象廠區原是一片寸草不長的鹽堿地，而如今卻更像是極具生命力的生態城。俗話說觀其外而知其內(nei) ，一個(ge) 如此整潔，規範的工業(ye) 園那生產(chan) 的產(chan) 品又是何等的極致呢。一個(ge) 能生產(chan) 如此極致產(chan) 品的企業(ye) ，不正是我們(men) 國家正在提倡的具有匠人精神的企業(ye) 嗎？帶著更大的好奇心我們(men) 進入了園區，這個(ge) 震撼隻是個(ge) 開始。 

    用心做好每一桶漆 

    之後晨虹的接待部接待了我們(men) ，帶領我們(men) 參觀了晨虹的展廳，依然是那麽(me) 的幹淨，整潔，井然有序，這麽(me) 嚴(yan) 格的標準似乎成了他們(men) 最基礎的標準。首先映入我們(men) 眼簾的是晨虹的產(chan) 品牆，寬大的產(chan) 品牆上展示著晨虹的醇酸漆，右手邊是晨虹油漆應用領域的實物呈現，功能性塗料，實體(ti) 的店麵形象店等等，從(cong) 神秘彩金随机派发最高赠送到生產(chan) 線，從(cong) 成品到塗裝實物，整條生產(chan) 鏈，整條服務鏈在它的展廳都有最詳盡的展示，讓每一位參觀者都能看到生產(chan) 過程，同時也了解到晨虹一流的服務。  

    晨虹對於(yu) 產(chan) 品及其苛刻：在材料的供應上晨虹充分整合資源麵向世界篩選優(you) 質的供應商，為(wei) 做好晨虹漆提供有力保障，為(wei) 持續發展打下堅實的基礎。在材料的篩選上，晨虹也有自己的特定程序，首先達到漆用材料質量標準，其次達到供應商篩選標準，最後進入試用階段，三批合格後再溝通價(jia) 格，確立服務標準。在生產(chan) 上的把關(guan) 更是做到了極致，實行層層驗收標準，隻有上遊驗收合格了產(chan) 品才會(hui) 被用。因為(wei) 晨虹有自己鐵一樣的準則就是不允許一桶油漆造假，用心做好每一桶漆，每一桶油漆都是有價(jia) 值的，並對產(chan) 品實行終身負責製。所以才造就了如此極致的晨虹醇酸漆的誕生。如此專(zhuan) 業(ye) 化的醇酸漆的產(chan) 生，使得晨虹重新定義(yi) 了醇酸漆，也改變人們(men) 對醇酸漆的傳(chuan) 統看法。

    晨虹永遠把顧客放在第一位 

    顧客在晨虹人心中是最最重要的，一定要服務好顧客。這是所有晨虹人經常掛在嘴邊的一句話。晨虹一直提倡的是“大顧客，小老板”的理念所以絕不糊弄顧客，絕不誘導顧客。晨虹很少投放廣告，可是她卻把大量的資金用在了顧客免費試用樣漆的投入上。晨虹的宗旨是先應用，滿意再付款。同時不僅(jin) 僅(jin) 對產(chan) 品提供服務，還為(wei) 顧客提供增值的服務：一對一的提供解決(jue) 方案，解決(jue) 塗刷過程中的各種問題，以達到最實用的效果。更人性化的是如果在施工過程中出現任何問題的話，晨虹是先解決(jue) 問題，完成施工，再分析原因。晨虹始終認為(wei) 適應顧客，滿足需求是最起碼，最基本的標準。而引導消費者，量身定做，提供解決(jue) 方案，開展個(ge) 性化服務是最高境界，知顧客之所需，想顧客之所想，晨虹恰恰是在這樣履行著這份責任和義(yi) 務。積極主動，腳踏實地，樂(le) 此不疲的去做著這份工作。 

    晨虹的合作化發展模式 

    晨虹利用社會(hui) 資源，篩選自己期望的合作夥(huo) 伴，靠合作模式，開展卓有成效的，長遠的，可持續發展的合作。這種合作模式有許多優(you) 點：一、靠這種合作可以化大為(wei) 小，化整為(wei) 零，合作雙方自主自發，積極主動，把小做專(zhuan) ，做真，做實，做精整合為(wei) 大。二、這種模式是家族式，私有製，現代化的，從(cong) 而把責任分配到每個(ge) 公司，每個(ge) 人都是老板，角色不同對他們(men) 的意義(yi) 也就不一樣了。他們(men) 會(hui) 更加有效率，也更加有競爭(zheng) 力，更有生存下去的希望。這種合作模式最大限度的整合各種資源，為(wei) 及時淘汰落後的資源打開了道路，為(wei) 做好晨虹漆品牌提供有力保障，為(wei) 持續長久發展打下了堅實的基礎。三、為(wei) 產(chan) 品提供一條完整、安全、健康、高效的供應鏈，一絲(si) 不苟、有條不紊的提供達標的產(chan) 品和服務，實現自己的價(jia) 值，去創造更好的利益。雙方靠互補實現1+1大於(yu) 2的目的。晨虹的這種合作模式既能打造品牌產(chan) 品，又能為(wei) 顧客創造價(jia) 值，同時實現雙方共贏。   

    生產(chan) 更專(zhuan) 業(ye) 化，標準化 

    為(wei) 了進一步了解晨虹在製漆生產(chan) 方麵的能力，筆者參觀了晨虹的生產(chan) 車間，寬敞的生產(chan) 車間、一條條現代化的生產(chan) 線，深深震撼著筆者的眼球。經過28年風雨曆程，晨虹也從(cong) 最原始的生產(chan) 設備，發展為(wei) 現代化的生產(chan) 設備，規範化的管理，標準化的操作。晨虹決(jue) 定做更專(zhuan) 業(ye) ，標準化的轉型升級，加強和國內(nei) 外學術類，工廠類，商業(ye) 化的實驗室合作共同研發，不斷創新。因為(wei) 晨虹知道創新是發展的根本動力，縱觀晨虹28年的風雨路靠的就是是勤奮，進取，與(yu) 時俱進的創新。看了這麽(me) 多覺得晨虹本身就是工匠精神的表現，不僅(jin) 體(ti) 現了對產(chan) 品精心打造、精工製作的理念和追求，更是要不斷吸收最前沿的技術，創造出新成果。 

    28年風雨路是那份初心的傳(chuan) 承 

    參觀結束我們(men) 采訪了一些企業(ye) 領導和經銷商，筆者收獲了很多的感動。晨虹成長已經28年了，可是他們(men) 依然記得那份初衷：為(wei) 自己，為(wei) 家庭，為(wei) 公司，為(wei) 社會(hui) ，一定要更加努力，希望公司辦的更長遠一點，持續發展。晨虹做到了，而且做得很好。晨虹走的每一步都是腳踏實地的一步，深思熟路的一步，走的是屬於(yu) 晨虹自己的路，原創的道路，所以與(yu) 晨虹合作的公司也得到了真正的效益，真正的回報，風雨這些年晨虹一如既往，不計眼前的利益，隻顧長遠發展。當采訪到與(yu) 晨虹合作20年的經銷商，他們(men) 已經兩(liang) 代人和晨虹合作了，他說道：“晨虹給我們(men) 了一個(ge) 傳(chuan) 承一輩子的事業(ye) 。”   

     後記：什麽(me) 樣的人創造什麽(me) 樣的企業(ye) ，那什麽(me) 樣的企業(ye) 就注定塑造出什麽(me) 樣的人。老板如此，員工必然如此。隨著“工匠精神”被寫(xie) 進政府工作報告，一時間“工匠精神”就成了所有企業(ye) 爭(zheng) 相學習(xi) 和發展的一個(ge) 方向，於(yu) 是有的企業(ye) 決(jue) 定做，有的企業(ye) 著手做，有的企業(ye) 開始做，而晨虹一直在做，堅持生產(chan) 每一桶優(you) 質漆的那份初心，把每一桶漆做到極致的那份決(jue) 心，不正是我們(men) 在苦苦尋找的匠人精神嗎？2016年中國經濟進入新常態，許多企業(ye) 似乎進入了寒冬，市場大幅度下滑，可是晨虹卻大幅度增長，因為(wei) 晨虹跟國家的戰略是一致的。當我們(men) 看到晨虹的時候，我們(men) 似乎看到了希望，看到了更遙遠的將來，如果中國的許多企業(ye) 都能像晨虹那樣，那麽(me) 我們(men) 有理由，也更有底氣相信，無論遇到什麽(me) 樣的困難都是可以戰勝的。