科學規劃製定合理目標
傳(chuan) 統兵法自古以來就有“一寸長，一寸強，一寸短，一寸險”的說法，在經銷商加盟之初，迪邦塗料就盡力幫助各區域經銷商進行市場機會(hui) 分析：分析該市場容量及前景、競爭(zheng) 對手實力和動向、經營什麽(me) 類型的產(chan) 品才能充分發揮和提升品牌優(you) 勢。另外充分分析經銷商自身有哪些優(you) 勢資源，自己的劣勢在哪裏，包括人脈關(guan) 係、資金、管理能力等，從(cong) 而負責任的為(wei) 代理商規劃出一個(ge) 科學、明確、具體(ti) 的發展目標。
因市場製宜給予指導
選擇什麽(me) 類型給予經銷的產(chan) 品？采取哪些推廣活動？迪邦塗料作為(wei) 一個(ge) 負責任的塗料企業(ye) ，充分利用曆年來對市場經驗的總結和對消費需求的把握，因地製宜的製定能體(ti) 現差異化優(you) 勢的政策，商在產(chan) 品進貨以及市場推廣方麵的指導和支持，解決(jue) 經銷商的後顧之憂。通過調查人員對市場反饋的結果，有針對性的對客戶需求設計和開發新產(chan) 品，以滿足該地區經銷商的實際需要和客戶的需求。
落實規劃比製定規劃重要
有思路、有規劃的經銷商與(yu) 普通經銷商不一樣，但規劃實施比規劃本身還重要。經銷商營銷創新更重要的是落實規劃。很多經銷商不是沒有想法，而是缺乏執行。因此在製定好創新的營銷規劃後，迪邦塗料鼓勵各經銷商勇於(yu) 改變思維方式，將科學的管理理念實踐起來，將規劃進行到底。
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