金漆獎

金戈鐵馬騁沙場 壯誌雄心爭楷模” 115645″

——記裝修漆事業部千萬級客戶陳金模

金戈鐵馬騁沙場 壯誌雄心爭(zheng) 楷模"115645"

    2015年12月25日聖誕節晚上,外地出差剛回到市區的他,沒有選擇先回家和家人好好團聚或吃個(ge) 晚飯,而是特別和團隊聚了個(ge) 餐。聚餐前,他動起手指編了條微信,經再三檢查和確認無誤後,興(xing) 奮地給三棵樹洪傑董事長發了這條微信:

    “尊敬的洪董:在公司正確的戰略和策略指導下,我們(men) 公司逆勢而上,力壓競品,積極做好分銷拓展、旺鋪銷量提升和縣鎮工程拓展,全麵超越了某邦等競品銷量,確保市區銷量突破了1200萬(wan) ,樹立了龍頭老大的地位。再次感謝公司,感謝三棵樹!祝福公司業(ye) 績更上一層樓!”

    此時此刻,他終於(yu) 鬆了一口氣。他說:“這幾年為(wei) 了三棵樹品牌,為(wei) 了三棵樹銷量,做得很累,但追夢的過程本來就是這樣,也是一種享受。”

    他到底是誰呢?他就是三棵樹裝修漆事業(ye) 部莆田辦千萬(wan) 級客戶、2013-2015年連續三年獲得優(you) 秀經銷商的陳金模。

    跟對品牌:結緣三棵樹

    “如果沒記錯的話,應該是2013年年初,接到總裁辦電話叫我前往三棵樹總部13樓洪董辦公室談下合作的事,”陳金模娓娓道來。

    到了洪董辦公室,發現他很忙,辦公桌上堆滿了文件等著要簽。盡管這樣,洪董還是很耐心地給了我半個(ge) 多小時,和我暢談三棵樹的品牌夢想,三棵樹的發展規劃,希望我能接下這個(ge) 代理,把三棵樹的品牌和口碑做好。

    說真的,當時我手上已經代理了冠軍(jun) 和博德兩(liang) 個(ge) 瓷磚品牌,銷量也有幾百萬(wan) 了。但考慮到對塗料不熟悉、資金緊張和對三棵樹了解甚少感到擔憂等情況,所以也沒怎麽(me) 放在心上。當時莆田市場由廠家直營,竄貨、刹價(jia) 事件常有發生,不少油木工拿不到獎勵抱怨多等,朋友都叫我不要代理本地品牌,因為(wei) 產(chan) 品價(jia) 格透明、利潤低。

    沒想到,在此後的三個(ge) 月,洪董安排莆田辦負責人一直積極主動和我溝通,做我思想工作,等我考慮了兩(liang) 三個(ge) 月後,還是把我這個(ge) 市區總代理給招了,從(cong) 此與(yu) 三棵樹結下了不解之緣。

    我出生在莆田秀嶼區東(dong) 嶠鎮海邊的一個(ge) 小鄉(xiang) 村裏,家裏兄弟姐妹眾(zhong) 多,從(cong) 小過慣了苦日子,養(yang) 成了勤勞儉(jian) 樸和學會(hui) 了感恩和感謝。現在想起來,真的很感謝洪董“慧眼識珠”信任我阿模,也感謝三棵樹品牌讓我的生意不斷做大,人脈關(guan) 係不斷擴大,經營利潤不斷變大,成為(wei) 莆田建材圈小有名氣的客戶。

    理清思路:破局莆田市場

    2013年4月成功加盟三棵樹簽約後,陳金模並沒有像大部分客戶一樣,急著開分銷和尋找下線合作,而是把主要的精力放在市場的整頓和售價(jia) 管控上,把該返給油木工的幾萬(wan) 元獎勵兌(dui) 現掉,該停的產(chan) 品停掉。“因為(wei) 當時市場比較亂(luan) ,常有出現同一個(ge) 產(chan) 品差價(jia) 在一兩(liang) 百元左右。莆田是小地級市,地方也不大,偶爾碰到熟悉的領導,說我為(wei) 什麽(me) 價(jia) 格賣得貴?碰到油木工,他們(men) 也問我為(wei) 什麽(me) 沒有按規則給獎勵?碰到朋友,則說我心太‘黑’,為(wei) 什麽(me) 產(chan) 品比小店賣得還貴?當時我左右為(wei) 難。所以,我痛下決(jue) 心,決(jue) 定從(cong) 梳理產(chan) 品售價(jia) 、重塑口碑和做好服務這幾個(ge) 方麵入手。”陳金模的經營之道就是這樣“破局”的。

    兩(liang) 三個(ge) 月後,遺留問題基本理清,陳金模開始把精力放在自己的直營店——南門店。通過借助瓷磚銷售網絡和渠道優(you) 勢,承諾給油木工兌(dui) 現獎勵等措施,下半年市場售價(jia) 逐步穩定,渠道銷售積極性不斷得到提升。市場秩序逐漸好轉。

    他之所以能夠成功,歸結於(yu) 當時不冒進,不搞短期效益,通過多年來積累的網絡和人脈,有一單做好一單,當年便實現了442萬(wan) 的銷量,預算達成147%,獲得了2013年度優(you) 秀經銷商。

    穩打穩抓:提升莆田市場

    2014年,目標800萬(wan) 。看上去要翻倍增長不可能,可骨子裏充滿傲氣的陳金模,卻在心裏暗自“排兵布陣”。一方麵加強南門店的導購力量,提升單店營業(ye) 額;一方麵,積極按照廠家、辦事處提出的營銷思路操作市場。

    從(cong) 2013年南門直營店“單打獨鬥”為(wei) 主,到2014年在主要商圈和主幹道大力開分銷模式的結合,讓陳金模公司2014年再次創造了喜人業(ye) 績,全年實際完成1014萬(wan) ,達成125%,同比增長129%。

    2015年,麵臨(lin) 行業(ye) 不景氣和不少在外經營珠寶、木材和醫院的莆田商人生意和利潤大幅下降情況,陳金模團隊三棵樹營銷團隊同心協力,逆勢而上,實現了同比超20%的增長,主要做了以下幾方麵的提升。

    第一、密集開展網點布局和扶持分銷。上半年加快了小區店和外圍街道分銷網點建設,培養(yang) 了一批有激情、有活力的分銷骨幹。2015年,全年新增網點10餘(yu) 個(ge) ,並培養(yang) 了百萬(wan) 家分銷1名,50萬(wan) 級的分銷近10名。

    第二、更加注重直營門店利潤產(chan) 品。金葉、玉葉的獨家推廣和保護,確保油工獎勵到位和零投訴,也很好地處理了與(yu) 領導、與(yu) 親(qin) 朋好友等關(guan) 係單售價(jia) 問題。

    第三、主推中檔以上產(chan) 品,將“鮮呼吸和清味木器漆”打穿、打透,全年以上兩(liang) 個(ge) 係列產(chan) 品完成銷量超200萬(wan) ,贏得了莆田消費者的青睞和良好的市場口碑。

    第四,放大多品牌輔料銷售占比,通過分銷會(hui) 宣讀輔料推廣的重要性和意義(yi) ,引導客戶主推輔料,提升客單價(jia) 。2015年輔料占比總銷量超33%,成為(wei) 全辦事處輔料占比最高的客戶。

    做對事情:共享共奮鬥

    雄關(guan) 漫道真如鐵,如今邁步從(cong) 頭越。

    在莆田市主城區5條街道,在這個(ge) 隻有80萬(wan) 人口的方寸之間,從(cong) 2013年的零起步,做到2014年的破千萬(wan) 、獲得“奔馳”一部大獎,再到2015年衝(chong) 刺和成為(wei) 裝修漆銷量最大客戶。陳金模背負眾(zhong) 望,逆勢前行,再次續寫(xie) 千萬(wan) 傳(chuan) 奇,靠的是什麽(me) ?

    成功不是偶然,成功注定傾(qing) 注了客戶和廠家團隊的辛勤努力和通力合作。陳金模在談到市區近三年的業(ye) 績和成功原因時如是說。

    “第一、壓力更是一種責任。說真的,這個(ge) 業(ye) 績不算好,這三年來自己壓力也很大,有點硬扛著過來,特別是到了旺季。現在,銷量對我來說,既是一種壓力,更是一種責任。作為(wei) 三棵樹根據地市場的經銷商,擁有這麽(me) 多的資源和這麽(me) 好的平台,沒有理由不做好。我一直認為(wei) 做經銷商要有一種責任,廠商要共同投入,共同發展和共享榮譽。就像2015年年底,為(wei) 配合公司找兩(liang) 個(ge) 店麵打樣全國第一家新版專(zhuan) 賣店,我二話沒說,3天內(nei) 落實店麵和付完房租交付打樣。

    第二、和公司一起成長,學會(hui) 感恩感謝。感謝公司給了我這個(ge) 平台發揮,讓我們(men) 有機會(hui) 走近廈大、讀北大、上複旦和清華大學。作為(wei) 一個(ge) 經銷商,一個(ge) 客戶,隻有對合作的企業(ye) 認同、對代理的品牌認可,他才能做大、做強、做好,為(wei) 之付出,為(wei) 之拚搏,甚至為(wei) 之赴湯蹈火和共享、共奮鬥。像新疆的林總、河南信陽的張總、湖南衡陽的賀總等,都值得我學習(xi) ,都做得很好,都是千萬(wan) 級客戶,我希望我們(men) 三棵樹未來能有三十個(ge) 、五十個(ge) 甚至一百個(ge) 千萬(wan) 級客戶,一起抱團將三棵樹做得更強、更大。

    第三、目標明確,團隊協作。這三年,每年能做多少,我們(men) 目標非常明確,方法對路,借助瓷磚銷售網絡和人脈廣撒網。我們(men) 莆田人和很多地方的人一樣,就是愛拚。沒有明確的目標和強烈的進取心,根本不是一個(ge) 好老板、好領導和好的團隊。我經常掛在嘴上的一句話:廠商同心,其利斷金。有問題、有矛盾,不可怕,關(guan) 鍵是怕團隊人心渙散,不作為(wei) ,不解決(jue) 問題。因此,我對自己也非常苛刻,關(guan) 係單和大單我也會(hui) 下去跑,把客情和服務做好,因為(wei) 我們(men) 莆田人愛麵子和講人情。自己下去可以更好地談成業(ye) 務。

    第四、直營模式+分銷加盟,這個(ge) 模式確實很好。直營店作為(wei) 三棵樹品牌的對外窗口,導購的一言一行都代表著三棵樹的形象。因此,我總是告訴店長和店員,不僅(jin) 要管理好門店,做好產(chan) 品陳列,更好耐心對待和服務每一個(ge) 顧客,認真跟業(ye) 主推薦好每一款產(chan) 品,做好每一單業(ye) 務,用心去感動消費者。直營店,是我的主要利潤來源,因此沒有理由不做好。同時分銷加盟也讓我借勢快速上升銷量。因此我們(men) 未來仍要堅守和走好這條路。2016年,一定要借力借勢,打造更多的分銷大店、小區旺鋪,做好馬上住服務,讓消費者感動。”

    這就是願意與(yu) 企業(ye) 、願意與(yu) 團隊共榮、共同奮鬥和共享的三棵樹忠誠合作夥(huo) 伴,這就是裝修漆事業(ye) 部莆田市區千萬(wan) 級客戶陳金模。他用整整三年的時間,成為(wei) 三棵樹十大優(you) 秀經銷商一員,將三棵樹打造成為(wei) 莆田市塗料市場第一品牌,成為(wei) 莆田市塗料建材行業(ye) 的一個(ge) 傳(chuan) 奇式神秘彩金天天送。

    越是行業(ye) 低迷時,越是要用極端手段,加強投入,以保持高速增長。2016年,我們(men) 相信,陳金模和他的團隊會(hui) 繼續一路高歌猛進,精耕細作,積極推進公司的各項策略指標,完成好業(ye) 績目標、做好大店建設、小區店推廣和產(chan) 品檔次的進一步提升,騰飛跨越、再創佳績。

責任編輯:雷達
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