展辰陳冰董事長2023年新年致辭：堅定信心，砥礪奮進，行穩致遠

各位同事：
新年好！

新年新氣象！此時此刻，我們(men) 回顧和總結過去一年的經驗得失，精心謀劃，展望未來。希望我們(men) 更好地認清現實，調整期望，清晰思維，為(wei) 公司事業(ye) 和新年工作統一思想，凝心聚力，集中力量實現公司整體(ti) 目標及員工的個(ge) 人夢想。

新的一年，我熱切期待我們(men) 每一位展辰人，都以嶄新的麵貌和姿態，砥礪奮進，不負歲月，不負自己！

2022年，我們(men) 度過了非常困難又極不平凡的一年。這一年，在應對國際國內(nei) 複雜形勢、市場供需劇烈變化和疫情防控嚴(yan) 峻影響等方麵，公司堅守初心，與(yu) 時俱進，靈活應變，多措施並舉(ju) ，基本保障了員工安全、供給有效、渠道穩定和客戶滿意，取得了一定的綜合效益；在經營管理創新及戰略投資項目上，也有了可喜的進展。尤其在“降本增效”上成績非常突出，做到了全員參與(yu) ，集思廣益，艱苦奮鬥；不僅(jin) 取得了經濟成效，也大幅提升了各單位綜合運營能力和團隊協同工作水平，為(wei) 新年各項目標達成乃至公司長遠發展打下了良好基礎。成績實屬不易，值得倍加珍惜！

過去的一年，各子公司、分公司、事業(ye) 部、職能中心及全體(ti) 員工，同心同德，與(yu) 行業(ye) 、與(yu) 公司共度難關(guan) ，表現出展辰人獨特的長期主義(yi) 價(jia) 值取向和艱苦奮鬥的精神。由集團幾大職能中心協同組織，各利潤單位在降低產(chan) 品成本、壓縮運營費用、挖掘團隊潛力及提升工作效率等方麵，都做出了巨大努力，成績頗豐(feng) 。在銷售方麵，越南公司、工業(ye) 漆事業(ye) 部逆勢上揚，實現了可觀增長，業(ye) 績及成長勢頭遙遙領先於(yu) 公司各利潤單元，也領先於(yu) 行業(ye) ，這些英雄的團隊是行業(ye) 奇跡的創造者，是展辰內(nei) 部學習(xi) 的好榜樣！在運營方麵，上海公司和福州公司深化了一體(ti) 化管理，大幅提升效率，降低了成本，持續為(wei) 集團提供創新經驗和可行新模式。青島公司和濮陽公司平穩完成融合，濮陽公司全麵投產(chan) ，為(wei) 公司又貢獻了工業(ye) 4.0水平的工廠管理樣板。珠海公司、經典事業(ye) 部在團隊建設及調整上取得新進展，盈利水平進一步改善；成都公司與(yu) 北方公司逐步融合，在大部製和瘦身增效上有了大的突破，為(wei) 以後的發展，打下了良好基礎。戰略投資方麵，公司膠粘劑事業(ye) 部經短短數月的籌備，新產(chan) 品已成功上市；泰國公司已組建團隊，正式注冊(ce) ，預計新年將投入運營。其他方麵，技術管理中心和子公司技術部同多所大學合作，收獲了多項省、市級技術成果獎；市場營銷中心、工業(ye) 漆事業(ye) 部、經典事業(ye) 部的網上招商亮點紛呈，卓有成效。

感謝各位同事，大家不畏艱辛，勇於(yu) 擔當，在行業(ye) 最困難的時刻，與(yu) 公司風雨同舟，共克時艱，做出了非常了不起的努力和貢獻。你們(men) 是時代的強者，是展辰的驕傲！

各位同事，在謀劃新年工作和生活時，我們(men) 必須清醒地認識到：當前，我國經濟恢複的基礎尚不牢固，需求收縮、供給衝(chong) 擊、預期轉弱三重壓力依然較大；國際政治、經濟環境仍然處於(yu) 動蕩之中，給我國經濟及塗料行業(ye) 帶來的影響有可能還會(hui) 加深。回到內(nei) 部，在經營上，我們(men) 亟待改善的地方還有許多；2022年，公司銷售出現較大幅度的下滑，收入遠低於(yu) 預期目標；公司盈利能力嚴(yan) 重不足，甚至出現階段性整體(ti) 業(ye) 績虧(kui) 損的不利局麵，部分單位至今仍未扭虧(kui) ；呆滯和超期欠款還在加大，清收節奏依然緩慢；在複雜多變的市場環境下，公司整體(ti) 抗風險能力不足，缺乏應對多變市場有效的方法和措施等等。在管理上，公司在規範化上雖然有了一定進步，但還有不少短板，與(yu) 行業(ye) 優(you) 秀公司水平及輔導機構的要求仍然有諸多需要改進之處；全流程成本管理的機製尚未建立，離公司整體(ti) 信息化、業(ye) 財一體(ti) 化要求還有差距，內(nei) 部成本尚有較大的挖掘空間；各專(zhuan) 業(ye) 單元、部門員工組織管理方式及職業(ye) 化程度還需進一步提升，服務於(yu) 未來發展戰略的人才梯隊亟待構建與(yu) 完善。在思想意識上，我們(men) 偏傳(chuan) 統和保守，尤其是各級管理人員，創新思維、挑戰高目標、做難事、采用新方法的意願不強，技能也有欠缺；少數高管引領事業(ye) 的視野、格局、內(nei) 功尚待提高。

同事們(men) ，前進路上縱有疾風驟雨、千難萬(wan) 險，我們(men) 始終不可低估正確思維方式所蘊含的巨大潛能。事實上，無論是企業(ye) 、部門，還是個(ge) 人，所謂“不可能”，隻是現在不可能，對將來而言那是“可能的”。我們(men) 應該用這種“將來進行時”來思考。要相信自己和團隊具備還沒有發揮出來的巨大潛力。無數實踐已證明：局限我們(men) 發展和進步的，多數情況並不是機會(hui) ，不是資源，而是局限的認識，是一直固守的、錯誤的思維方式。區分一個(ge) 企業(ye) 卓越與(yu) 平庸的分水嶺，就在員工（尤其是各級管理人員）是否擁有正確的思維方式上。

為(wei) 什麽(me) ？因為(wei) 環境在變化，資源也會(hui) 改變；任何企業(ye) 及個(ge) 人的能力，都處於(yu) 變動之中；其中最大的“變量”，就是組織能力和個(ge) 人思維方式。如果找到了正確的思維方式、有效的組織管理模式，它們(men) 所爆發的能量和價(jia) 值是無法估量的。因此，相信組織，相信自己，不投機，不僥(jiao) 幸，堅定不移地做難事，大膽搞創新，這才是企業(ye) 超越競爭(zheng) 、基業(ye) 長青的最佳選擇，有效法寶！

今天是2023年元旦，我們(men) 度過了三年疫情時期，經曆了諸多洗禮與(yu) 考驗之後，有理由相信，塗料行業(ye) 和展辰的“至暗時刻”已經過去。在黨(dang) 的二十大春風吹拂下，中央經濟工作會(hui) 議對今年和今後中國經濟發展做了整體(ti) 部署。解讀會(hui) 議精神，我們(men) 認為(wei) ，國家以“抓經濟，穩增長”為(wei) 今年工作的主旋律，在積極的財政政策、穩健的貨幣政策、推動房地產(chan) 業(ye) 平穩過渡、鼓勵及支持民營經濟、拉動消費及出口等方麵，都提出了切實可行的有力措施，奠定了有利於(yu) 經濟發展的總基調。重要的考驗在於(yu) ：展辰的準備工作做好了嗎？我們(men) 將以怎樣的姿態來抓住機會(hui) ，迎接這個(ge) 期待已久的春天的到來？

同事們(men) ，做企業(ye) 要樂(le) 觀地規劃，悲觀地計劃，愉快地執行。

樂(le) 觀規劃，就是要認清市場機會(hui) 和有利條件，誌存高遠，大膽設想，去挑戰那些創新的、難的項目，以構建企業(ye) 持續經營的優(you) 勢和護城河。

悲觀計劃，是指每項具體(ti) 工作在落實過程中，要充分看到自身的差距、問題，把任何事情都考慮得更加周全。“思其難，以圖其易”，隻有充分估計每項工作可能遇到的困難與(yu) 挑戰，認真對待，找到有效的方法，事情必定會(hui) 朝著容易的方向發展。我們(men) 不可忽視風險、盲目樂(le) 觀！

愉快執行，就是要統一思想，不動搖；集中精力，不左顧右盼。每時每刻的我們(men) ，都保持愉快的心情，投入且享受工作，開心生活！

關(guan) 於(yu) 新年的具體(ti) 措施，我想重申今年工作的幾點原則：2023年，我們(men) 要圍繞公司總體(ti) 經營目標，以“節衣縮食瘦身、廣開源頭渠道、持盈保泰”為(wei) 指引開展各項經營工作，壓縮一切非必要開支，提高人效，擴充渠道，豐(feng) 富產(chan) 品線，加快新市場的業(ye) 務拓展，增加收入來源，確保各業(ye) 務單元盈利，確保實現整體(ti) 年度經營目標。

如何把夢想照進現實？“陽春布德澤，萬(wan) 物生光輝。”播種什麽(me) ，方有希望收成什麽(me) ，這是不可更改的自然法則。

各位同事，值此新年之際，我代表展辰集團和展辰新材董事會(hui) ，對過去一年大家所做出的各項工作，表示由衷感謝；感謝你們(men) 的努力、付出和取得的成績。祝願大家在新的一年裏，滿懷激情，與(yu) 公司一道，為(wei) 實現個(ge) 人、團隊和公司理想，努力工作，愉快生活。

祝大家新年快樂(le) ，身體(ti) 健康，工作順利，家庭幸福！

謝謝大家！

展辰集團董事長：陳冰
2023年元旦