時間轉瞬即逝，2022年在疫情反複、市場動蕩的環境中已經悄然過去，過去的一年在和利公司全體(ti) 與(yu) 全國各地合作夥(huo) 伴的辛勤努力下、不懈奮鬥中，銷售業(ye) 績較往年同比增長了32%，可喜可賀。近日，和利陸續召開全公司年終總結規劃、工業(ye) 漆銷售部年終總結規劃和一係列培訓會(hui) 議，為(wei) 圓滿完成2023年業(ye) 績翻番的目標做好必要的準備。
會(hui) 議開始，和利公司各部門負責人在董事長和總經理、常務副總的帶領下，齊聚一堂，每一個(ge) 部門都用大量的數據和統計分析認真回顧總結2022年度工作，查找問題短板，係統謀劃2023年工作思路和目標，做好各部門間的工作配合，力促各項工作再上新台階。
各部門負責人進行工作匯報
接下來，和利工業(ye) 漆銷售部召開2022年度工作總結及2023年度市場規劃會(hui) 議，深入探討明年市場規劃、年度目標落實方案、重點產(chan) 品培訓和部門新政策解讀等方麵。
一支優(you) 秀的團隊離不開充滿戰鬥力的精英，更加離不開提供戰略部署規劃，繪製未來發展藍圖的領軍(jun) 神秘彩金天天送。在公司高層的發言環節中，和利化工董事長戴詠新首先感謝大家在過去一年的辛勤付出，並表示：對於(yu) 2022年，我們(men) 的銷售業(ye) 績取得了突破性地進展，取得了非常不錯的業(ye) 績，極大地鼓舞了銷售團隊的作戰氣勢，希望大家再接再厲，公司將永遠是你們(men) 堅實的後盾。
戴董進行會(hui) 議致辭
和利總經理戴誌祥對2022年工作總結、存在問題和對應措施以及2023年的工作計劃等版塊進行了闡述。戴總認為(wei) ，隨著新工廠的建設、精英團隊的增多和技術儲(chu) 備的積累，企業(ye) 的規模日趨強大，在重點發力團隊的管理、產(chan) 品體(ti) 係的完善和銷售網絡的布局的同時，需要時刻保持危機感和緊迫感，以保證品牌在激烈的市場競爭(zheng) 中長盛不衰。
戴總進行工作總結及規劃
工業(ye) 漆銷售部方亮以詳細的圖標數據從(cong) 整體(ti) 銷售情況、合作客戶、產(chan) 品銷售、全國片區布局和2023年規劃等多個(ge) 維度進行深度分析和部署。方總指出，2023年將加大力度全麵推廣公司自主品牌產(chan) 品，豐(feng) 富中高端產(chan) 品體(ti) 係，完善產(chan) 品的品類分布，提高產(chan) 品的性價(jia) 比和附加值，力爭(zheng) 3-5年後自主品牌銷量比例達到70%以上，OEM加工銷量比例降到30%以下。
方總進行工作總結及規劃
為(wei) 了總結2022年所取得的成績，並科學部署2023年的工作重點和發展方向，各片區負責人陸續做了精彩的年終總結和工作計劃匯報，査找工作中存在的不足，明確公司下一年的工作任務和發展目標，做好各項工作統籌安排，積極迎接挑戰與(yu) 機遇並存的2023年。
各片區負責人進行工作總結及規劃
對於(yu) 銷售精英們(men) 來說，此次難得的相聚交流機會(hui) 是非常寶貴的。因此在培訓環節中，技術部、售後部、生產(chan) 部、人事行政部和財務部負責人分別進行了全麵的培訓和溝通答疑，直觀形象地幫助銷售精英們(men) 學習(xi) 到更多新知識，以便更好地緊跟公司的發展步伐。
在一片經久不息的掌聲中，和利化工2022年度銷售年終會(hui) 議及一係列培訓活動圓滿閉幕。回首2022年，和利大刀闊斧，在工業(ye) 漆銷售量不斷爆發飛躍之際持續發力生產(chan) 、技術和管理等方麵，效果顯著，新的一年，和利化工將圍繞公司的戰略部署，牢牢抓住市場機遇，以研發生產(chan) 符合市場需求的差異化新產(chan) 品為(wei) 首要，將業(ye) 績增長進行到底。展望未來，和利一直在努力！
文章來源：和利化工
責任編輯：雷達
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