喻恒 | 張弛有度修煉無齡境界

喻恒，德國都芳漆(中國)有限公司董事長，在塗料領域精耕20多年，業(ye) 界響當當的進口漆老大。近日，他對京華時報(微博)記者暢談了人生感悟和無齡生活。一切化繁為(wei) 簡，都可歸納為(wei) 三點：“尊重規律，尊重他人，尊重自己。”

回首事業(ye)
尊重規律把準定位

1996年，喻恒第一次將水性漆概念引入中國。在挨家拜訪客戶、逢人必講環保之時，他也未曾料到，有朝一日，都芳漆會(hui) 成為(wei) 消費者公認的環保漆標杆。

“的確是選對了產(chan) 品。”喻恒承認，這裏麵有一點點運氣的成分，是時代使然，德國留學的經曆，讓他有機會(hui) 接觸到世界領先的產(chan) 品和標準，但“遵循規律辦事才是最終成功的關(guan) 鍵”。其實，很早之前喻恒就顯示出了商人的天賦，上學和畢業(ye) 後一直沒閑著，炒股、倒騰二手車、玩中德貿易……因此，與(yu) 同期畢業(ye) 的多數留學生不同，他不算一窮二白，而是懷揣著第一桶金尋找真正的事業(ye) 起點。

“當初也沒有特定的方向，隻是堅定地認為(wei) ，一定做符合潮流的事情。”那時，房地產(chan) 業(ye) 開始在國內(nei) 興(xing) 起，一位油工老鄰居的突然離世，讓喻恒唏噓之餘(yu) 意識到了環保的重要性。於(yu) 是，他很快將搜尋方向聚焦在“環保”二字上，並最終圈定了以水性漆著稱的梅菲特工業(ye) 集團。當年，不要任何資金支持並現金購買(mai) 兩(liang) 個(ge) 貨櫃，這樣的條件太匪夷所思了!梅菲特董事長，半信半疑答應了喻恒做都芳漆亞(ya) 洲區唯一總經銷商的要求，因為(wei) 那時中國市場對他們(men) 而言太陌生、太遙遠。

喻恒的膽子的確夠大，他押進了身家，卻不急於(yu) 翻本。喻恒篤信“急功近利，有害無益。”他要求德方把眼光放長遠，短期內(nei) 別把賺錢放在首位。“不該掙的錢，我絕對不掙，不能低價(jia) 低質砸了牌子。中國消費者的環保意識終會(hui) 覺醒，隻要定位準確，品質穩定過硬，這個(ge) 產(chan) 品一定會(hui) 有未來。”

事實證明，喻恒對市場的預判相當準確。18年後，都芳漆在中國已遍布200多個(ge) 城市，多年來牢牢占據著進口漆第一的位置。梅菲特服了，他把喻恒稱作是“最優(you) 秀的商人。”

專(zhuan) 家出力放鬆揮杆

每個(ge) 老板都有個(ge) 性上的優(you) 缺點，對此喻恒有著相當清醒的認知。他心細，但並不喜歡糾纏於(yu) 細節、事事操刀，這太不符合高效原則了。“應該讓專(zhuan) 業(ye) 的人做專(zhuan) 業(ye) 的事，讓專(zhuan) 家幫你做功課才合理。”

所以，都芳(中國)很早就實行了經理人製度，“要給年輕人機會(hui) ，相信他們(men) ，企業(ye) 才會(hui) 有活力。”他覺得，很多中國的民營企業(ye) ，“還在一言堂，太傻了。”老板大事小情都參與(yu) ，以過時的經驗去指導，反而會(hui) 阻礙企業(ye) 的正常發展。“製定科學、公平、人性化的製度，然後讓製度管人。我需要做的就是尊重製度，遵守承諾，創造良好的工作條件。比如北京、上海分公司，很早就配置了高端空氣淨化器，每天有專(zhuan) 人查看空氣質量”。喻恒認為(wei) ，“你讓員工開心快樂(le) ，讓他們(men) 能夠有尊嚴(yan) 地生活，他們(men) 自然會(hui) 珍視這份工作”。

談到企業(ye) 管理，喻恒則給記者舉(ju) 了兩(liang) 個(ge) 例子。當初學高爾夫，澳籍教練隻學會(hui) 了一句中文—放鬆。因為(wei) ，如果握得太緊，力就不能很好地傳(chuan) 導到杆頭，擊球容易出現偏差。“最近練琴也感悟到越是心態從(cong) 容，越能與(yu) 音樂(le) 的意境融為(wei) 一體(ti) 。”企業(ye) 亦是如此，慎重選人，用則不疑。“隻要目標一致，鬆弛有度，反倒容易打出‘小鳥’哦。”“當然，杆兒(er) 也不能鬆到飛出去。”喻恒笑道，作為(wei) 董事長，現在好多事都不管了，但堅守產(chan) 品的環保理念，是他的重要任務。

暢談人生
無齡生活自由自在

10月9日，喻恒就要迎來59歲生日，也就是中國人傳(chuan) 統的六十大壽了。記者問他，最佳的人生狀態是什麽(me) ?喻恒答道“四個(ge) 自由!財務自由、時間自由、空間自由，最重要的是心靈自由!”他覺得，一定要爭(zheng) 取做自己喜歡的事情，人生才多彩而有意義(yi) ，每個(ge) 階段都可以有新的起點，奮鬥和激情可以讓人徹底忘卻年齡。

喻恒的父母都是大學教授，從(cong) 小他就對音樂(le) 和藝術充滿了好奇，這些從(cong) 未因特殊年代和空間的轉變而退卻。現在，他是京城知名海歸企業(ye) 家合唱團“大海組合”的主唱。擁有良好小提琴基礎的喻恒，現在每天也會(hui) 安排專(zhuan) 門的時間練琴。

“我的理想是開一場演奏會(hui) 。嗬嗬，幾年肯定是不行的。十年，我覺得差不多……”無論是對於(yu) 工作還是自身，喻恒的評價(jia) 都相當中肯，一蹴而就從(cong) 來就不是他的風格，他要的是內(nei) 心的完美。

此外，上世紀90年代就已入行的喻恒，還是中國近現代書(shu) 畫的知名藏家。除了能夠感悟到藝術家人生的變化外，通過書(shu) 畫收藏還能體(ti) 會(hui) 到中國傳(chuan) 統文化的博大精深……這些都讓他癡迷。

喻恒認為(wei) ，隨著信息的公開化和政策的逐步完善，無論是經商、收藏都不能抱有“撿漏兒(er) ”的心理。劍走偏鋒，一夜暴富者有之，但這不會(hui) 長久，“還是誠信、公平換取的正當收益，用著踏實。”

教育問題
尊重孩子的選擇不要強製接班

除了商業(ye) 上的成功，喻恒還有一件更加引以為(wei) 榮的事情，那就是—女兒(er) 喻俐雅，她從(cong) 來不穿名牌服裝，也不會(hui) 追逐熱門的手機、豪車，有著與(yu) 絕大多數富二代截然不同的生活方式。劍橋大學讀完本科後，喻俐雅在哥倫(lun) 比亞(ya) 大學碩博連讀，現在是哥倫(lun) 比亞(ya) 大學校長的助理。2010年還與(yu) 姚明、楊致遠等共同當選了美國2010年度“大本鍾之美國十大華人傑出青年”。

現在，很多企業(ye) 家都遇到了所謂的“二代教育”難題，在這方麵喻恒無疑是朋友們(men) 的羨慕對象，也有不少人向他取經。對此，喻恒的觀點是，“在小時候，一定要為(wei) 孩子培養(yang) 出良好的閱讀習(xi) 慣，這樣她才能對知識產(chan) 生興(xing) 趣，從(cong) 而逐漸尋找到自己喜歡的領域。”

“俐雅喜歡哲學，她的能力獲得了充分的發揮，取得的成績連我們(men) 都想不到。”喻恒奉勸父母們(men) ，“不要按照自己的設計和喜好去決(jue) 定孩子的未來，要善加引導，更要尊重孩子的理想和選擇。如果孩子不喜歡經商，你非讓他去學工商管理，他會(hui) 很痛苦的。”

喻恒認為(wei) ，讓一個(ge) 外行去經營企業(ye) ，是非常危險的行為(wei) ，無論他是不是你的孩子。“還是那句話，要按規律辦事!”

花絮
誠信牽線的大愛傳(chuan) 遞

前些日子，喻恒將拍賣會(hui) 上買(mai) 的兩(liang) 把小提琴送修。德國製琴師漏收了250歐元，打電話時，他恰巧在希臘。那師傅既沒發賬號，也不再打電話，想來是放棄了。

去送錢時，師傅非常感動，遂主動為(wei) 愛琴的喻恒找了個(ge) 賣家。那是一位柏林愛樂(le) 小提琴演奏家的遺孀，經商定，小提琴以一萬(wan) 多歐元的價(jia) 格成交。不久之後，老太太托人送來了近30年前先生在意大利購得該琴時的原始發票。喻恒一看價(jia) 格，心中大為(wei) 不忍。於(yu) 是，又主動去找老太太補了些錢。

老人家很開心，她表示，自己並不缺錢，隻是想讓先生這把琴，能在愛它的人手裏再度響起。為(wei) 了兌(dui) 現承諾，喻恒不但經常用這把琴練習(xi) ，還真的把它帶進了北京音樂(le) 廳，借給了年輕的演奏家……當音樂(le) 響起時，他很激動。在他看來，收藏不是目的，而是一場感恩的回饋。

公益不隻是簡單捐錢

2002年，一則報道讓喻恒很震驚。傳(chuan) 統內(nei) 蒙古家庭的鍋連炕缺陷，導致每年約3000多名兒(er) 童滾進鍋裏造成燙傷(shang) ，近800名兒(er) 童死亡。

聞訊後，他立刻飛赴呼和浩特的解放軍(jun) 253醫院，並為(wei) 十幾名兒(er) 童的手術出資。但悲劇不應重演，他的長期奔走和呼籲，終於(yu) 引起自治區重視，並幫助有五歲以下兒(er) 童的農(nong) 村家庭進行了鍋、炕有效隔離改造。值得一提的是，一個(ge) 已輟學在家的14歲殘疾女孩孫曉菲在喻恒的資助下，不但動手術後康複，還在他的資助下順利讀完大學，成為(wei) 了都芳(中國)的員工，如今家庭美滿。

此外，2011年起，喻恒還資助了近30名貧困山區學生從(cong) 小學至高中的學費。每年，他希望從(cong) 來信中看到這些孩子的進步，希望通過接收完整的教育，他們(men) 能改變命運。

喻恒表示，愛心和公益不隻是捐錢那麽(me) 簡單，它已經成為(wei) 自己的一種生活方式。