近日，廣東(dong) 老人頭塗料有限公司傳(chuan) 來“新鮮事”，老人頭公司近期在企業(ye) 管理，人才培養(yang) 製度方麵進行大膽革新，率先垂範，通過一係列強有力的措施，將公司從(cong) 雇傭(yong) 製改為(wei) 合作製，成功吸引了大批人才加入，這一創新管理模式新聞一時成為(wei) 業(ye) 界輿論的熱點之一。老人頭塗料這一重大的創新舉(ju) 措，引發了外界的各種爭(zheng) 議。
作為(wei) 行業(ye) 首創合作製，在改革初期總是很艱難的。廣東(dong) 老人頭塗料也曾遭到同行的質疑，公司內(nei) 部亦有各種反對聲，但隨著改革的深入，合作製的優(you) 勢逐漸凸顯出來。最直接的反映來自於(yu) 公司員工的轉變，大家做事的積極性有了很大提高。老人頭塗料總經理楊銀春向本報記者透露：雇用製改為(wei) 合作製，其原理就是分權、分利、分風險，讓有能力的富起來，讓觀望的動起來，讓混日子的慌起來，告訴員工，要想變口袋，必須轉變腦袋轉變思維。以零底薪的運作模式加以創業(ye) 的精神與(yu) 企業(ye) 共同攜手共進共贏。
看到楊銀春改革是要動真格了，再也沒有人消極怠工或敷衍了事。每個(ge) 人都在努力成長，有的人甚至找他談話，表示自己願意成為(wei) 公司的合作者。身份的轉變帶來的不僅(jin) 是角色定位的改變，更是公司麵貌的煥然一新。
雇傭(yong) 製改為(wei) 合作製不僅(jin) 在廣東(dong) 老人頭塗料的內(nei) 部掀起了改革大潮，在外部也收到了不錯的反響。來自外部的好消息就是，短短數日，已經有全國各地的塗料精英前來報名麵試，可見這一改革還是深得人心的。在當前社會(hui) 大力倡導大眾(zhong) 創業(ye) 萬(wan) 眾(zhong) 創新的時代背景下，改雇傭(yong) 製為(wei) 合作製可謂順應潮流。日前，記者從(cong) 廣東(dong) 老人頭塗料公司了解到，經過幾輪考核，廣東(dong) 老人頭已經成功簽訂了雲(yun) 、貴、川以及兩(liang) 廣地區，按照這樣的發展速度，廣東(dong) 老人頭塗料將更加聲名遠播。
作為(wei) 該企業(ye) 管理模式的行業(ye) 首創發起者，廣東(dong) 老人頭塗料的這一舉(ju) 措讓人側(ce) 目，其改革的順利進行，讓同行看到了企業(ye) 發展的新活力，同時也反映出廣東(dong) 老人頭塗料這個(ge) 品牌本身的競爭(zheng) 力。要做消費者口中的好口碑、以創業(ye) 的精神態度服務客戶，才會(hui) 有來自全國各地的塗料精英的青睞。也正是因為(wei) 老人頭塗料產(chan) 品的多樣化和塗料質量的穩定，才收獲了公司內(nei) 部員工的紛紛支持。
革命尚未成功，同誌+仍需努力。廣東(dong) 老人頭塗料立誌做塗料界的大亨，前行的腳步不能停止。改革邁出了第一步，後續的工作還要繼續進行，塗料質量的把控仍然是至關(guan) 重要的。楊銀春表示：“要做一個(ge) 這樣負責任的企業(ye) ，未來之路老人頭塗料公司將會(hui) 帶給消費者更多的驚喜。現在我們(men) 這個(ge) 全新推出的合作製模式繼續進行中，也歡迎更多的精英加入到我們(men) 這個(ge) 團隊中共謀發展。”
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