2023年2月19日上午，以“賦能團隊成長, 蓄勢前行”為(wei) 主題的2023年凱倫(lun) 股份銷售賦能集訓營在凱萊大酒店開營。來自全國各地銷售精英近500人濟濟一堂，接受了13門精品課程培訓。董事長錢林弟、總裁李忠人、執行總裁張勇和營銷副總裁出席現場，並圍繞公司未來的發展規劃發表了分享講話。
開場時，主持人人力資源中心曾繁盛宣讀了培訓須知，全體(ti) 受訓學員統一將手機調至靜音模式提交至指定手機倉(cang) ，全身心投入到沉浸式學習(xi) 中。
隨後，公司營銷副總裁進行了“賦能團隊成長, 蓄勢前行”主題演講，分享了2022年核心經營指標的完成情況，並對市場及行業(ye) 結構作了重點剖析，構建了“一個(ge) 願景、兩(liang) 個(ge) 方向、三大戰略、四大板塊、五大任務”的五年戰略規劃，讓全體(ti) 受訓學員在深入理解公司宏觀戰略規劃同時，清晰明確了2023年的戰術打法。
本次培訓中，趙東(dong) 亮、鄭燕群、張忠賀、蔡成、卓楊、況彬彬、陳斌、張婷瑜、沈曰峰、朱文峰、田勃、錢潔共13位導師為(wei) 大家帶來專(zhuan) 業(ye) 講解，主題覆蓋了公司最新的產(chan) 品知識、係統解決(jue) 方案及核心專(zhuan) 業(ye) 技能，並介紹了23年公司的業(ye) 務相關(guan) 政策，或娓娓道來，或慷慨激昂，讓學員受益良多。
培訓過程中，凱倫(lun) 股份董事長錢林弟、總裁李忠人、執行總裁張勇分別向全體(ti) 受訓學員發表了重要交流講話。
執行總裁張勇先生說道，麵對行業(ye) 競爭(zheng) ，凱倫(lun) 人當居安思危，未雨綢繆。行業(ye) 近20年、甚至30年來的不確定性隻有用確定的措施來應對，而執行力是公司未來最關(guan) 鍵的指標。凱倫(lun) 的戰略轉型是否順利達成，取決(jue) 於(yu) 全體(ti) 凱倫(lun) 人的執行力，他鼓勵凱倫(lun) 人拿出信心，以信心帶動自我成長。
總裁李忠人先生高度讚許了本次新春賦能培訓。他說道，本次培訓是凱倫(lun) 成立以來培訓強度最高的一次，主持人也是最風趣的一位。此次和大家交流分享幾個(ge) 重要話題：一要把客戶的信息精準摸透，加強管理的顆粒度；二要做經銷商的“幕僚”，而非“保姆”，為(wei) 客戶做好戰略管控；三要“強準備”，運用好互聯網時代的便利性，以設計師思維挖掘重要信息；四要理解凱倫(lun) 賣的不是產(chan) 品，而是“身份”，看重身份的經銷商才是我們(men) 真正的客戶；五要多看書(shu) ，公司的產(chan) 品力、品牌力和營銷力依賴於(yu) 管理力和學習(xi) 力，隻有銷售團隊強大了，凱倫(lun) 股份才能實現成為(wei) 國際領先的功能性建材製造商的偉(wei) 大願景。
董事長錢林弟先生在培訓會(hui) 議上真情分享道，古話講“百善孝為(wei) 先”，一個(ge) 營銷人員要懂得孝敬父母，關(guan) 愛家庭，由小及大，推己及人，最終以同樣的責任感去贏在職場，建設國家；其次，作為(wei) 營銷人員，智商可以不高，但一定要培養(yang) 高情商，和客戶如魚得水地相處，才能獲得認可和尊重；凱倫(lun) 能否順利實現戰略轉型，取決(jue) 於(yu) 所有人的學習(xi) 能力、知識和技能儲(chu) 備，將這些收獲上升到戰略執行層麵。他堅信，營銷團隊的拚搏一定能協助公司更快更好地實現戰略轉型。
培訓的最後，全體(ti) 學員參加了無紙化考試和滿意度調查。正所謂金杯銀杯不如群眾(zhong) 的口碑，培訓的整體(ti) 滿意率最終高達98.08%，並評選出了5名最受歡迎講師和最受歡迎課程；而考試結果同樣亮眼，從(cong) 早上8點開始至晚上23點32分結束的高強度培訓下，凱倫(lun) 營銷人員取得了平均分81.99分的良好成績，展現出了全體(ti) 營銷人員專(zhuan) 注學習(xi) 、積極進取的企業(ye) 精神風貌。相信伴隨著良好的精神狀態，凱倫(lun) 股份注定會(hui) 在未來市場打出一片遼闊新天地！
文章來源：凱倫(lun)
責任編輯：陸虎
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