陽春三月，萬(wan) 物複蘇，經曆了三年寒冬的沉澱，市場逐步回暖。3月3日，以“聚力·前行”為(wei) 主題的2023嘉寶莉油墨經銷商大會(hui) 在廣東(dong) 江門隆重舉(ju) 行。
上午9點，十多位經銷商在油墨事業(ye) 部副總經理李梓峰的陪同下，分別參觀了產(chan) 品展廳、國家認可實驗室、國家博士後科研工作站。經銷商親(qin) 身感受嘉寶莉產(chan) 品效果及創新實力，並觀看了關(guan) 於(yu) 產(chan) 品質量的多項檢測，進一步加強了經銷商對產(chan) 品質量及服務的信心。
下午，嘉寶莉集團副總裁王樹坤、油墨事業(ye) 部總經理郭葵剛、副總經理李梓峰、油墨核心技術團隊，以及來自全國各地的油墨經銷商齊聚一堂，總結回顧過去艱難但不凡的一年，共同探討嘉寶莉油墨與(yu) 經銷合作夥(huo) 伴高質量協同發展之路。
會(hui) 議開始，嘉寶莉集團常務副總裁王樹坤作開場致辭。王總歡迎並感謝全國各地經銷商的到來，他表示，疫情三年，對塗料行業(ye) 的衝(chong) 擊非常大，但嘉寶莉仍能在逆境中保持穩健的現金流及良好的業(ye) 績，發展後勁充足，這離不開企業(ye) 的實力、品牌的力量以及優(you) 秀的管理。集團穩健良好的發展為(wei) 油墨提供了強勁的支撐，嘉寶莉將大力支持油墨發展，為(wei) 經銷商創造更大的市場。
（嘉寶莉集團常務副總裁王樹坤）
聚力·前行
接下來，油墨事業(ye) 部總經理郭葵剛對未來戰略進行了分享。郭總表示，疫情這三年我們(men) 麵對非常多挑戰，但在困境中嘉寶莉不斷摸索，提升管理水平，化被動為(wei) 主動。這些年，很多企業(ye) 同行倒下了，但我們(men) 還在！踏入後疫情時代，我們(men) 麵臨(lin) 風險亦有機遇，需要做好準備，調整心態，全麵迎接更不確定的市場。
（油墨事業(ye) 部總經理郭葵剛）
隨後，郭總分析了目前麵臨(lin) 的現狀，提出破解方法，同時為(wei) 經銷商分享了未來的發展策略。“我們(men) 與(yu) 廠商是命運共同體(ti) ，需團結一心，彼此理解。在合作上，嘉寶莉提供門頭形象建設、產(chan) 品定製服務、聯合開發終端等支持政策。”
保障供應 ，服務致勝
好的戰略離不開產(chan) 品背後強有力的供應及服務保障，針對供應及服務體(ti) 係內(nei) 容，油墨事業(ye) 部副總經理李梓峰發表了“保障供應，服務致勝”主題演講。為(wei) 了更好地做好後線供應鏈服務，為(wei) 客戶提供高效的供貨效率，李副總對生產(chan) 、客服、運輸、采購、財務等方麵進行詳細解說，以便經銷商更清晰各項操作，方便日後工作順利開展，提升效率。
（油墨事業(ye) 部副總經理李梓峰）
技術方向及新品推介
隨後，嘉寶莉油墨核心技術團隊為(wei) 大家作出詳盡全麵的技術工作報告，分享了重點研發方向，並介紹了玻璃油墨、塑膠油墨、UV油墨三大係列新品推廣。
油墨技術服務部對調色工作進行了分析，分享了部分環保法規的更新，以及介紹了2023年技術服務的方向。
經銷商代表發言
最後經銷商代表發言，分享了共生共榮的心得。邱總表示，雖然受疫情影響，但2022年的訂貨金額對比2021年提升了100%。增長來源有4點：舍棄小眾(zhong) 雜牌，堅定選擇嘉寶莉油墨；在銷售經理支持下發掘客戶，協助解決(jue) 終端客戶問題，獲得高度認可；技術研發及產(chan) 品定製帶來高附加值，嘉寶莉油墨切實保護經銷商利益，幫助實現利潤增長；市場秩序維護良好，有助經銷商開拓終端客戶。
三年疫情煙消雲(yun) 散，不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香！油墨經銷商借嘉寶莉的力量做大自己，嘉寶莉借大家的力量做大市場份額，共享發展機會(hui) 和財富紅利。嘉寶莉立足化工三十年，油墨二十年，久久為(wei) 功，擯棄誘惑，心無旁騖做大做強主業(ye) ，致力成為(wei) 環保油墨的引領者！
文章來源：嘉寶莉
責任編輯：雷達
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