“我的企業(ye) 已接近30年，現在投了幾個(ge) 技術創新項目，我想再過30年應該沒問題。再過30年，那麽(me) 就是60年的企業(ye) ，就能夠向百年企業(ye) 堅持下去。你們(men) 並不要看到站在我們(men) 對麵的這個(ge) 競爭(zheng) 對手（外企）有多強大，我們(men) 今天的競爭(zheng) 對手並不可怕。可怕的是明天誰在創新，創新出來的產(chan) 品才是你真正的對手。”在2016年第七屆中國金漆獎暨第八屆中國塗料企業(ye) 領袖峰會(hui) 上，60歲的江蘇晨光塗料有限公司董事長繆國元一如青年人的激情與(yu) 敏銳。
江蘇晨光塗料有限公司董事長繆國元
2016年5月29日，中國塗料行業(ye) 最權威的頒獎盛典——第七屆中國金漆獎隆重舉(ju) 行，晨光塗料在第七屆金漆獎上脫穎而出，斬獲“2015年度傑出外牆塗料品牌”、“2015年度塗料科技創新獎”、“2015年度傑出工程塗料品牌”等多個(ge) 榮譽稱號。晨光塗料董事長繆國元亦作為(wei) 行業(ye) 代表成為(wei) 領袖峰會(hui) 的論壇嘉賓，在高品質的論壇中為(wei) 行業(ye) 帶來高格調的思想碰撞。
“我們(men) 晨光走好自己的每一步，把自己的定位搞準確，不求做到多大，但要把它做強。我們(men) 每一年都會(hui) 推出一些新產(chan) 品，讓老外也對我們(men) 的民族企業(ye) 、民族品牌刮目相看。”繆國元如是說，晨光如是做。高新技術產(chan) 品的研發、互聯網+戰略、電子商務部門的成立等，晨光塗料的創新不僅(jin) 僅(jin) 體(ti) 現在技術上，也體(ti) 現在商業(ye) 模式、企業(ye) 管理等方麵。晨光塗料全方位的創新讓其研發出的產(chan) 品獲得更大的效益。晨光塗料發展近30年，繆國元希望其能向百年企業(ye) 前進，正如其名字一般，早晨的曙光屬於(yu) 永不止步的太陽。
多樣化產(chan) 業(ye) 鏈，創造新的利潤點
塗料行業(ye) 同質化、產(chan) 能過剩問題正日益凸顯，當企業(ye) 原有的增長模式不能產(chan) 生更多的效益，就應當轉變思路，尋求新的突破口。在日益嚴(yan) 苛的市場環境之中，實現產(chan) 品的差異化與(yu) 多樣化，增加企業(ye) 綜合競爭(zheng) 力，是企業(ye) 長足發展的不竭資源。晨光塗料以其堅持自主研發，在麵對市場的激烈時，逆勢成長，不斷推陳出新，走多樣化產(chan) 業(ye) 鏈道路，保持著優(you) 異的市場競爭(zheng) 力。
晨光塗料在2015年全麵推出最新的絕熱保溫塗料、建築反射隔熱塗料、道路塗料、不結冰塗料、節能玻璃塗料、高強度液態瓷磚粘結劑等研發成果。2015年，晨光塗料首創液態瓷磚粘結劑，以差異化的產(chan) 品戰略，為(wei) 其品牌戰略打出一張王牌。晨光液態瓷磚粘結劑一經推出，即成為(wei) 市麵上擁有高辨識度的差異化產(chan) 品，獲得市場的認可。晨光塗料多樣化的產(chan) 業(ye) 鏈戰略，可以提高企業(ye) 的產(chan) 能，增強產(chan) 品附加值，創造企業(ye) 新的利潤點，從(cong) 而增強企業(ye) 競爭(zheng) 力。
2015年是環保法最為(wei) 嚴(yan) 格的一年，傳(chuan) 統塗料企業(ye) 轉型升級已被提上行業(ye) 議程。晨光塗料也確立了環保可持續發展戰略，油性產(chan) 品全麵停產(chan) ，轉戰環保產(chan) 品。而晨光塗料多元化產(chan) 品的布局策略，不僅(jin) 可彌補油性產(chan) 品下線的損失，晨光的環保可持續發展戰略亦獲得進一步的發展。多樣化產(chan) 業(ye) 鏈發展，為(wei) 一家擁有30年曆史的“老”塗料企業(ye) 獲得可持續發展的生命力。晨光塗料在去年研發的納米透明隔熱塗料、建築反射隔熱塗料、絕熱保溫塗料、道路裝飾漆、玻璃塗料、納米銀抗菌乳膠漆等，填補了國內(nei) 空白。多元化的產(chan) 業(ye) 鏈並沒有降低產(chan) 品的科技水平，其絕熱保溫塗料屬於(yu) 自主研發型產(chan) 品，能保證冬暖夏涼的室內(nei) 環境，而且完全不受氣候條件及顏色的限製。
晨光塗料多樣化產(chan) 業(ye) 鏈發展已初具雛形。在塗料行業(ye) 產(chan) 能過剩的背景下，多樣化的產(chan) 業(ye) 鏈給晨光塗料與(yu) 其經銷商帶來了新的利潤點。晨光塗料多樣化產(chan) 業(ye) 鏈戰略，圍繞客戶需求延伸產(chan) 業(ye) 鏈，將研發能力外化，讓晨光塗料始終維持企業(ye) 在市場上的競爭(zheng) 力。產(chan) 業(ye) 鏈的拓展並不是盲目的，而是經過了解客戶、深入研究客戶需求，主打差異化產(chan) 品，幫助客戶創造利益，與(yu) 客戶實現雙贏。
創新科技導向，增加產(chan) 品附加值
創新是企業(ye) 實現可持續發展的關(guan) 鍵。塗料作為(wei) 傳(chuan) 統製造業(ye) 屬於(yu) 勞動密集型產(chan) 業(ye) 。塗料企業(ye) 麵臨(lin) 勞動力成本不斷上升、環保政策限製以及嚴(yan) 峻的市場形勢等壓力。解決(jue) 技術不斷創新，品牌不斷培育，要不然可能麵臨(lin) 不可持續的發展問題。回歸產(chan) 品本源是企業(ye) 發展不變的規律。創新型、訂製化產(chan) 品和服務，成為(wei) 企業(ye) 找到新的市場空間和利潤源泉的關(guan) 鍵。
2015年是晨光塗料新品、新技術創新、原有產(chan) 品升級最多的一年，質量升級、產(chan) 品評估方麵費用成倍增長。“多年來我們(men) 重視質量、創建品牌，在品牌宣傳(chuan) 方麵我們(men) 也是做了大量工作，尤其在互聯網電子商務方麵，投入每年都在增加，在定位上也有所轉變，沒有創新就談不上競爭(zheng) 。”繆國元說。僅(jin) 2015年，晨光在質量升級、產(chan) 品評估以及技術創新方麵的投入達3000多萬(wan) 。
自1988年創辦以來，晨光塗料經曆了快速發展期，在2004年被評定為(wei) 高新技術企業(ye) 。“晨光的主要定位是‘創新發展、科技領先’，並從(cong) 2005年就建立了博士後工作站，從(cong) 清華引進三個(ge) 博士以及多個(ge) 碩士研究生。”繆國元介紹說。
晨光塗料充分利用企業(ye) 自身優(you) 勢，建立研究室、研發中心，從(cong) 事高端塗料的研發以及相關(guan) 技術服務。晨光塗料從(cong) 建立博士後工作站以來，堅持產(chan) 品創新研發，推動行業(ye) 的科技進步，創造出了巨大的社會(hui) 效益。沉澱近30年，創新變革的能力滲入晨光塗料前進的每一個(ge) 階段，創新、綠色、節能、環保，晨光塗料始終走在行業(ye) 的前沿。由晨光塗料博士後工作研究中心首創的晨光瓷磚粘結劑以水性環保、超強粘結的優(you) 勢獲得市場的廣泛認可；晨光節能保溫塗料、反射隔熱塗料，從(cong) 消費者需求出發研發產(chan) 品，踐行塗料領域的變革性解決(jue) 方案。
不僅(jin) 僅(jin) 是產(chan) 品的創新，在商業(ye) 模式上，晨光塗料亦緊跟市場潮流，主動擁抱互聯網。晨光塗料在著力於(yu) 傳(chuan) 統塗料行業(ye) 營銷模式的同時，更以打破傳(chuan) 統營銷僵局的姿態，走出了網絡營銷新途徑。順著互聯網+發展趨勢的熱潮，晨光塗料在終端營銷方麵進入了傳(chuan) 統營銷模式與(yu) 網絡營銷協同推進的局麵，網絡的便捷化、智能化成為(wei) 了產(chan) 品推廣以及品牌宣傳(chuan) 的助推劑。傳(chuan) 統營銷為(wei) 網絡營銷提供了產(chan) 品以及技術的支持，兩(liang) 者相輔相成，進一步拓寬市場渠道。
不隻布局國內(nei) 市場，晨光塗料也開拓海外市場，在一帶一路政策的推動下，晨光塗料不斷提升產(chan) 品標準，推進優(you) 勢外牆塗料產(chan) 品出口美國、韓國、阿聯酋、安哥拉等國家。
經濟新常態下，晨光塗料卻更具活力。2015年是晨光塗料打造科技環保品牌的一年，2016年則是晨光塗料借勢快速前進的一年。晨光塗料以優(you) 勢外牆塗料為(wei) 點，聯合多樣化的產(chan) 品線，借助線上線下的營銷渠道，晨光塗料的市場開拓顯得遊刃有餘(yu) 。以科技創新為(wei) 企業(ye) 發展源動力，多元化產(chan) 業(ye) 鏈實現企業(ye) 產(chan) 能與(yu) 盈利點的轉型與(yu) 增長，主動擁抱互聯網，晨光塗料的成長愈顯年輕化與(yu) 可持續性。
“做百年企業(ye) ”，晨光塗料正在征途中。道路尚遙遠，前景卻很明晰。
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