持續高溫，點燃人進取的激情。似火的驕陽，阻擋不住展辰塗料“致力於(yu) 客戶成功”的理念。
8月8日至8月10日，展辰塗料集團家營服務中心培訓部、北京展辰新材料有限公司技術部、北京展辰新材料有限公司技術服務部，聯手走進遼寧丹東(dong) 市安民木業(ye) 集團有限公司，進行為(wei) 期三天的工廠實地考察交流和專(zhuan) 業(ye) 培訓，攜手安民木業(ye) 共同拉開了“安民產(chan) 品質量月”活動的序幕。
丹東(dong) 市安民木業(ye) （集團）有限公司創建於(yu) 1988年，是一家專(zhuan) 業(ye) 從(cong) 事木製品生產(chan) 和銷售的中大型企業(ye) ，具備設計製作各類國外大中小型家用木器，開展自營進出口業(ye) 務的國家中二型企業(ye) 。廠區占地麵積52000平方米，建築麵積30000多平方米，年出口供貨額1億(yi) 二千萬(wan) 人民幣，利稅1千多萬(wan) 元，創匯1千多萬(wan) 美元，現有職工1200多人。
此次交流培訓活動，以“安民產(chan) 品質量月”為(wei) 主題，8月8日進行工廠生產(chan) 線的全麵考察，工作組從(cong) 白身結構、素材處理、塗料調配、素材著色、格麗(li) 斯、底漆塗裝、底漆打磨、溝槽描線、麵修色、麵漆塗裝、工藝搭配、風險提示等方麵，協助工廠進行全麵的塗裝問題查找。
通過一整天對兩(liang) 個(ge) 工廠的實地走訪，共找出13項有待改善的塗裝問題。例如白身素材有崩茬、膠印、不平現象，打磨有砂痕、邊角砂光不到位現象等。在當天下午的管理層幹部會(hui) 議中，通過現場拍攝的圖片，大家各抒己見，分析問題存在原因。在接下來的“安民產(chan) 品質量月”活動中，工廠將從(cong) 素材、產(chan) 品、設備、工藝、塗裝等方麵，根據生產(chan) 的實際情況找出解決(jue) 相關(guan) 問題的具體(ti) 方法。
為(wei) 盡快的提高生產(chan) 效率，改善塗裝品質，培訓則是此次活動的重頭戲。在展辰塗料集團家營服務中心培訓部的全力協助下，根據工廠的實際情況，精心準備了《樹立正確的心態》、《PU塗裝操作注意事項》、《UV塗裝設備操作及保養(yang) 》、《木器塗裝車間管理》、《打造高績效團隊》等家具廠培訓經典課程。
第一場培訓安民木業(ye) 塗裝線上員工及車間管理層幹部約70人參加，培訓於(yu) 8月9日下午13:30正式開始，羅毅老師講授：《樹立正確的心態》、《PU塗裝操作注意事項》；劉傳(chuan) 海經理講授：《UV塗裝設備操作及保養(yang) 》。
在近四個(ge) 小時的培訓中，講師幽默互動的授課方式，讓培訓現場的學員積極參與(yu) 互動，在修練好良好心態的前提下、通過學習(xi) ，提高大家的塗裝操作技能。培訓期間，兩(liang) 位老師針對塗裝各環節存在的細節問題進行了深入分析，詳細講解了各項問題的解決(jue) 方案。
第二場培訓於(yu) 於(yu) 8月10日上午09:00正式開始，工廠管理幹部及塗裝線上主管約30人參加，培訓內(nei) 容為(wei) ：《木器塗裝車間管理》、《打造高績效團隊》。
在兩(liang) 個(ge) 多小時的培訓中，羅毅老師針對塗裝車間人員管理中，通過心態調整、金錢、人性、製度、團隊建設等方麵，提出了老師理獨到的見解。在車間管理方麵，對目視管理及看板管理引用了具體(ti) 的案例進行深入分析。打造高績團隊，是目前各個(ge) 工廠急需要解決(jue) 的問題，講師主要從(cong) ：目標一致、知人善用、技能互補、以身作則、團隊激勵、建立互信、製度建設、團隊協作等方麵進行了說明，對於(yu) 管理層幹部來說，這兩(liang) 場培訓，收獲多多。
此次安民木業(ye) 的交流和培訓活動使展辰和安民木業(ye) 均獲益匪淺，為(wei) 期三天的交流和培訓活動為(wei) 安民木業(ye) 產(chan) 品質量月開啟篇章。培訓部羅老師、技術總監羅工、服務部李經理、UV水性項目劉經理等組成的交流團與(yu) 安民木業(ye) 的各塗裝生產(chan) 線負責人和員工進行了深度交流，針對各項問題製定解決(jue) 方案，得到了安民木業(ye) 領導的高度好評。北京展辰新材料有限公司將全力協助安民木業(ye) 進行後期的整改及相關(guan) 跟進工作。
致力於(yu) 客戶成功，體(ti) 現的不隻是為(wei) 客戶提供優(you) 質產(chan) 品和優(you) 質服務，更是要協助客戶解決(jue) 發展過程中的各類問題，以達到共同發展的目標。展辰人將腳踏實地，與(yu) 客戶攜手共進，共創輝煌！
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