亞士李金鍾：榮譽背後的企業基因

創能科技(上海)有限公司董事長李金鍾先生

    記者近日專(zhuan) 訪了亞(ya) 士創能科技(上海)有限公司董事長李金鍾先生，探尋了亞(ya) 士成功背後的企業(ye) 基因。亞(ya) 士剛以各項營業(ye) 指標連續10年的強勁增長，斬獲了上海製造企業(ye) 100強及上海市民營製造企業(ye) 50強。亞(ya) 士是如何在競爭(zheng) 激烈的市場中脫穎而出，獲得“金融都市”上海的肯定的？

    持續健康增長印證榮譽成色

    麵對上海製造企業(ye) 百強的榮譽，李金鍾董事長顯得並不意外，談到此次獲獎的過程和意義(yi) 時，李金鍾感慨良多：

    “上海是全國經濟和金融中心，也是製造業(ye) 最前沿的城市，世界500強企業(ye) 中，有300多家落戶上海。上海百強企業(ye) 獎項的評選非常嚴(yan) 格，含金量很高。獎項需要考察營業(ye) 收入、利潤率、總資產(chan) 、人均產(chan) 值和納稅總額等5項指標，獲獎企業(ye) 在這幾項指標中都必須有顯著的增長，亞(ya) 士作為(wei) 一家民營企業(ye) ，能夠在’高手過招’中，躋身榜單就顯得更加難能可貴。從(cong) 企業(ye) 規模來看，亞(ya) 士在榜單中並不是最優(you) 秀的，但在持續增長能力上卻有著傲人的成績。亞(ya) 士通過不懈的努力和創新，連續10年保持這5項指標優(you) 異增長。相信上海作為(wei) 全國高端製造業(ye) 的中心，正是看到了這一點才對亞(ya) 士的成績做出了肯定。”

    堅實步伐源於(yu) 務實的企業(ye) 基因

    對於(yu) 中國企業(ye) 來說，“先做大還是先做強？”似乎是永遠的命題，無論是勇闖風口的小米還是步伐堅實的華為(wei) ，都為(wei) 兩(liang) 種發展模式做出了鮮明的注腳。作為(wei) 長期定位在製造企業(ye) 的亞(ya) 士，在這個(ge) 命題中堅定地選擇了後者。

    對於(yu) 中國製造業(ye) 來說，集團企業(ye) 的平均壽命隻有7-8年，亞(ya) 士不但成功地堅守在自己選擇的事業(ye) 上，更創造了保持10年增長的奇跡。被問及保持10年持續增長的秘訣，李董事長低調地將其歸功與(yu) “遵循了企業(ye) 的自身發展規律，堅守了‘簡單、務實’的初心”。

    他提到：“本次亞(ya) 士獲得上海百強企業(ye) ，展現出的是營業(ye) 增長等直觀外在的數據，但這些數據都源於(yu) 亞(ya) 士在過去十幾年中始終帶著‘簡單、務實’的初心為(wei) 了一個(ge) 目標不懈的努力。亞(ya) 士最大的指導方向，就是‘維持企業(ye) 可持續發展，讓企業(ye) 基業(ye) 長青’。為(wei) 了讓可持續發展離開紙麵，真正成為(wei) 企業(ye) 發展的軌道，亞(ya) 士探索出了一套自己的‘可持續之道’。”

    首先，亞(ya) 士是一家定位於(yu) “行業(ye) 專(zhuan) 業(ye) 化、領域多元化”企業(ye) ，專(zhuan) 精於(yu) 塗料、保溫裝飾成品板、防火保溫新材料行業(ye) 。看似涉及了多個(ge) 領域，但在每個(ge) 領域中各個(ge) 環節都做到極致，擁有極高的專(zhuan) 業(ye) 性。同時，這幾個(ge) 領域都圍繞建築外牆，能夠形成協同效應，達到更深層次的行業(ye) 布局。

    其次，亞(ya) 士的企業(ye) 之道離不開人才。亞(ya) 士崇尚人才專(zhuan) 業(ye) 化，在研發、銷售、人事、管理、金融各方麵都擁有專(zhuan) 業(ye) 化的管理團隊，對於(yu) 基礎人才更是做好了儲(chu) 備，投入巨大的資金和人力，推出了培育應屆管理培訓生的“蓄水池”計劃。與(yu) 其他企業(ye) 不同的是，亞(ya) 士允許這些人才流動，相信自身吸引人才的能力，也堅信行業(ye) 人員的整體(ti) 水平提高了，整個(ge) 行業(ye) 才能獲得更好的發展。

    第三，我們(men) 堅守企業(ye) 發展的客觀規律，堅持“守正”的經營方式。國外的工業(ye) 化已有100多年的曆史，中國製造業(ye) 其實隻要踏準正確的發展腳印即可。過多的市場運作、金融運作或許能夠獲得短期的迅猛發展，但這些都是與(yu) 亞(ya) 士“守正”的發展基因相違背的。企業(ye) 的經營是一場長跑，一時的領先並不能說明什麽(me) 。亞(ya) 士或許沒有那些熱血沸騰、振臂高呼的驚世之舉(ju) ，亞(ya) 士選擇的是堅守實業(ye) 的陣地，做企業(ye) 該做的事。

    最後，亞(ya) 士的信譽體(ti) 係不是一句口號，已經成為(wei) 了一種管理模式。或許大家都很了解李克強總理在自貿區的“負麵清單”模式，其實在亞(ya) 士，早就建立了“默認付款製”。亞(ya) 士所有的對外付款，都無需領導層批複，隻要沒有提出異議，款項會(hui) 自動支付。“默認付款製”讓誠信貫徹到亞(ya) 士每個(ge) 員工的身上，也正是這種誠信的形象，讓亞(ya) 士能夠順利地與(yu) 萬(wan) 科、恒大、融創等主流大型房地產(chan) 企業(ye) 達成戰略合作。

    從(cong) 未來看現在 技術儲(chu) 備迎來逆勢發展

     “我一直在行業(ye) 內(nei) 呼籲，要珍惜當下的發展機遇。對於(yu) 經濟悲觀的看法，都是站在過去看現在。如果你站在未來看現在，就知道其實我們(men) 還處於(yu) 一個(ge) 發展的上升期。”被問及亞(ya) 士如何逆勢獲得高速發展時，李金鍾為(wei) 我們(men) 提供了一種全新的視角。“作為(wei) 一個(ge) 體(ti) 量超大的經濟體(ti) ，哪怕一年隻有3%-4%的經濟增長，也是一個(ge) 了不起的成就。中國今年依然保持6%以上的經濟增長，如果從(cong) 未來看現在，就會(hui) 知道如今依然是一個(ge) 很好的發展時機。”

    在一個(ge) 繁榮的市場中，你無法判斷企業(ye) 的優(you) 劣，所有企業(ye) 都能盈利，你無從(cong) 知道他是否在產(chan) 品研發有足夠的投入。在一個(ge) 充分競爭(zheng) 的環境下，市場格局發生變化時，優(you) 秀的企業(ye) 才會(hui) 脫穎而出。房地產(chan) 市場今年普遍被認為(wei) 低迷，然而與(yu) 亞(ya) 士合作的萬(wan) 科、恒大等標杆房企，都獲得了極高的增長率。所以行業(ye) 發展的核心，是看企業(ye) 能否以可持續的視角，做好企業(ye) 的技術儲(chu) 備。

    亞(ya) 士每年都在產(chan) 品研發上投入大量的資金和精力，許多產(chan) 品的研發不再是單純關(guan) 注技術，而是著力於(yu) 新技術如何轉化成產(chan) 品和生產(chan) 力。更重要的是，可持續發展這一亞(ya) 士的企業(ye) 基因，早就滲透到研發和技術儲(chu) 備的每個(ge) 環節中。許多塗料同行，也與(yu) 各大房企開展了各種合作，但他們(men) 的研發依然處於(yu) 閉門造車的階段，無法切入開發商的發展規劃和需求痛點。亞(ya) 士與(yu) 房企的戰略合作，力求滲透進開發商的發展理念與(yu) 發展規劃之中。隻有在理解了開發商的發展規劃、知曉了未來的房地產(chan) 發展業(ye) 態之後，塗料保溫企業(ye) 的研發和創新才能夠稱得上是務實的。亞(ya) 士很自信，自己的研發和技術儲(chu) 備已經不再局限於(yu) 產(chan) 品的維度，已經擁有了行業(ye) 整合的視角和高度。保溫裝飾成品板、真金防火保溫板等係列產(chan) 品就像一隻戰鬥力卓越的部隊，在各個(ge) 位置上已經完成了梯隊建設。也正是務實的技術儲(chu) 備，讓亞(ya) 士對未來企業(ye) 的持續發展更有信心。”

    2016年上海百強企業(ye) 榜不僅(jin) 體(ti) 現了企業(ye) 的規模，更體(ti) 現了企業(ye) 的綜合實力，增加了“強”的內(nei) 涵。在與(yu) 李金鍾短暫的采訪中，能夠明顯地感受到一位企業(ye) 家對實業(ye) 的執著、對行業(ye) 發展規律的尊重和對企業(ye) 發展之道的虔誠。相信亞(ya) 士創能本次獲得上海百強企業(ye) 獎項隻是一個(ge) 開始，未來將會(hui) 在“維持企業(ye) 可持續發展，讓企業(ye) 基業(ye) 長青”的強者之路上堅實前行。