又到《青林茶語》的截稿日，專(zhuan) 欄文章尚無著落，構思腹稿更是空空如也，想想對不起甫年君的信任和期待，頓時汗流浹背。然而，天無絕人之路，恰在此時，陳公子來電，要來智韜茶室喝茶聊天，念及陳公子一向思維敏捷，語驚四座，和他交流想法或可腦洞大開，遂欣然應允。一時三刻，陳公子翩然而至，分賓主坐定，明前綠茶，沁人心脾，三杯過後，公子開講，果然不負我望，記錄其核心觀點，湊成此文。
陳公子是營銷人，他將諸葛亮比作今天的老板，或者營銷老總，拈出“草船借箭”一段公案，點破了五個(ge) 可以被老板老總們(men) 借鑒的要點。諸葛亮明知周瑜居心叵測，但還是果斷立下軍(jun) 令狀，所以者何？通曉天文地理的他，算好了數日內(nei) 必有大霧一場；於(yu) 此可見，做老板老總的必須擁有深厚的知識或者經驗做背景，成為(wei) 企業(ye) 內(nei) 第一高人或能人，否則企業(ye) 必定命運多舛；此其一。
孔明有魯肅私下資助的十條小船，軍(jun) 士、草人、布帛應有盡有，才有可能受納“曹丞相的箭”十餘(yu) 萬(wan) 支；做老板老總的，如果沒有廣闊的甚至是通天的人脈，企業(ye) 的事情肯定很難辦成；此其二。
諸葛亮深知曹操多疑，大霧天必然不敢貿然前進，隻有一種可能：放箭，因此諸葛亮敢於(yu) 犯險。書(shu) 中記載，魯肅見孔明將小船駛近曹營，擂鼓呐喊，早已嚇得麵如土色，孔明卻淺斟酌飲，高談闊論；做老板老總，必須要熟悉對手，知道他會(hui) 按什麽(me) 樣的牌理出牌，否則競爭(zheng) 失利；此其三。
如果不是號稱八十三萬(wan) 的北方大軍(jun) ，隻是一支小部隊，絕對不可能在孔明和魯肅喝頓酒的工夫就放出十萬(wan) 多支箭來；做老板老總，應該選擇足夠大的市場，要有足夠讓企業(ye) 獲利並成長的空間；此其四。
即便這一切都計算得天衣無縫，也還是需要運氣，天公要做美，箭雨要夠密；當老板，做生意，確實需要機緣。所以，很多失敗真的不能怪老板們(men) 不行、不對、不好，而是機會(hui) 不湊巧；此其五。
正待擊掌讚歎這番高論，陳公子話鋒一轉，直接對塗料行業(ye) 的老板們(men) 提出了一個(ge) 劍走偏鋒的點評：“製造業(ye) 的老板們(men) 太看重‘造’，太忽略‘借’，導致他們(men) 在戰術上勤勉，戰略上疏懶，結果可能是結構缺失，格局殘破，靠修修補補勉強度日，費盡氣力，所獲無幾。”
草船借箭的妙處，不僅(jin) 僅(jin) 在於(yu) 孔明的神機妙算，更在於(yu) 這個(ge) “借”字。孔明深知自己在研發、采購、生產(chan) 、包裝、物流、核算各個(ge) 環節都無法和曹操或者周瑜抗衡，無論自己多麽(me) 努力，多麽(me) 聰明，都不可能在七日之內(nei) 造出十萬(wan) 支箭來，而為(wei) 了維護孫劉合作抗衡曹操的大格局，又必須拿出十萬(wan) 支箭來，唯一的辦法就是“借”了。
古人這一“借”，生發出妙趣橫生的戲文；對於(yu) 今天的人來說，外行看熱鬧，內(nei) 行看門道，營銷人解讀“借”，前有借船出海，借殼上市，現有借風起飛，借力搭台。耐人尋味的是，提出這些構想的，都不是塗料製造人，而是塗料行業(ye) 的邊緣人或者局外人，莫非真的是隻有這些人才能搞出顛覆性的創新？
陳公子有大構想，可謂鴻篇巨製，願他的構想藍圖早日落地。
責任編輯：雷達
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