互聯網對於(yu) 任何一個(ge) 行業(ye) 的改變基本上都是基於(yu) 用戶體(ti) 驗而起,家裝行業(ye) 也不例外。互聯網家裝借助互聯網將裝修目光從(cong) 以傳(chuan) 統為(wei) 主的線下轉移到了以網絡為(wei) 主的線上市場,全新的裝修體(ti) 驗雖暫時帶給人們(men) 歡樂(le) ,但始終也掩蓋不了大批的O2O倒閉,傳(chuan) 統家裝行業(ye) 同樣倒閉的事實。

很多人拿傳(chuan) 統家裝的不斷倒下,互聯網家裝的風生水起作鮮明對比,從(cong) 而得出傳(chuan) 統家裝已被互聯網家裝擊敗的謬論。其實業(ye) 內(nei) 人士深知,哪怕前有搜房、新浪、騰訊房產(chan) 媒體(ti) ,中有愛空間、蘑菇裝修等互聯網概念裝修,後有天貓、京東(dong) 等電商巨頭,傳(chuan) 統家裝優(you) 勢地位也無法被輕易取代。
互聯網家裝和傳(chuan) 統家裝很大的不同存在於(yu) 價(jia) 格的相對透明化。傳(chuan) 統家裝地域性強,全國各地的材料價(jia) 格、檔次、施工隊伍差異較大。互聯網家裝正好利用這點鑽了空子,把部分不透明的材料價(jia) 格相對透明化,品質不敢保證,但價(jia) 格肯定稍低於(yu) 市麵上,消費者可根據自己需要量體(ti) 裁衣,選擇不同檔次和款式。但有過家裝經驗的人都知道,網購的家裝產(chan) 品隻是完整家裝的一部分,要把“半成品”變成“成品”用於(yu) 家中,專(zhuan) 業(ye) 的施工隊伍不容小覷。正如互聯網家裝雖能提供相對低廉的材料價(jia) ,但全國各區域龐大又專(zhuan) 業(ye) 的施工隊伍都能秉承高品質專(zhuan) 業(ye) 水準、及時、高效,顯然不合實際。長此以往,依靠低廉透明化價(jia) 格材料的裝修業(ye) 主們(men) ,就不得不另請就近的施工隊伍幫其做完下部分。其實一套房屋家裝算下來,傳(chuan) 統家裝和互聯網家裝所需費用差不了多少,如果說傳(chuan) 統家裝受互聯網影響大,似乎互聯網家裝也優(you) 勢不到哪裏去,裝修業(ye) 主未必買(mai) 單。
作為(wei) 房地產(chan) 產(chan) 業(ye) 鏈上的下遊行業(ye) ,家裝、建材一直深受房地產(chan) 發展的直接影響。今年來,除北、上、廣、深等一線城市,普通二線、三線、四線城市房地產(chan) 發展呈一片頹勢,一方麵是80後、90後的崛起,購房者更加趨於(yu) 理性,一方麵是舊房翻新的比例慢慢增多,新的房子賣不出去發展自然不景氣。聰明的業(ye) 主並不盲目從(cong) 眾(zhong) 於(yu) “互聯網家裝”概念,而是貨比三家,要專(zhuan) 業(ye) 家裝隊伍更要材料物美價(jia) 廉。小的公司隻能一味打價(jia) 格戰,價(jia) 格下來的同時,品質也跟著下來了,惡性循環後,客戶可不“買(mai) 單”。大的家裝公司打品牌戰,高額的廣告費再撞上施工管理過程中出現問題,幾率一大,客戶投訴率就居高不下,大的家裝公司也步履維艱。這就是家裝行業(ye) 的痛點,無論傳(chuan) 統家裝還是互聯網家裝都實實在在存的“醫患矛盾”。
其實即便沒有互聯網家裝的出現,國內(nei) 的傳(chuan) 統家裝市場也需要來一場巨大的革命,而並非因為(wei) 互聯網家裝的存在,傳(chuan) 統家裝市場就“沒活路”。熟悉家裝行業(ye) 的人士都知道,傳(chuan) 統家裝行業(ye) 除了價(jia) 格不透明、裝修過程不透明,售後服務無保障也是關(guan) 鍵痛點之一。就像天貓、齊家等互聯網家裝是借助互聯網買(mai) 建材、買(mai) 、找家裝公司,但最終的裝修服務還是得靠線下施工隊,建材供應商等達成合作才能完成整個(ge) 裝修,並非整個(ge) 裝修全部由某一互聯網家裝來完成,售後服務必然鬆散,再加上全國區域化嚴(yan) 重,售後自然無法得到保障。
總之,無論互聯網家裝還是傳(chuan) 統家裝倒閉都是有一定原因,並非傳(chuan) 統家裝穿上互聯網的“黃馬褂”就此就能在家裝行業(ye) 所向披靡,戰無不勝。家裝“醫患矛盾”不根除,互聯網對傳(chuan) 統家裝影響再大,也造成不了傳(chuan) 統家裝最後的窮極末路。因為(wei) 互聯網家裝暫時還離不開傳(chuan) 統家裝,互聯網家裝也同樣“痛點”頻出。
責任編輯:雷達
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