2018年，在環保風暴加劇、整體(ti) 經濟下滑、神秘彩金随机派发最高赠送漲價(jia) 的重壓下，很多塗料企業(ye) 在通過管理、成本管控等手段減輕壓力的同時，也都通過調價(jia) 、壓貨等手段把部分壓力分攤到了經銷商身上，導致塗料經銷商們(men) 幾家歡樂(le) 幾家愁。有的經銷商認為(wei) ，在這種大環境下，塗料生意越來越不好做，而有的經銷商認為(wei) 塗料市場還有很大的發展空間，並從(cong) 困難中發現機遇，異軍(jun) 突起。
經銷商作為(wei) 塗料企業(ye) 與(yu) 消費者之間紐帶，鏈接著廠家與(yu) 終端、品牌和客戶，在過去的2018年裏，他們(men) 留下了許多金玉良言。本期神秘彩金随机派发规则總結2018年中國塗料經銷商語錄，他們(men) 無私地分享了自己的經營之道、服務之道及管理經驗。
接下來，讓我們(men) 來看看這些成功的經銷商們(men) 他們(men) 都有哪些管理之道。
有了團隊就要管理，管理就是善於(yu) 放權，我的團隊都是年輕人，未來也是屬於(yu) 年輕人，他們(men) 要快速成長，就要主動做事，主動學習(xi) ，一切發揮你們(men) 的主觀能動性，隻有這樣才能把事情，做到完美，主動做事與(yu) 被動做事，其結果是不一樣的！
——福州經銷商謝建文
未來的幾年對於(yu) 業(ye) 務員的培養(yang) 仍然是我比較在意的。不久的將來，我們(men) 將會(hui) 把技術人員演變成業(ye) 務人員，業(ye) 務人員也慢慢變成技術人員，二者合二為(wei) 一，適應市場的需求，這樣才能給客戶更完美的服務。人才和團隊是支撐大廈的頂梁柱，也是我們(men) 公司能在中州大地上眾(zhong) 多企業(ye) 集團中立於(yu) 不敗之地的強大競爭(zheng) 力之一。
——鄭州明鬆商貿董事長曹思明
我們(men) 公司有一套屬於(yu) 自己的管理製度，原則性是有的，但我跟別的老板不一樣，我是用親(qin) 情去管理員工的，我覺得隻要對員工足夠好，員工就一定會(hui) 死心塌地跟著你幹，但這還不是最主要的，最主要的是我利用利潤點去管理員工，試想，如果員工跟著你幹掙不到錢，你就是再用親(qin) 情去管理也無濟於(yu) 事，隻有解決(jue) 了最根本的收入問題，人心也就留住了，這就是做水漆的好處。
——晨陽雲(yun) 南工業(ye) 漆經銷商劉建吉
麵對塗料市場的風雲(yun) 變化，機會(hui) 總是留給那些有準備的企業(ye) 。為(wei) 了搶占因油性產(chan) 品退出而空出來的市場份額，金盛化工采取了一些相應的措施。積極有效地加大推廣水性木器漆，針對推廣水性木器漆的業(ye) 務員和願意鋪貨的門店都給予相應的獎勵。
——金盛化工有限公司董事長龐月歡
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