金漆獎

【深度】2019年,塗料企業如何化解環保風暴和經營轉型帶來的多重不利因素

    采訪嘉賓:

    阿克蘇諾貝爾中國區總裁林良琦

【深度】2019年,塗料企業(ye) 如何化解環保風暴和經營轉型帶來的多重不利因素

    廣東(dong) 匯龍塗料有限公司董事長陳輝庭

【深度】2019年,塗料企業(ye) 如何化解環保風暴和經營轉型帶來的多重不利因素

    廣東(dong) 建材股份有限公司常務副總裁郟洪濤

【深度】2019年,塗料企業(ye) 如何化解環保風暴和經營轉型帶來的多重不利因素

    鱷魚製漆(上海)有限公司總經理趙娟

【深度】2019年,塗料企業(ye) 如何化解環保風暴和經營轉型帶來的多重不利因素

    廣東(dong) 大正彩翼塗飾有限公司總經理雷洪正

【深度】2019年,塗料企業(ye) 如何化解環保風暴和經營轉型帶來的多重不利因素

    江蘇金陵特種塗料有限公司董事長戴海雄

【深度】2019年,塗料企業(ye) 如何化解環保風暴和經營轉型帶來的多重不利因素

    佛山市順德區鴻昌塗料實業(ye) 有限公司董事長陳國雄

【深度】2019年,塗料企業(ye) 如何化解環保風暴和經營轉型帶來的多重不利因素

    浙江大橋油漆有限公司董事長程磊楠

【深度】2019年,塗料企業(ye) 如何化解環保風暴和經營轉型帶來的多重不利因素

    主持:神秘彩金随机派发规则 劉洋

    2018年塗料企業(ye) 都經曆了環保之痛、漲價(jia) 之痛、市場之痛,2019年這種痛可能隻會(hui) 更厲害。2019年是塗料企業(ye) 向環保轉型、向服務轉型的關(guan) 鍵一年,貴公司將會(hui) 采取哪些新措施,化解環保風暴等帶來的多重不利因素?

    阿克蘇諾貝爾中國區總裁林良琦:阿克蘇諾貝爾一直都支持中國政府為(wei) 減少汙染,改善環境做出的的努力。可持續發展是阿克蘇諾貝爾的全球戰略之一。中國是阿克蘇諾貝爾可持續發展的重要一環。2012-2016年,我們(men) 每噸產(chan) 品中的碳排放下降了17%。
    在過去幾年,我們(men) 上市了森呼吸天然植本漆、傲泉絲(si) 木器塗料、萬(wan) 達水性汽車修補漆等一係列環保產(chan) 品。2019年,我們(men) 的中國工廠運營和生產(chan) 都會(hui) 繼續嚴(yan) 格遵循健康、環境和社會(hui) 安全標準,並為(wei) 消費者帶來環保產(chan) 品。此外,我們(men) 還會(hui) 通過加強本地化生產(chan) 與(yu) 研究、推動產(chan) 品和服務創新,完善渠道布局等方式提高自身競爭(zheng) 力。
    在中國市場我們(men) 會(hui) 保持與(yu) 全球統一的定價(jia) 方案。我們(men) 認為(wei) 評估定價(jia) 的過程中除了看價(jia) 格本身,還需要綜合產(chan) 品質量,服務質量,品牌優(you) 勢等多方因素來選擇分享共同價(jia) 值的合作夥(huo) 伴。

    廣東(dong) 匯龍塗料有限公司董事長陳輝庭:匯龍從(cong) 2013年開始就率先提出“油改水”概念,並提出深度整合自身優(you) 勢的“油改水”方案,堅定不移地走在環保塗裝之路上,通過多年沉澱,無論是產(chan) 品、技術還是應用服務,都具備很好的環保根基。無論是入園在即,還是環保稅正式施行,都意味著環保塗裝時代的到來,倒逼產(chan) 業(ye) 鏈企業(ye) 轉型升級。未來的塗裝行業(ye) ,優(you) 勝劣汰局麵將更加明顯,匯龍在原有優(you) 勢的基礎上,也許進一步資源整合,優(you) 化產(chan) 業(ye) 結構,提高產(chan) 品質量,研發更多創新型環保產(chan) 品,提高綜合競爭(zheng) 力。

    廣東(dong) 美塗士建材股份有限公司常務副總裁郟洪濤:這點正如我第一點所講,轉型升級在2018年或許隻是一個(ge) 開端;行業(ye) 的轉型升級是一個(ge) 持續工作,美塗士作為(wei) 行業(ye) 的一員在轉型上早已有洞察。早在多年前,美塗士已布局了更高品質和環保標準的生產(chan) 線;並且在工程塗料方麵,我們(men) 也做了充分準備——與(yu) 百強地產(chan) 的持續深度合作、產(chan) 品力的提升、新產(chan) 品的開發,都是我們(men) 增長的重要來源;在家具漆方麵,我們(men) 也和國內(nei) 知名高校取得合作,在水性木器漆領域,美塗士也不斷有新的產(chan) 品突破,全麵擁抱國家環保新政策!

    鱷魚製漆(上海)有限公司總經理趙娟:我公司自1997建廠以來就隻生產(chan) 水性建築塗料,所屬集團的油性生產(chan) 線在10年前就相應政府號召關(guan) 閉了,因此,所生產(chan) 的塗料產(chan) 品全部為(wei) 水性,且多數為(wei) 節能環保型產(chan) 品,沒有環保轉型壓力。當然,公司位於(yu) 上海青浦工業(ye) 園區,麵臨(lin) 達標排放的嚴(yan) 格要求,為(wei) 此,我們(men) 組織第三方機構進行環評,及時更換設備。
    在服務方麵,我們(men) 一直在打造“心中有銷售、心中有客戶、心中有競爭(zheng) 對手”的“三有”文化。同時,為(wei) 了能更快捷的服務好客戶,我們(men) 將公司原來的訂單物流部、技術服務部以及生產(chan) 部的成品倉(cang) 庫、質監部的客戶投訴整合為(wei) 服務中心。另外,公司還開通公共微信號,公開總經理信箱,隨時聽取客戶呼聲。

    廣東(dong) 大正彩翼塗飾有限公司總經理雷洪正:品質永遠是我們(men) 的生命線,為(wei) 精致生活加分提供新的滋養(yang) ,我們(men) 將矢誌不渝地在國內(nei) 打造廣受尊重的高端塗飾品牌定位。我們(men) 的所有夥(huo) 伴反複的測算,堅信未來我們(men) 還有無限的發展空間,從(cong) 塗料到高端藝術塗飾我們(men) 要力爭(zheng) 高速成長,我們(men) 在努力成為(wei) 夥(huo) 伴們(men) 生活和事業(ye) 的造夢機。

    江蘇金陵特種塗料有限公司董事長戴海雄:麵對環保之痛,我們(men) 繼續開發石墨烯等優(you) 質環保材料的性能;麵對漲價(jia) 帶來的成本之痛,嚴(yan) 格加強公司內(nei) 部結構管理,提升產(chan) 品售後服務質量,打造優(you) 質的消費者口碑。麵對市場競爭(zheng) 壓力之痛,引進高層次人才及技術骨幹,自主培養(yang) 研發人員,創造出更多的環保優(you) 質的品牌塗料產(chan) 品。

    佛山市順德區鴻昌塗料實業(ye) 有限公司董事長陳國雄:做時間的朋友,以客戶為(wei) 中心,以奮鬥者為(wei) 本。充分利用行業(ye) 長期潛在的低成本、高增長、心動力三大機會(hui) 。

責任編輯:雷達
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