收回女兒總經理職位，扶女上位的上市公司董事長不放權了？

一紙公告，女兒(er) 上市公司總經理的過往履曆，悄悄被一筆抹去。

女兒(er) 總經理的職位被拿了下來，在公告中卻沒有隻言片語。而扶女上位的父親(qin) 又恢複了往日的“辛勞”，董事長、總經理兩(liang) 個(ge) 擔子一肩挑。

9月27日晚間，上海保立佳化工股份有限公司發布關(guan) 於(yu) 聘任公司高級管理人員的公告，聘任楊文瑜先生為(wei) 公司總經理，楊惠靜女士為(wei) 公司副總經理，李衍昊先生為(wei) 公司董事會(hui) 秘書(shu) 、副總經理，李文清先生為(wei) 公司副總經理、財務總監，上述人員任期自本次董事會(hui) 審議通過之日起至第四屆董事會(hui) 任期屆滿之日止。

01
父親(qin) 董事長“收回”女兒(er) 總經理職位

楊惠靜女士是楊文瑜先生的女兒(er) 。楊文瑜先生直接和間接合計持有保立佳53.29%的股份，是公司實際控製人之一。

人員簡曆顯示，楊文瑜先生，1960年出生，中國國籍，大專(zhuan) 學曆。曾服役於(yu) 山東(dong) 省泰安92團；曾任職於(yu) 棲霞縣第一塑料廠、煙台開發區瑜綱電纜材料有限公司；2001年8月至今任公司董事長，現兼任公司總經理。2001年8月至今任上海瑞樂(le) 新材料有限公司執行董事；2015年5月至今，任上海宇濰投資合夥(huo) 企業(ye) （有限合夥(huo) ）執行事務合夥(huo) 人；2016年12月至今，任棲霞市瑜綱電纜材料有限公司執行董事。

楊惠靜女士，1987年出生，中國國籍，持有加拿大永久居民卡（楓葉卡），本科學曆。曾任職於(yu) 上海PPG貿易有限公司；2011年9月起任職於(yu) 公司，曆任佛山保立佳化工有限公司生產(chan) 操作管培生、應用評估實驗管培生、公司品控總監、戰略客戶銷售總監、公司副總經理、閔行研究院負責人，現任公司董事及公司副總經理。

不知公告是有意還是無意，楊惠靜女士曆任職位在閔行研究院負責人後就嘎然而止，曾任公司總經理的這段經曆，不經意間就被公告出來的簡曆一筆抹去。這才剛剛卸任總經理啊，秘書(shu) 就把這段履曆漏掉了？

算起來，楊惠靜女士“接棒”父親(qin) 總經理職位的時間並不長。

2023年11月15日晚間，保立佳發布公告稱，原公司董事長兼總經理楊文瑜先生因個(ge) 人原因辭去公司總經理職務，其原定任期至2024年9月22日。辭去上述職務後，楊文瑜先生將在公司繼續擔任董事長、董事會(hui) 提名委員會(hui) 委員、董事會(hui) 戰略委員會(hui) 委員職務。經公司董事長提名，董事會(hui) 提名委員會(hui) 審核，公司董事會(hui) 決(jue) 定聘任楊惠靜女士為(wei) 公司總經理，任職期限自董事會(hui) 審議通過之日起至第三屆董事會(hui) 任期屆滿之日為(wei) 止。

父親(qin) 提名女兒(er) 為(wei) 總經理，換成我可能也會(hui) 這樣做，沒毛病。盡管保立佳沒有發布這份公告前，楊惠靜女士已經以“總經理”的身份亮相在公眾(zhong) 視野。六十多歲的父親(qin) 急切扶女上位的心思，明眼人隻要不裝瞎，還是能看出來的。

然而，女兒(er) 10個(ge) 多月“總經理”的曆練，交出的成績和表現，似乎令父親(qin) 還不夠“放心”，還不敢“放手”，甚至不惜花甲之年的身體(ti) 還要從(cong) 女兒(er) 手裏收回放出去的“總經理”職位。

扶女上位的父親(qin) 難道反悔了，不放權了？反正公告的結果是，楊惠靜女士又退位到 “董事兼副總經理”的原來崗位上了！說好的讓年輕人進步進步再進一步呢？

02
利潤連跌高管頻頻變動為(wei) 哪般？

公開資料顯示，保立佳自2001年設立以來，主要從(cong) 事水性丙烯酸乳液的研發、生產(chan) 和銷售業(ye) 務。是國內(nei) 生產(chan) 水性丙烯酸乳液的主要企業(ye) 之一，業(ye) 務已覆蓋國內(nei) 外，是、和阿克蘇諾貝爾等知名塗料企業(ye) 的核心供應商之一。

近年來，提升盈利能力是保立佳的高頻詞。

2021年，保立佳營收29.75億(yi) 元，淨利潤5045.14萬(wan) 元。

2022年，保立佳營收31.63億(yi) 元，同比增長6.32%；淨利潤卻下滑88.63%，僅(jin) 有573.72萬(wan) 元。保立佳在年報中表示，未來公司將采取：合理控製庫存商品，加大現產(chan) 現銷的比例； 提高內(nei) 部管理效率，優(you) 化現有產(chan) 品的技術水平，達到降本增效； 加大研發力度，推廣高附加值產(chan) 品，提高公司整體(ti) 毛利率等措施，爭(zheng) 取改善盈利能力。

2023年，亟需提升盈利能力的保立佳，對高管人才進行了大換血。在4月引進了李德恒擔任公司副總經理，5月中旬及11月還聘任有立邦、三棵樹、衛星化學等知名塗料化工企業(ye) 工作經曆的代政、童飛、李衍昊、王玉等，擔任副總經理、財務總監、董秘等重要職務。“輔佐”11月上任的楊惠靜總經理。

但2023年度，保立佳不僅(jin) 營收減少28.25％，隻有22.69億(yi) 元，歸母淨利潤更是虧(kui) 損3187.35萬(wan) 元。

2024年上半年，公司營收11.19億(yi) 元，比上年同期減少6.22%；歸母淨利潤虧(kui) 損2367.91萬(wan) 元。

業(ye) 績利潤不佳是擺在桌麵上的事實，但核心重要人才的頻繁流動，才是一家企業(ye) 危險的征兆。

據保立佳公告，3月8日，副總經理暨核心技術人員李德恒先生辭職；4月26日，董事、副總經理董梁先生因工作調整原因，申請不再擔任公司董事；5月21日，副總經理暨財務總監代政先生辭職。

據一位熟悉保立佳的內(nei) 部人士向神秘彩金随机派发规则透露，除技術總監李德恒、財務總監代政外，保立佳建築事業(ye) 部（主要是中小客戶）總經理李傑、防水事業(ye) 部總經理李誌政，戰略事業(ye) 部總經理周海件，工業(ye) 漆樹脂事業(ye) 部總經理萬(wan) 書(shu) 青等相繼離開了保立佳。

03
企二代如何接班是一塊燙手山芋？

保立佳高管多人變動的背後，是處於(yu) 企業(ye) 調整的磨合期、陣痛期，還是在經曆一場變革的風雨，外人無從(cong) 知曉。但一度讓業(ye) 內(nei) 人士猜測，並討論保立佳目前變革的成與(yu) 敗。

此前我在寫(xie) 《保立佳，去哪了？》指出，中高層核心人員的“換血”調整，保立佳需要時間適應與(yu) 調控，來調理好企業(ye) 自身發展的肌能，盡早實現高層決(jue) 策層的高效穩定性和執行力。

在寫(xie) 《娃哈哈掌門人宗馥莉辭職？為(wei) 何會(hui) 想到美的、碧桂園、、龍佰……》文章時，我也再次提到保立佳的楊惠靜，我的關(guan) 注點是，第一代企業(ye) 家交班，企二代如何接班，企業(ye) 的代際傳(chuan) 承問題。

就目前來看，風波如宗馥莉，繼承如許冉，放手如美的，承壓如金浦，企二代如何接班也是一塊燙手山芋。

給企二代更多的成長時間和磨練，送上馬扶一程；亦或鍛煉未來的掌門人適應人情世故，更加拿捏或通透，再上位；還是交給職業(ye) 經理人打理公司，亦或待價(jia) 而沽賺一筆錢去看雲(yun) 卷雲(yun) 舒，這都是現在董事長、總經理一肩挑的楊文瑜先生要重點考慮的事情。我們(men) 就別替楊老先生瞎操心了！

但麵對全球經濟環境的變化和行業(ye) 競爭(zheng) 的加劇，企業(ye) 該怎麽(me) 走？如何走？如何走得更好？我們(men) 依然充滿無限的好奇心，我們(men) 願意用我們(men) 的視角和觀察，盡量做到客觀公正準確地輕鬆解讀分享給大家。