各大塗企出擊！百億美元印度塗料市場要“變天”？

印度，這個(ge) 充滿活力與(yu) 潛力的經濟體(ti) ，在油漆和塗料市場上同樣展現出了非凡的增長動力。作為(wei) 全球最具活力的油漆和塗料市場之一，印度近年來見證了新大型企業(ye) 的崛起、大型生產(chan) 商對小公司的並購潮，以及現有生產(chan) 商的綠地和棕地擴張計劃。這一係列變革不僅(jin) 推動了行業(ye) 的快速發展，也帶來了前所未有的競爭(zheng) 格局調整。

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近100億(yi) 美元的印度塗料市場：轉型與(yu) 挑戰

近100億(yi) 美元的印度油漆和塗料行業(ye) ，正處於(yu) 一個(ge) 關(guan) 鍵的轉型和重組階段。過去幾年間，三家大型塗料生產(chan) 商——Birla、JSW和Pidilite Industries——的強勢進入，極大地改變了市場的競爭(zheng) 格局。與(yu) 此同時，中型生產(chan) 商的規模不斷擴大，一些小規模生產(chan) 商也成功轉型為(wei) 中型生產(chan) 商，進一步加劇了市場的競爭(zheng) 態勢。

長期以來，印度行業(ye) 一直由四家大型生產(chan) 商主導，即亞(ya) 洲塗料、伯爵塗料、關(guan) 西尼羅拉塗料和阿克蘇諾貝爾印度公司。然而，隨著新參與(yu) 者的不斷湧入和市場競爭(zheng) 的日益激烈，這一格局正在發生深刻變化。預計未來兩(liang) 到三年內(nei) ，行業(ye) 的龍頭企業(ye) 數量將增加至八家，市場競爭(zheng) 將更加多元化和複雜化。

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阿克蘇諾貝爾印度公司待售

阿克蘇諾貝爾印度公司，作為(wei) 印度油漆和塗料行業(ye) 的第四大生產(chan) 商，其業(ye) 務出售計劃近日在行業(ye) 內(nei) 引起了軒然大波。這一決(jue) 定不僅(jin) 標誌著阿克蘇諾貝爾在印度市場的戰略調整，也預示著印度塗料行業(ye) 將迎來一次重大的格局變動。

據神秘彩金随机派发规则了解，阿克蘇諾貝爾印度公司自1954年以來便以各種名稱在印度開展業(ye) 務，是印度第四大油漆和塗料生產(chan) 商。在建築和工業(ye) 領域，阿克蘇諾貝爾印度公司在印度北部、中部、西部和南部地區經營著五家戰略性工廠。

特別是在建築領域，其旗下的品牌已成為(wei) 印度建築塗料行業(ye) 最知名的品牌之一，深受消費者喜愛。在工業(ye) 領域，公司擁有Interpon、International、Sikkens等全球知名品牌。工業(ye) 部門對阿克蘇諾貝爾印度公司銷售額的貢獻略高於(yu) 三分之一。

多年來，公司已將足跡擴展到防水，木材護理，膩子和粘合劑的鄰近類別，並加強了其分銷足跡，進入了印度服務不足的地區和三線和四線城市。

阿克蘇諾貝爾印度公司一直是印度油漆和塗料行業(ye) 產(chan) 能和能力擴張的主要投資者之一。在2024年9月的最新一次擴建中，該公司在瓜廖爾的工廠開始了粉末塗料的商業(ye) 化生產(chan) ，裝機產(chan) 能為(wei) 每年5200噸，未來還可以擴大。

然而，麵對印度塗料市場日益激烈的競爭(zheng) 環境和不斷下降的利潤率，阿克蘇諾貝爾印度公司也不得不重新審視其南亞(ya) 業(ye) 務的戰略定位。2024年初，該公司在荷蘭(lan) 的管理層對其南亞(ya) 業(ye) 務進行了全麵的戰略評估。

“阿克蘇諾貝爾的管理層正在權衡未來的路線，並進行重新評估，”阿克蘇諾貝爾印度公司董事長兼董事總經理Rajiv Rajgopal當時在一次新聞發布會(hui) 上表示。“我們(men) 正在對各種業(ye) 務進行戰略評估。我們(men) 正在研究我們(men) 真正想做的事情到底是什麽(me) 。我的想法是，在市場競爭(zheng) 激烈的情況下，我們(men) 如何使公司處於(yu) 有利地位，所以我們(men) 會(hui) 考慮所有的選擇。”

據悉，阿克蘇諾貝爾印度公司的出售計劃將成為(wei) 印度油漆和塗料行業(ye) 有史以來規模最大的收購交易之一。阿克蘇諾貝爾印度公司已聘請花旗集團（Citigroup）作為(wei) 財務顧問，負責管理和協調整個(ge) 出售過程。

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潛在競購者的激烈角逐

阿克蘇諾貝爾印度公司的出售計劃一經公布，便吸引了多家印度國內(nei) 領先的塗料生產(chan) 商的關(guan) 注，也引發了潛在競購者的激烈角逐。最初，印度最大的兩(liang) 家商業(ye) 集團——Aditya Birla集團和Adani集團——對收購該公司在印度的業(ye) 務表現出了濃厚的興(xing) 趣。然而，由於(yu) 多種原因，雙方未能達成最終協議，導致潛在競購者發生了變化。

隨後，三家印度國內(nei) 領先的塗料生產(chan) 商——Indigo Paints、JSW和Pidilite Industries——成為(wei) 了阿克蘇諾貝爾印度公司的主要競購者。這三家公司正在與(yu) 阿克蘇諾貝爾就一項估計出價(jia) 為(wei) 21-25億(yi) 美元的交易進行深入談判。如果交易成功完成，這將成為(wei) 印度塗料行業(ye) 史上最大的收購案之一。

在交易方式上，Pidilite Industries提出了一項股票互換交易方案，旨在通過股權合作實現雙方共贏。而其他公司則更傾(qing) 向於(yu) 進行全現金交易，以快速獲取阿克蘇諾貝爾印度公司的控製權。據行業(ye) 利益相關(guan) 者透露，Pidilite、Indigo Paints和JSW Paints對阿克蘇諾貝爾印度公司74.76%的股份表現出濃厚的興(xing) 趣，這一比例足以使它們(men) 在交易完成後成為(wei) 公司的控股股東(dong) 。

幾個(ge) 月前，印度最大的塗料製造商亞(ya) 洲塗料公司（Asian Paints）的首席執行官Amit Syngle曾暗示有可能收購阿克蘇諾貝爾在印度的資產(chan) 。Syngle曾表示，在一個(ge) 規模較大的行業(ye) 中，一些規模較小的企業(ye) 必然會(hui) 出現一些整合。

阿克蘇諾貝爾印度公司在裝飾領域的成熟品牌多樂(le) 士是潛在收購者的主要吸引力之一。該品牌在印度油漆和塗料市場占有約5-6%的份額，在高端市場更是占有高達15-17%的份額。這一品牌影響力不僅(jin) 有助於(yu) 潛在收購者快速擴大市場份額，還能提升其品牌知名度和競爭(zheng) 力。

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阿克蘇諾貝爾印度公司的輝煌與(yu) 挑戰

自進入印度市場以來，阿克蘇諾貝爾印度公司憑借其強大的品牌影響力和卓越的產(chan) 品質量，在印度油漆和塗料行業(ye) 樹立了良好的口碑。該公司在建築和工業(ye) 領域均擁有廣泛的客戶基礎和穩定的銷售渠道。

然而，隨著市場競爭(zheng) 的加劇和消費者需求的不斷變化，阿克蘇諾貝爾印度公司也麵臨(lin) 著諸多挑戰。在過去的兩(liang) 年裏，印度塗料行業(ye) 的需求狀況一直很艱難。2024年，印度因為(wei) 一場嚴(yan) 重的熱浪和大選，以及隨之而來的長時間季風，導致增長乏力。三家大型塗料生產(chan) 商的進入也增加了競爭(zheng) 強度，導致價(jia) 格壓力。

印度第二大油漆和塗料公司伯爵塗料的一位主要高管在不願透露姓名的情況下向媒體(ti) 透露，“當前，印度塗料市場競爭(zheng) 日益激烈，特別是在建築領域，這是阿克蘇諾貝爾印度公司的支柱。利潤率下降，包括JSW塗料、Grasim工業(ye) 等新參與(yu) 者的進入，已經擾亂(luan) 了市場。這些進入者積極擴大產(chan) 能、經銷商網絡和分銷網絡，都是迫使阿克蘇諾貝爾印度公司計劃退出的一些因素。”

2024年11月，阿克蘇諾貝爾印度公司管理層決(jue) 定出售其在印度的一些不動產(chan) 。阿克蘇諾貝爾在一份提交給證券交易所的文件中表示：“董事會(hui) 已經批準了一項通過出售公司不動產(chan) 來貨幣化的提議，這些不動產(chan) 對公司的業(ye) 務運營用途非常有限/非生產(chan) 性用途。當公司即將通過簽署最終協議達成出售這些不動產(chan) 的最終協議時，將向證券交易所進行適當的披露。”

結語

阿克蘇諾貝爾印度公司的出售計劃無疑為(wei) 印度油漆和塗料行業(ye) 帶來了巨大的震動。這一變動不僅(jin) 反映了市場競爭(zheng) 的殘酷性和行業(ye) 格局的快速變化，也體(ti) 現了企業(ye) 在全球化戰略調整中的取舍和抉擇。

對於(yu) 印度塗料行業(ye) 而言，這一變動既是挑戰也是機遇。它將促使行業(ye) 內(nei) 部進行更加深入的整合和優(you) 化，推動行業(ye) 向更高水平的發展邁進。同時，這也為(wei) 新興(xing) 力量提供了崛起的機會(hui) ，為(wei) 整個(ge) 行業(ye) 注入新的活力和動力。未來，印度油漆和塗料行業(ye) 將繼續保持其蓬勃發展的態勢，迎來更加廣闊的發展前景。