又一世界巨頭宣布關廠！歐洲成了“燙手山芋”？

3月27日，神秘彩金随机派发规则獲悉，能源巨頭殼牌宣布將對全球化工業(ye) 務進行戰略評估，其中歐洲工廠麵臨(lin) 部分或全部關(guan) 閉的可能。消息一出，立即引發行業(ye) 震動。殼牌在歐洲運營著德國萊茵蘭(lan) 、荷蘭(lan) 莫爾迪克等大型化工綜合體(ti) ，但當前能源成本高企、碳排放壓力增大等因素，正將這些資產(chan) 拖入盈利泥潭。

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“歐洲市場條件太嚴(yan) 峻了！”​

據悉，殼牌公司向投資者介紹了未來幾年提高其盈利能力的計劃，其中一個(ge) 內(nei) 容是再次仔細審查其在美國及荷蘭(lan) 的化工部門。在美國，殼牌希望探索建立戰略合作夥(huo) 伴關(guan) 係。但是在歐洲，殼牌正在對各部門的表現進行審查，殼牌表示，這可能會(hui) 導致這些化工部門部分甚至全部關(guan) 閉。

據了解，目前在歐洲，殼牌在德國萊茵蘭(lan) 、荷蘭(lan) 莫爾迪克和英國莫斯莫蘭(lan) 運營大型化工綜合體(ti) 。殼牌公司表示，歐洲的“市場條件非常嚴(yan) 峻”，能源成本、二氧化碳排放量和網絡成本都很高,希望到2030年通過“高品位”和關(guan) 閉一些歐洲資產(chan) 並可能減少其在美國業(ye) 務中的股份來提高回報並削減化學品的資本支出。

殼牌此前曾出售其在新加坡的煉油廠和石化資產(chan) ，以合理化其在亞(ya) 洲的部分化工業(ye) 務。在過去幾年中，該公司還宣布關(guan) 閉歐洲的一些小型工廠，包括位於(yu) 德國 Wesseling 的鄰二甲苯和對二甲苯資產(chan) ，以及位於(yu) 荷蘭(lan) Pernis 的甲基乙基酮 （MEK） 生產(chan) 基地。

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行業(ye) 寒冬下的集體(ti) 自救

殼牌並非孤例。2025年以來，多家國際巨頭宣布對歐洲市場采取減產(chan) 、關(guan) 停措施。

就在前幾天，全球化工巨頭利安德巴賽爾（LyondellBasell）與(yu) 科思創（Covestro）聯合宣布，永久關(guan) 閉位於(yu) 荷蘭(lan) 馬斯夫拉克特（Maasvlakte）的環氧丙烷/苯乙烯單體(ti) （PO/SM）生產(chan) 裝置PO11，百萬(wan) 噸產(chan) 能就這樣停產(chan) 了。

塗料巨頭阿克蘇諾貝爾宣布退出歐洲合成氨、化肥等基礎化工領域，轉向高性能塗料和環保材料研發，其路德維希基地相關(guan) 裝置已關(guan) 停。

英力士已關(guan) 閉歐洲多套生產(chan) 裝置，並將芳烴、烯烴等基礎化工產(chan) 能向中東(dong) 、北美轉移，以規避歐洲的高成本壓力。

美國陶氏化學宣布縮減歐洲基礎化學品產(chan) 能，重點轉向醫療健康、特種塑料等差異化領域。其歐洲工廠的合成氣下遊裝置（如TDI產(chan) 業(ye) 鏈）已降低負荷。

這些動作背後，是全球塗料行業(ye) 當前麵臨(lin) 的多重危機：能源價(jia) 格飆升導致生產(chan) 成本激增，環保法規趨嚴(yan) 推高碳成本，市場需求疲軟引發產(chan) 能過剩等等。

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產(chan) 能轉移與(yu) 戰略聚焦

盡管關(guan) 廠潮席卷歐洲，巨頭們(men) 卻在新興(xing) 市場加速布局。巴斯夫投資百億(yi) 歐元建設湛江一體(ti) 化基地，阿克蘇諾貝爾收購塗料拓展中國三四線市場，PPG則將資源集中於(yu) 北美特種塗料領域。這種 “東(dong) 邊不亮西邊亮” 的策略，反映出行業(ye) 正在經曆深度重構。

殼牌的轉型路徑尤為(wei) 典型，公司計劃到2030年將液化天然氣銷售額提升 4-5%，同時將年度支出壓縮至 200-220 億(yi) 美元。通過出售非核心資產(chan) 、引入戰略合作夥(huo) 伴，這家百年老店正試圖在能源轉型與(yu) 傳(chuan) 統業(ye) 務間尋找新平衡。

化工與(yu) 塗料巨頭的集體(ti) “斷腕”，既是市場規律的必然結果，也揭示了製造業(ye) 轉型的深層邏輯。在環保要求與(yu) 成本壓力的雙重倒逼下，低效產(chan) 能淘汰、資源向高附加值領域集中已成為(wei) 不可逆趨勢。對於(yu) 中國企業(ye) 而言，如何在這場全球產(chan) 業(ye) 重構中把握機遇，將是未來競爭(zheng) 的關(guan) 鍵所在。