王兵卸任北新建材董事長的真相來了

3月22日晚間，北新建材披露2021年報和董事會(hui) 換屆，由於(yu) 工作變動和任期屆滿，王兵不再作為(wei) 新一屆董事會(hui) 提名人選，王兵卸任北新建材董事長，繼續擔任中國建材股份有限公司執行董事、副總裁。

2004至2022年，王兵執掌北新建材18年，北新建材實現年均淨利潤複合增長率29.41%，連續13年上榜《中國500最具價(jia) 值品牌》排行榜，2021年品牌價(jia) 值815.59億(yi) 元，同比2009年76.33億(yi) 元增長了969%。

內(nei) 耕外拓18年，王兵卸任北新建材董事長真相來了……

1

3年躍居全國第一，5年躍居亞(ya) 洲第一，8年成為(wei) 世界第一。從(cong) 一個(ge) 生產(chan) 基地發展到覆蓋全國的100個(ge) 生產(chan) 基地，擁有全國60%市場份額和全球18.8%市場份額。北新建材用了16年時間成為(wei) 全球最大的石膏板產(chan) 業(ye) 集團。

作為(wei) 北新建材的掌舵人，王兵2004年2月出任北新建材總經理，2005年開始主持全麵工作，2009年8月擔任中國建材股份有限公司副總裁兼北新建材董事長至今，18年內(nei) 耕外拓，北新建材取得了石膏板行業(ye) 的絕對領先優(you) 勢，“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”發展戰略取得新突破。僅(jin) 用兩(liang) 年時間，北新建材防水翼挺進行業(ye) 前三，塗料翼收購燈塔、聯合組成中國塗料複興(xing) 聯盟，整合優(you) 勢組建北新防水、北新塗料集團，兩(liang) 翼羽翼漸豐(feng) 。

3月22日晚間，北新建材發布公告披露2021年報及董事會(hui) 換屆：由於(yu) 工作變動和任期屆滿，王兵不再作為(wei) 新一屆董事會(hui) 提名人選，卸任北新建材董事長。

據中國企業(ye) 家雜誌的報道：業(ye) 內(nei) 人士對王兵卸任北新建材董事長並不意外。按最新規定，單一職務的最長任期為(wei) 9年，總經理董事長累計任職不超過12年。由於(yu) 北新建材是混合所有製上市公司，“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”新發展戰略正在關(guan) 鍵時期，上級組織北新建材探索推進差異化管控，沒有搞一刀切。但今年換屆，王兵就不再擔任董事長了，繼續擔任中國建材股份執行董事、副總裁。

雖然北新建材公眾(zhong) 號20:37才發布王兵卸任北新建材董事長的消息，但一文炸出了許多人，評論區幾乎被業(ye) 內(nei) 人士完全“攻陷”：

“王兵董事長將北新建材打造成為(wei) 石膏板行業(ye) 標杆企業(ye) ，18年的堅守與(yu) 奮戰，創造了一個(ge) 又一個(ge) 奇跡，優(you) 秀企業(ye) 家的典範。祝願王總更高更大更強的履新！”

“北新建材以一己之力推動了整個(ge) 石膏板行業(ye) 的進步，佩服！”

“王兵董事長是北新的靈魂，也是時代的楷模，更是我們(men) 仰視的行業(ye) 大哥。”

……

字裏行間，都是對他的祝福、欽佩和讚譽。

年報顯示，2021年，北新建材營業(ye) 收入為(wei) 210.86億(yi) 元，同比增長25.15%；歸屬於(yu) 母公司所有者的淨利潤35.1億(yi) 元，同比增長22.67%；經營性現金流量淨額38.31億(yi) 元，同比增長110.8%；總資產(chan) 回報率15.71%，銷售淨利潤率16.85%，資產(chan) 負債(zhai) 率26.52%。

2004至2022年，王兵執掌北新建材18年，北新建材實現年均淨利潤複合增長率29.41%（扣除非經常性損益）。自2009年起，北新建材連續13年上榜《中國500最具價(jia) 值品牌》排行榜，品牌價(jia) 值從(cong) 2009年的76.33億(yi) 元升至2021年的815.59億(yi) 元，增長了969%。卸任之際，王兵交出了一份優(you) 異的年報和任期成績單。

2

1994年，王兵從(cong) 武漢工業(ye) 大學自動化係畢業(ye) ，被分配至北新建材。

2004年2月，32歲的王兵出任北新建材總經理時，北新建材最大的石膏板業(ye) 務，僅(jin) 有北京一個(ge) 工廠，隻有4500萬(wan) 平方米的業(ye) 務規模，雖然在中國市場排名第三，但業(ye) 績已連續2年下滑。

身處發展瓶頸，以王兵為(wei) 代表的北新建材管理層，積極響應國務院國資委提出的“央企要爭(zheng) 做行業(ye) 排頭兵”的指導意見，在中國建材集團的領導和支持下進行戰略調整。

北新建材管理層把石膏板業(ye) 務確定為(wei) 聚焦的主業(ye) ，研究製定了3年3億(yi) 平方米躍居中國第一的戰略目標。4500萬(wan) 平方米距離3億(yi) 平方米可謂差距甚遠。在幾乎所有業(ye) 界同仁都認為(wei) 3億(yi) 平方米目標是個(ge) 不可能完成的任務時，王兵已經開始著手進行戰略梳理、組織架構優(you) 化和流程再造，集中優(you) 勢大力發展以石膏板為(wei) 核心的板材業(ye) 務，在全國各地布局建設大型石膏板生產(chan) 線。

2005年，王兵在山東(dong) 的一次會(hui) 議上了解到，山東(dong) 泰和在山東(dong) 泰安市集聚了十幾條石膏板生產(chan) 線，雖然都是中小型生產(chan) 線，但石膏板年產(chan) 能1.5億(yi) 平米，而且有一個(ge) 很好的團隊。王兵迅速調整行程輾轉找到山東(dong) 泰和董事長賈同春，表達了聯合重組的合作意願，啟動了聯合重組的進程。經過多輪溝通與(yu) 談判，北新建材通過增資獲得山東(dong) 泰和的控股權，完成了石膏板行業(ye) 的重大產(chan) 業(ye) 重組。2006年通過收購部分股權進一步增持。

通過實施聚焦戰略和製高點戰略，進行全國布局和聯合重組，到2006年底，北新建材石膏板產(chan) 能增至4億(yi) 平米，超額完成了3年3億(yi) 平米躍居全國第一的戰略目標。隨後，占據優(you) 勢的北新建材迎來了高速發展的八年，從(cong) 中國最大、亞(ya) 洲最大直至世界最大的石膏板產(chan) 業(ye) 集團，北新建材取得了絕對優(you) 勢，產(chan) 業(ye) 規模和經濟效益保持25%~30%的快速增長。

2012年9月，北新建材石膏板業(ye) 務規模達16.5億(yi) 平方米，躍居世界第一。截至目前，北新建材石膏板業(ye) 務規模達38.38億(yi) 平方米，穩居世界第一。而且，北新建材還在推進完成50億(yi) 平方米石膏板全球產(chan) 業(ye) 布局規劃。成為(wei) 核心業(ye) 務世界第一，有自主品牌、有自主知識產(chan) 權、有國際競爭(zheng) 力的世界級新型建材產(chan) 業(ye) 集團，一舉(ju) 打破了歐美國家世界500強企業(ye) 一統天下的格局。

3

王兵一直有一個(ge) 觀點，如果公司主業(ye) 沒有占到30%以上的市場份額，不要輕易擴展新業(ye) 務，因為(wei) 主業(ye) 還有很大的空間和潛力。在北新建材石膏板主營業(ye) 務全國已經占領了50%以上的市場份額，在全世界占領了20%的市場份額，資產(chan) 負債(zhai) 率20%，王兵才開始籌劃尋找新的戰略級業(ye) 務。

王兵說：“很多企業(ye) 總是想什麽(me) 都做，其實把一個(ge) 業(ye) 務做好就不容易了。北新建材的龍牌石膏板做了40年，才做到極致。”

2019年下半年，北新建材開始進行防水業(ye) 務探索和國際化布局探索，提出“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”戰略。在王兵看來，如果不進行新業(ye) 務，北新建材2019年的負債(zhai) 率隻有17%。這一數據對於(yu) 央企上市公司而言，意味著還有很多信用和資源優(you) 勢沒有被充分發揮。而拓展新業(ye) 務，應該與(yu) 核心業(ye) 務要有協同延伸。

北新建材進入防水材料和塗料領域，是基於(yu) 防水材料和塗料業(ye) 務的客戶群和公司主營業(ye) 務石膏板的客戶群重合度高，都是房地產(chan) 企業(ye) 。這兩(liang) 個(ge) 業(ye) 務行業(ye) 規模龐大，市場集中度不高，北新建材以聯合重組的方式快速進軍(jun) 防水材料和塗料行業(ye) ，與(yu) 石膏板業(ye) 務既有協同共享，又有延伸遞進。

進入防水行業(ye) 後，北新建材進一步進入公路、鐵路、橋梁、隧道等基礎設施中，挖掘基建發展帶來的市場空間。塗料業(ye) 務的可延伸性更強，不僅(jin) 房地產(chan) 行業(ye) 和基礎設施需要，還可以應用在更加廣泛的國民經濟建設領域，前景廣闊。

2020年，北新建材“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”戰略獲得中國建材集團審核通過，正式啟動。

王兵表示，“北新建材始終堅持審慎投資、穩健經營、嚴(yan) 控風險、有機增長的經營理念，用價(jia) 值經營為(wei) 導向，用業(ye) 績九宮格指引公司高質量發展。過去40年，北新建材在充分競爭(zheng) 、完全開放的製造業(ye) 贏得60%的市場份額，在此基礎上，北新建材重新梳理發展戰略，製定了“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”新發展戰略，這次主動變革的背後，是北新建材作為(wei) 央企的使命驅動。

“一體(ti) ”就是以石膏板業(ye) 務為(wei) 核心，做好輕鋼龍骨、粉料砂漿、礦棉板、保溫材料、纖維水泥板等“石膏板＋”配套係統業(ye) 務，推廣全球原創的“魯班”萬(wan) 能板全屋裝配係統，為(wei) 客戶提供“內(nei) 牆外牆吊頂地麵”一攬子創新產(chan) 品技術解決(jue) 方案；“兩(liang) 翼”就是發展防水材料和塗料業(ye) 務，進入“十倍＋”市場，培育戰略級新業(ye) 務；“全球布局”就是以石膏板為(wei) 龍頭產(chan) 品，逐步開展全產(chan) 品係列全球布局。

4

2020年是防水業(ye) 務並表北新建材的第一年，北新建材實現防水材料營業(ye) 收入超過30億(yi) 元，淨利潤超過5億(yi) 元，躍居全國前三。

2020年12月，蘇州防水科學研究院加入北新建材，成為(wei) 北新建材防水產(chan) 業(ye) 的國家級研究院。2021年6月，北新建材20億(yi) 元注冊(ce) 成立了北新防水有限公司，通過重組和吸收優(you) 質資源壯大防水翼。北新防水將與(yu) 蘇州防水院聯合研發建設防水產(chan) 業(ye) 生產(chan) 基地和國際防水研究院，打造中國防水行業(ye) 技術創新策源地。

目前，北新防水完成第一階段整合重組，成員企業(ye) 完成股權劃轉工商變更，擁有覆蓋全國的15個(ge) 防水生產(chan) 基地，躍居全國防水行業(ye) 領軍(jun) 企業(ye) 之一。

2021年業(ye) 績報告顯示，北新建材防水收入38.71億(yi) ，占比18.36%，毛利率27%。是公司僅(jin) 次於(yu) 石膏板、龍骨之後的第三大主營業(ye) 務。

王兵表示，要推動建築防水行業(ye) 高質量發展，要解決(jue) 滲漏痛點，要讓更多中國老百姓住上不漏水的房子，北新防水僅(jin) 僅(jin) 聯合重組幾家區域防水龍頭企業(ye) 還遠遠不夠。北新建材將繼續歡迎行業(ye) 區域龍頭企業(ye) 、細分領域“專(zhuan) 精特新”龍頭防水企業(ye) 加入北新建材，同時也會(hui) 對現有生產(chan) 基地進行全麵技術改造升級，新建一大批世界級防水材料生產(chan) 基地。

北新建材的另一翼——塗料業(ye) 務已經全新啟航。

2021年7月，注冊(ce) 資本20億(yi) 元組建北新塗料有限公司。

2021年9月29日，由中國塗料工業(ye) 協會(hui) 牽頭發起成立中國塗料複興(xing) 聯盟，北新塗料為(wei) 骨幹成員單位，燈塔塗料、寶塔山、龍牌塗料為(wei) 首批聯盟啟動成員單位。中國塗料工業(ye) 協會(hui) 還將中國塗料商標授權給北新建材使用，加油賦能。

王兵表示，我國工業(ye) 塗料高端市場領域長期被外資品牌壟斷，建築塗料領域又被外資品牌遙遙領先，中國塗料亟待複興(xing) 。作為(wei) 央企，北新建材不畏難，敢擔責，致力於(yu) 改變這種現狀。

全球布局方麵，北新建材已經完成東(dong) 非的坦桑尼亞(ya) 、北非的埃及、中亞(ya) 的烏(wu) 茲(zi) 別克斯坦、東(dong) 南亞(ya) 的泰國、東(dong) 歐的波黑五大生產(chan) 基地布局，順利完成第一階段亞(ya) 非歐全球化布局，“一體(ti) 兩(liang) 翼、全球布局”戰略落地取得實質性進展。

執掌北新建材18年，剛剛卸任的王兵表示自己非常幸運，非常感恩。“很少有人能像我這樣幸運地在一個(ge) 單位工作那麽(me) 久，能對一個(ge) 企業(ye) 了解得那麽(me) 深刻和透徹。而且可以把自己規劃的藍圖推進實施到位，可以對自己的經營管理措施進行試錯迭代的驗證和演進。我很幸運，那麽(me) 多年來一直被大家善待。感恩中國建材集團的信任、關(guan) 懷和支持，也感恩這個(ge) 偉(wei) 大的時代。”

王兵說，一體(ti) 兩(liang) 翼全球布局戰略已經順利開局，雖然還有些正在做的事沒有完成，但工作是連續遞進的，企業(ye) 需要一屆一屆接著幹，組織上給北新建材配備了非常強大、搭配合理的新一屆領導班子，我相信北新建材會(hui) 做得越來越好。