受累於(yu) 房地產(chan) 調控，以及各種同類產(chan) 品的競爭(zheng) ，2015年中國內(nei) 牆塗料市場緩慢發展。2016年內(nei) 牆塗料行業(ye) 已經進入整裝待發的狀態，期望在2016年能實現破局發展。我認為(wei) 傳(chuan) 統的內(nei) 牆塗料行業(ye) 要想在夾縫中求生存，必須走出傳(chuan) 統運營觀念，針對市場需求，做出新的轉變！
1.注重品牌建設
在塗料品牌如林的競爭(zheng) 格局下，已有少許意識超前的企業(ye) 開始著力於(yu) 品牌建設，打造自屬品牌特色，提高品牌知名度。而隨著互聯網的不斷推進，突破傳(chuan) 統營銷思維，注重網絡營銷的塗料企業(ye) 也會(hui) 如雨後春筍般遍布行業(ye) 。
這些塗料企業(ye) 將借助互聯網及新媒體(ti) 等新手段進行品牌建設的品牌，在百度等知名平台覆蓋企業(ye) 正麵信息，借騰訊、新浪等權威媒體(ti) 之力進行品牌宣導，提高受眾(zhong) 對其認知力。
2.品牌專(zhuan) 業(ye) 化
目前的塗料行業(ye) 正處在競爭(zheng) 的紅海中，品牌如林，同質化嚴(yan) 重，讓消費者不知所措。受同質化的影響，未來的企業(ye) 將會(hui) 沿小而美的方向發展，即先做精再做大。也許目前的塗料市場還處於(yu) 混沌期，但諸多企業(ye) 在同質化“突圍”的道路上會(hui) 逐漸意識到品牌專(zhuan) 業(ye) 化的重要性，尋求實力上的區分度。
3.服務增值化
由塗料產(chan) 業(ye) 的高度競爭(zheng) ，塗料服務業(ye) 的市場需求會(hui) 成倍放大。在這種情況下，營銷公司，物流、家裝公司等均能為(wei) 塗料產(chan) 業(ye) 注入更多的支持，或許塗料巨頭亦能將其納入自屬經營範圍，將此同化為(wei) 企業(ye) 增值服務。這也許是未來一大趨勢。
4.產(chan) 品環保節能、個(ge) 性定製化
目前，雖說環保節能、個(ge) 性定製等方麵深受行業(ye) 關(guan) 注，但實際這樣去做的企業(ye) 少之又少，多數企業(ye) 僅(jin) 僅(jin) 借此宣傳(chuan) 罷了。最嚴(yan) 環保法已經實施，環保節能將是以後的大趨勢。另外，80、90逐漸占據社會(hui) 主導地位，對個(ge) 性化的需求會(hui) 增大，所以像德國菲瑪這種定製化產(chan) 品也將是一個(ge) 發展趨勢。
5.低端產(chan) 業(ye) 轉移
在未來幾年，東(dong) 南亞(ya) 國家將主要承接中國低端塗料製造業(ye) 的轉移。但是，受基礎設施落後、技術人才短缺、能源供應不足以及產(chan) 業(ye) 配套設施缺乏等諸多因素的製約，東(dong) 南亞(ya) 等國難以達到珠三角門窗(門窗裝修效果圖)產(chan) 業(ye) 的繁榮程度。在與(yu) 之地理上鄰近的珠三角地區轉移了大批低端塗料加工企業(ye) 之後，企業(ye) 對塗料的主體(ti) 設計與(yu) 營銷方式將發生改變，與(yu) 東(dong) 南亞(ya) 諸國形成產(chan) 業(ye) 互補的情況，未來可望在相關(guan) 地域形成一個(ge) 跨國的塗料產(chan) 業(ye) 新區。
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