紫荊花家具漆2017年華東、華北區核心骨幹大會圓滿成功

    繼紫荊花家具漆“華南、華西”核心骨幹大會(hui) 圓滿結束後，3月30日在上海，紫荊花家具漆再次成功舉(ju) 辦“華東(dong) 、華北”核心骨幹大會(hui) ，此次大會(hui) 是紫荊花家具漆全國銷售團隊整合的完美落地，代表著紫荊花家具漆全國市場布局的新篇章正式拉開！

    紫荊花塗料集團作為(wei) 葉氏化工（香港上市公司）的最重要的主營業(ye) 務之一，已經有35年的曆史，在中國市場具備優(you) 良的品牌基礎和紮實的產(chan) 品技術沉澱。2017年紫荊花家具漆全國銷售業(ye) 務的整合，代表著紫荊花家具漆向全國家具漆市場的重拳出擊，彰顯了紫荊花塗料集團搶占全國家具漆市場份額的決(jue) 心與(yu) 意誌！

    葉氏集團行政總裁王旭先生參與(yu) 了本次會(hui) 議，表達了葉氏集團對紫荊花家具漆團隊的充分重視與(yu) 美好期待，並在在會(hui) 上強調，讓大家充分把握市場機會(hui) ，全力衝(chong) 刺擴大家具漆的市場占有率同時提升家具漆在集團的銷售份額，而葉氏集團也會(hui) 為(wei) 大家保駕護航，充分尊重市場發展趨勢，加大對家具塗料未來環保需求的投入。紫荊花生產(chan) 基地將於(yu) 2017年7月左右完成第一個(ge) VOCs治理的項目，此項目采用日本西部技研的“沸石轉輪裝置”三套，加上旋轉三室的“RTO燃燒處理設施”，項目投資約二千多萬(wan) ，是國內(nei) 領先的環境治理項目，走在了目前整個(ge) 塗料行業(ye) 在VOCs治理方麵的前沿，紫荊花在保障產(chan) 品品質的同時，也定會(hui) 為(wei) 人居生存提供更為(wei) 友好的環境。

    紫荊花塗料集團聯席總裁葉鈞先生代表所有家具漆團隊感謝了葉氏集團王總對紫荊花家具漆的重視，更是提出了紫荊花塗料集團的“2017：BCG的3+6”計劃，表達了家具漆是集團聚焦的兩(liang) 個(ge) 核心項目之一，並激勵整個(ge) 紫荊花家具漆銷售團隊，充分靠好“葉氏集團”這棵大樹，有了葉氏集團的強大後盾，我們(men) 沒有任何後顧之憂，更加沒有任何理由做不好家具漆業(ye) 務。他非常看好目前的整個(ge) 家具漆團隊，感受到了大家的激情與(yu) 鬥誌，相信2017年的家具漆市場一定是屬於(yu) 紫荊花家具漆的紫荊畫卷！

    2017年是紫荊花家具漆業(ye) 務全國整合的元年，家具塗料部王千鈞先生做了“夢想起航，法規護航”的主題演講，王總表示2017年是紫荊花家具漆發展轉型升級的關(guan) 鍵一年，紫荊花在過去取得了一定的市場成績，但前期靠著市場機會(hui) 崛起取得的市場地位，和靠著單兵作戰取得的區域市場成績已經不再適合目前激烈的市場變化，如果我們(men) 想取得全國市場的領先地位，必須得進行統一化管理。2017年家具塗料部將從(cong) 五個(ge) 維度，“經銷渠道部、直銷部、產(chan) 品部、市場部、技術部”全方位向市場出擊，重點打造“一站式塗裝服務解決(jue) 方案“。並在繼續加大直銷業(ye) 務發展的同時，重點推進全國家具漆經銷商板塊的布局，旨在建立全國的家具漆銷售網絡，通過高效專(zhuan) 業(ye) 的營銷服務團隊，快速整體(ti) 的一站式提供家具廠關(guan) 注的生產(chan) 與(yu) 團隊成長培訓。把紫荊花家具漆專(zhuan) 業(ye) 的產(chan) 品與(yu) 服務推向最終用戶，凸顯紫荊花家具漆的品牌形象與(yu) 專(zhuan) 業(ye) 地位。

    王總認為(wei) ，從(cong) 去年下半年到現在，整個(ge) 塗料行業(ye) 神秘彩金随机派发最高赠送成本的迅猛增長，國家環保政策的不斷收緊，各地家具行業(ye) 的規範整合給了我們(men) 巨大的市場機會(hui) ，“弱肉強食“是市場發展的鐵律。作為(wei) 一家香港上市企業(ye) ，紫荊花家具漆有著非常強大的資金實力，同時具備整個(ge) 行業(ye) 最係統最規範的企業(ye) 管理，這些都支撐著我們(men) 可以在任何艱難的環境下迎合市場的發展需求，立於(yu) 不敗之地。目前我們(men) 最缺乏的就是團隊的鬥誌與(yu) 市場衝(chong) 擊的章法。這些正是目前整個(ge) 家具塗料部成立後最強大的補充，相信在”產(chan) 品部，市場部、技術部、渠道部、直銷部“的通力配合下，一定能打通溝通障礙，提升廠商之間的反應速度。我們(men) 一定能吸引到整個(ge) 行業(ye) 最優(you) 質的家具漆合作夥(huo) 伴，同時助力合作夥(huo) 伴持續盈利，實現雙贏。

    家具塗料部的各個(ge) 部門負責人，圍繞著王總“產(chan) 品部、市場部、技術部、渠道部、直銷部“的五維一體(ti) 方案，深刻詮釋了各個(ge) 部門的運營方案。華東(dong) 直銷部汪總做了華東(dong) 區直銷部的運營方案，並對這次的統一化管理報以熱切的期待與(yu) 充分的支持，作為(wei) 一名兢兢業(ye) 業(ye) 的老紫荊花人，他認為(wei) 這種改變不光是公司發展的需要，更是所有紫荊花客戶及全國家具漆發展的迫切需求，任何時候要迎合需求，“變”就是唯一的“不變”。經銷渠道部尹總提出了“團結，高效，務實、突破”的發展理念，組建了全國經銷渠道的精英銷售團隊，並對如何建立讓客戶持續盈利的“經銷商網絡體(ti) 係”，打造“家具標杆地+明顯客戶”闡述了自己的思路與(yu) 運營方案。產(chan) 品部李總做了“專(zhuan) 業(ye) 專(zhuan) 注，精益求精“的主題演講，並提出要家具塗料部成立6大服務團隊，真正解決(jue) 目前家具漆合作夥(huo) 伴的服務痛點，將服務落到實處，真正意義(yi) 上的做到“一站式塗裝解決(jue) 方案“的品牌定位。華北大區高經理和市場部總經理也分別就華北經銷市場的行動方案及市場部如何塑造紫荊花品牌和提供市場支持做了係統闡述。