6月3日早上，瑞豐(feng) 集團月度晨會(hui) 如期舉(ju) 行。晨會(hui) 現場全體(ti) 員工精神奕奕，鬥誌昂揚。在本次主持人人力資源部張海維激昂的問好中拉開帷幕。每月全員晨會(hui) 旨在提振士氣、鼓舞幹勁，更好地傳(chuan) 承企業(ye) 文化精神，使企業(ye) 文化更加深入人心，形成團結一致、奮進前行的工作氛圍。
晨會(hui) 上，全體(ti) 員工共同誦讀瑞豐(feng) 的願景、使命、價(jia) 值觀等，企業(ye) 文化內(nei) 核深入人心。同時，主持人對5月公司市場及培訓活動、簽發規章製度等情況進行通報。
隨後，本月新入職員工上台自我介紹，每一張朝氣的麵孔，都象征著瑞豐(feng) 注入的一股新鮮血液。他們(men) 的到來，不僅(jin) 為(wei) 團隊帶來了無限的活力和創意，更承載了各自的夢想和追求。
晨會(hui) 對營銷中心1-5月鋪貨獎勵進行了兌(dui) 現，並表彰在鋪貨行動中表現優(you) 異的夥(huo) 伴，希望所有瑞豐(feng) 人能夠在艱難的市場環境中，積極應對新變化，打破傳(chuan) 統羈絆，重啟、歸零、破局、突圍。
動起來 活下去
麵對著塗市場競爭(zheng) 白熱化、白刃化的艱難環境，集團總裁周賽珍在5月的最後一天，向全體(ti) 瑞豐(feng) 夥(huo) 伴發出了兩(liang) 點倡議：一、看清行業(ye) 形勢，守正創新：重點戰略區域深耕、基輔材配套、傳(chuan) 統渠道客戶動銷、堅持兩(liang) 翼。二、賽馬機製，強者為(wei) 王：企業(ye) 要生存、發展、員工要體(ti) 現自身價(jia) 值、獲得應有的回報、都需要靠業(ye) 績和利潤支撐。業(ye) 績是企業(ye) 的生命，也是衡量每一位業(ye) 務部門人員價(jia) 值的唯一標準。
晨會(hui) 尾聲，全體(ti) 瑞豐(feng) 夥(huo) 伴再次集體(ti) 學習(xi) 領會(hui) 這封倡議書(shu) ，周總也上台作總結發言。她表示，變革的道路上，瑞豐(feng) 尋找同心、同德、同頻的夥(huo) 伴，唯有轉變思維、動起來，才能與(yu) 瑞豐(feng) 共克時艱，跑贏大盤活下去、活得更好！
下午，瑞豐(feng) 營銷中心和財務部聯合組織了一場關(guan) 於(yu) “需求萎縮市場環境下塗料經銷商經營策略的選擇”和“財務思維轉型”的主題分享，進一步促進全員拓寬視野，煥新思維，更快適應新的市場形勢。
文章來源：瑞豐(feng) 控股集團
責任編輯：雷達
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