2024年7月15日上午9點30分，冠軍(jun) 集團7月分管理層培訓會(hui) 議在行政樓三樓會(hui) 議室召開，冠軍(jun) 集團董事長謝海先生、總經理任賢萍女士、常務副總胡明先生、副總經理鄭超先生及各部門總監、部長、經理共計25位中高層管理人員參加了此次會(hui) 議。
會(hui) 上，謝海董事長對企業(ye) 目前的發展情況進行分析，提出對內(nei) 要加強人員考核，對外要打破招聘瓶頸。對於(yu) 銷售戰略思維，要摒棄階段錯配現狀，聚焦產(chan) 品，精進團隊。
隨後，謝海董事長提出，目前各部門負責人在工作中任然存在問題，需要做到定目標、定計劃、定步驟、強匯報，同時，要有正確的時間觀及金錢觀，對固定的事情，做到流程+表格，對於(yu) 非固定的事情，做到計劃+步驟。
最後，謝海董事長對各部門下達本年度下半年目標任務，並逐一進行深入剖析。
2024年下半年的號角已吹響，公司全體(ti) 人員將緊緊圍繞發展目標，履職盡責、勇於(yu) 擔當，齊心協力、厚積薄發，爭(zheng) 取在2024年交上一份更加優(you) 異的答卷！
文章來源：冠軍(jun) 集團
責任編輯：雷達
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