2017年已經過半，俗話說：“總結過去，才能更好的把握未來”。7月9日至7月11日，依來德2017年“決(jue) 戰2017，砥礪前行”年中總結大會(hui) 在科順依來德總部大樓圓滿召開。依來德總經理張宇先生、各營銷部門總監、職能部門經理、辦事處經理、大區經理、工程大客戶經理、電商經理與(yu) 區域骨幹等共計四十餘(yu) 位參與(yu) 會(hui) 議。共同總結上半年成績，分享成功經驗，提升業(ye) 務技能，再創佳績。
外部講師授課：《銷售團隊建設和管理》
本次大會(hui) 由外部講師授課《銷售團隊建設和管理》的主題培訓掀開大會(hui) 序幕。通過銷售團隊建設與(yu) 管理培訓，提高銷售經理的團隊管理能力與(yu) 銷售目標管理能力，以高效的管理方式提升業(ye) 務團隊的協作能力，打造團隊凝聚力，提升銷售業(ye) 績。
主題講話：《不忘初心砥礪前行》
依來德總經理張宇先生通過現狀分析、問題引導、戰略研究，提出下半年發展目標。市場時刻充滿挑戰，但又並存著機遇。在市場拓展過程中膽子要大一些，步子要快一些，進一步加大市場開發力度；要注重對骨幹人員的獎勵機製，進一步激發公司創新創造的良好氛圍。要求全員嚴(yan) 格執行政策，統籌協調，團結發展。全體(ti) 夥(huo) 伴一定要不忘初心、繼續前進，永不言退，再創佳績！
述職匯報：上半年總結與(yu) 下半年規劃
各辦事處及總部各職能部門分別對上半年工作進行總結以及對下半年工作進行詳細規劃，分析存在問題，並對工作中存在的問題進行分析，製定改善措施，提出需求建議；明確下半年工作方向及行動措施，統一步伐。
銷售與(yu) 職能部門溝通會(hui) ：上半年度頒獎典禮
半年來，各辦事處、職能部門每向前一步，都是寶貴的經驗，每一步反思，都是值得銘記和借鑒的教訓。本次溝通會(hui) 旨在加強銷售與(yu) 職能部門之間的溝通，對近期政策進行宣貫與(yu) 答疑。大會(hui) 上，頒獎環節是最激動人心的時刻，現場為(wei) 2017上半年度傑出表現的個(ge) 人與(yu) 團隊進行表彰，以茲(zi) 鼓勵。他們(men) 將樹立典範，激勵更多優(you) 秀個(ge) 人與(yu) 團隊努力奮鬥。
責任編輯：毛新寰
文章來源：
責任編輯：
特別聲明：文章版權歸原作者所有。本文轉載僅(jin) 出於(yu) 傳(chuan) 播信息需要，並不意味著代表本平台觀點或證實其內(nei) 容的真實性；文中圖片僅(jin) 供個(ge) 人學習(xi) 之用，著作權歸圖片權利人所有。任何組織和個(ge) 人從(cong) 本平台轉載使用或用於(yu) 任何商業(ye) 用途，須保留本平台注明的“來源”，並自負版權等法律責任；作者如果不希望文章或圖片被轉載，請與(yu) 我們(men) 接洽，我們(men) 會(hui) 第一時間進行處理。
