公司知道想要繼續做大做強，必須從(cong) 市場出發，提高自身的競爭(zheng) 力。為(wei) 此，公司對渠道銷售策略進行了調整，擴充經銷渠道內(nei) 外牆塗料市場，提高市場占有率，建全家裝公司服務體(ti) 係，以應對行業(ye) 的發展需求。
在業(ye) 務三部黃文敏經理的策劃和主導下，由培訓學院執行，於(yu) 8月17日起對業(ye) 務三部全體(ti) 業(ye) 務代表進行為(wei) 期兩(liang) 天的培訓和技能考核，以提升業(ye) 務團隊素質，提高終端市場人員作戰能力，打造符合大寶漆特色和發展需求的狼性團隊。
技能考核分6批次進行，分別在東(dong) 莞大寶公司、上海大寶公司、華北辦事處、西北辦事處、哈爾濱、武漢六地展開。大寶培訓學院講師團隊分成兩(liang) 個(ge) 工作小組，同時展開針對經銷渠道全國業(ye) 務人員的培訓和考核。
在武漢大寶和哈爾濱大寶經銷商的協助下，在大寶漆九區主管的督導下，在全體(ti) 業(ye) 務人員的積極配合下，為(wei) 期20天的業(ye) 務代表培訓和技能考核順利結束，並取得良好的效果。2017年大寶漆經銷業(ye) 務要實現“轉型、跨越”，這就要求經銷業(ye) 務團隊中每個(ge) 人都要不斷努力，取得進步，共同打造成為(wei) 高效的、一流作戰力的的狼性團隊，將所學應用到實際工作上，為(wei) 終端市場贏得客戶、贏得銷量、贏得口碑！
責任編輯：李鍾毓
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