行業好壞是個偽命題，塗料企業發展關鍵在於專注” 131249″

    這幾年，塗料行業(ye) 不複早年的一片紅火已經是業(ye) 內(nei) 公認的常態，環保加嚴(yan) 、神秘彩金随机派发最高赠送價(jia) 格漲了一輪又一輪，房地產(chan) 市場下滑，裝修業(ye) 不景氣，麵對這樣的狀況，塗料企業(ye) 越來越不好做。在公司收入停滯不前，客戶群存在萎縮的情況下，各個(ge) 企業(ye) 的管理層通常會(hui) 采取新的方式拓展市場和業(ye) 務，並且不在意新方式是否屬於(yu) 核心市場和業(ye) 務的延伸。

    難道塗料企業(ye) 的困難僅(jin) 僅(jin) 是由於(yu) 核心市場的萎縮而引起的嗎？不在意公司定位，盲目踏足別的行業(ye) 是因為(wei) 那邊的草地必然更綠嗎?難道塗料企業(ye) 的困難僅(jin) 僅(jin) 是由於(yu) 核心市場的萎縮而引起的嗎？不在意公司定位，盲目踏足別的行業(ye) 是因為(wei) 那邊的草地必然更綠嗎?

    答案當然是否定的。有人會(hui) 問了，塗料行業(ye) 這麽(me) 景氣，我們(men) 塗企到底應該怎麽(me) 做？我認為(wei) ，尋找塗料企業(ye) 增長的更大機會(hui) 在於(yu) 專(zhuan) 注。專(zhuan) 注於(yu) 塗料行業(ye) 陣地，通過鎖定公司戰略，加強為(wei) 客戶創造價(jia) 值、與(yu) 競爭(zheng) 對手形成差異化的能力，方能在塗料行業(ye) 內(nei) 改善業(ye) 績。給我這樣深刻思考的企業(ye) 是我們(men) 民族塗料佼佼者之一的企業(ye) ：。

    晨陽水漆董事長劉善江曾說過，“晨陽水漆不願走低水平的重複建設之路，而是力爭(zheng) 通過技術創新，走一條綠色發展之路，持續打造綠色競爭(zheng) 力，向市場提供綠色環保的產(chan) 品。這是世界潮流，也是企業(ye) 實現可持續發展的必然選擇。”回顧晨陽水漆的成長之路，我們(men) 可以看到一個(ge) 塗料企業(ye) 是怎樣在行業(ye) 市場不景氣的情況下，堅持在水漆事業(ye) 前線，一步一個(ge) 腳印，從(cong) 頹廢的市場中走出來迎接鮮花與(yu) 掌聲的。

    成功的企業(ye) ，從(cong) 優(you) 秀的企業(ye) 定位開始

    一個(ge) 成功的企業(ye) 必然有著明確清晰的企業(ye) 定位。如果當自己的公司身陷夕陽行業(ye) 或市場末位時，公司把大量資金投入到看起來利潤很大但不曾涉足的行業(ye) ，把還有發展潛力的產(chan) 品線或服務線被當作搖錢樹挖掘一空，來為(wei) 其他業(ye) 務提供資金，而不是被用以對自身進行重新投資。那麽(me) 企業(ye) 很容易會(hui) 為(wei) 魯莽的“轉型”付出代價(jia) 。當公司在多個(ge) 行業(ye) 下賭注、期望其中一個(ge) 成為(wei) 大贏家時，其實已經輸了企業(ye) 最基本的品質：專(zhuan) 注力。

    企業(ye) 定位不準，江湖地位不穩。企業(ye) 定位不僅(jin) 是說要堅定在自己的行業(ye) 中，全心提升業(ye) 績，同時還要明確企業(ye) 的產(chan) 品定位。就像一說起空調就會(hui) 想到格力，說起手機就會(hui) 想到蘋果、華為(wei) ，說起水漆就想到晨陽。當人們(men) 說起某種產(chan) 品，想到的不是產(chan) 品本身，而是你的品牌的時候，就說明你的地位穩了。一直以來，晨陽水漆始終把打造綠色環保的水漆作為(wei) 企業(ye) 可持續發展的重要戰略。晨陽水漆深知一個(ge) 企業(ye) 的戰略定位可以有效的將企業(ye) 的產(chan) 品、形象、品牌等在日益重視低碳、環保的消費群體(ti) 中占據有利的位置。不得不說，這樣的企業(ye) 定位確實給晨陽水漆的發展帶來了效益。在素有“塗料奧斯卡”之稱的第九屆金漆獎中，晨陽水漆榮獲了第九屆金漆獎年度傑出水性塗料品牌。在塗料行業(ye) “油轉水”轉型升級的潮流中，晨陽水漆明確企業(ye) 戰略定位，專(zhuan) 注於(yu) 水與(yu) 科技的高度結合，在水性塗料領域做出的成績獲得了業(ye) 內(nei) 一致的認可和好評。

    利用技術力量與(yu) 競爭(zheng) 對手形成差異化

    縱觀塗料行業(ye) 中各個(ge) 優(you) 秀的企業(ye) ，你會(hui) 發現每個(ge) 企業(ye) 都有自己的專(zhuan) 注點。

    晨陽水漆就對科技創新方麵情有獨鍾。對比眾(zhong) 多塗料企業(ye) ，晨陽水漆在科技創新的專(zhuan) 注度絕對是要排在前幾位的。晨陽水漆始終把技術創新作為(wei) 企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力來打造獨一無二的優(you) 勢，與(yu) 其他企業(ye) 形成差異，吸引客戶。

    晨陽水漆每年在科技研發上都要投入企業(ye) 總收入的3-5%，在圍繞水漆行業(ye) 關(guan) 鍵技術發展方向上，晨陽水漆建立了完整的，堪比科研機構的研發體(ti) 係：300多名科研人員，1個(ge) 國家級企業(ye) 技術中心，2個(ge) 水漆技術研發中心，1個(ge) 納米功能材料聯合實驗室，1個(ge) 特種功能水性塗料聯合實驗室，1個(ge) 水性塗料工程技術研究中心，1個(ge) 省級水性塗料院士工作站。目前已申請發明專(zhuan) 利600餘(yu) 項，獲得授權專(zhuan) 利210餘(yu) 項；參與(yu) 國家及地方標準製定100餘(yu) 項。2018年，工信部公示的2018年製造業(ye) “雙創”平台試點示範項目名單中，晨陽水漆是塗料行業(ye) 中唯一入選該項目的塗料企業(ye) 。

    把資源集中投入到對公司成功真正至關(guan) 重要的核心能力上，把其他成本最小化。對於(yu) 晨陽水漆來說，這是對科技創新的專(zhuan) 注。“我們(men) 在技術上要保持領先，要打造國際一流的水平，在市場上要布局全球市場網絡，打造百萬(wan) 噸級的產(chan) 業(ye) 規模，為(wei) 國家的環保政策，為(wei) 人類的健康，做出我們(men) 應有的貢獻。”這句話已經道出了劉善江對於(yu) 晨陽水漆能夠在塗料行業(ye) 逆境中尋求增長的秘訣。

    事實上根本不存在有不好的行業(ye) 一說，塗料行業(ye) 更是如此。誠然，環保嚴(yan) 查、神秘彩金随机派发最高赠送高漲等暫時性問題可能會(hui) 降低收益，比如：產(chan) 能過剩，或不連續變化。但是，擔心某個(ge) 行業(ye) 注定不好——其產(chan) 品和服務已經落伍——往往是誇大其詞了。

    各行各業(ye) 的曆史表明，行業(ye) 內(nei) 的一段動蕩時期，正如高速成長期一樣，很少能持續較長時間。從(cong) 優(you) 秀塗料企業(ye) 經營者的經驗來看，尋找適合的企業(ye) 定位，發力本行業(ye) 的細分市場往往都能得到高度持續的回報。

    塗料行業(ye) 的萎靡是暫時性的，正如劉善江所講“我們(men) 更感覺以後的企業(ye) 發展空間特別巨大，特別是我們(men) 環保企業(ye) 更是感覺到信心倍增，我們(men) 要把環保事業(ye) 做得更強，更大，為(wei) 民造福。”如同夜幕降臨(lin) 時，堅信明天太陽依舊會(hui) 升起一樣：你可以堅信塗料行業(ye) 的明天會(hui) 更好。