2019年4月26日，江蘇金陵特種塗料有限公司在儀(yi) 征天樂(le) 湖召開第一季度經營總結會(hui) 議。金陵塗料董事長戴海雄、副董事長卞直兵、首席顧問卞大榮以及營銷人員參加了本次會(hui) 議。
董事長作會(hui) 議講話
會(hui) 議伊始，董事長戴海雄先生做了“抓機遇、保增長、挑戰2019”的主題講話，回顧總結了第一季度的銷售工作及業(ye) 績，規劃未來3-5年的戰略方向以及部署了2019年的工作重點。戴董表示，未來金陵塗料一是麵對當前不確定性，要具備領導力、應變力、行動力基本要素去應戰變動；二是堅持“以客戶為(wei) 中心、以價(jia) 值創造者為(wei) 本、長期艱苦奮鬥、堅持自我批判”的核心價(jia) 值觀；三是要打造“精準采購、精心製造、精心品質”的“三精工程”，生產(chan) 做工細致、性能卓越、品質穩定、物超所值的產(chan) 品；四是聚焦重防腐，為(wei) 各行業(ye) 提供優(you) 質的防腐解決(jue) 方案和服務，持續為(wei) 客戶創造最大價(jia) 值。
會(hui) 上，營銷中心副總經理趙毅明、大客戶部總監馮(feng) 有富及各部門負責人總結了第一季度的營銷業(ye) 績並做了工作計劃。趙總表示，沒有播種，何來收獲，沒有辛苦，何來進步。一路披荊斬棘、用汗水和淚水才能換來成長。
集團總部流程總監吳濤先生做大客戶管理培訓，他從(cong) 營銷、生產(chan) 、研發、采購等角度闡述了營銷工作的如何更好的開拓市場。激勵營銷夥(huo) 伴不斷超越自我，實現自我，用辛勤和汗水澆注出了驕人的成績。
最後，董事長戴海雄先生作了會(hui) 議總結，縱覽第一季度各部門目標完成情況，不僅(jin) 看到了產(chan) 量、銷售額的增長，更看到了公司產(chan) 品質量、管理製度的改善，但是我們(men) 不能滿足於(yu) 現狀，不能被現有的成績阻擋了前進的步伐：在產(chan) 量上，我們(men) 仍有提高的餘(yu) 地；在研發上，新產(chan) 品的推出還需要再加把力；在隊伍上，我們(men) 還是缺少拓展渠道的精英；在管理上，我們(men) 的規範製度依舊需要完善。2019年，金陵人在工作中要以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣、勵精圖治、開拓創新、譜寫(xie) 金陵更加輝煌燦爛的新篇章。
來源：金陵塗料
責任編輯：李德勝
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