石貴火，吉安市新大商。他說：“在最近幾年，塗料大商都感受到了油轉水的大趨勢，每刷一公斤的水漆就可以減少0.8公斤VOCs排放，這不僅(jin) 有益於(yu) 身體(ti) 健康，而且可以有效的保護生態環境，使用水漆就是行善積德，民族品牌不比洋品牌差等對於(yu) 水漆的健康、綠色、環保觀念已經深入人心。”
在公司戰略轉型下，石貴火積極響應公司號召，緊隨公司步伐，深耕區域市場，帶領團隊衝(chong) 刺銷量再翻倍。作為(wei) 晨陽的新大商，有著自己獨特的見解和心得，他說：“單兵作戰是小打小鬧，作為(wei) 新大商，不能用小作坊的經營模式，而是根據自身需要，建立一個(ge) 完善的團隊。有強大的團隊做後盾，分工明確，各司其職，才可以將水漆事業(ye) 發展壯大。”
記者了解到，石貴火的團隊是一個(ge) 分工明確、互幫互助、敢於(yu) 衝(chong) 刺銷量的團隊，在過去付出的努力得到了肯定，提振了團隊士氣，2019年，吉安團隊必定會(hui) 再創輝煌。
大區經理熊濤對於(yu) 吉安團隊這樣評價(jia) ：石貴火帶領的團隊在公司戰略轉型下，在公司、商務的幫助下，不斷學習(xi) 提升，打造高效隊伍，拓展市場銷售渠道。
“新大商要‘新’在格局、思路、方法和團隊上，在工作運行中，對公司的政策積極下放、積極舉(ju) 辦促銷活動、拓展高端產(chan) 品銷售渠道，不斷增強團隊自我造血能力。”參加完公司的幫扶培訓，石貴火作出了兩(liang) 點心得感受：
在打造團隊上：首先要尋找有共同目標的、誌同道合的人；分工明確、提高辦事效率；建立合理的績效考核機製，調動積極性；完善製度，建立團隊文化，有共同的信仰和目標。
在店麵建設上：要建立健全店長、導購、業(ye) 務員等人員配置，做到明確分工；在業(ye) 務上多培訓、多拓展，提升店員素質和專(zhuan) 業(ye) 知識；店麵形象、產(chan) 品陳列、店內(nei) 氛圍布置等均要高於(yu) 公司要求。
談及如何實現業(ye) 績高效增長的問題，石貴火說：“水漆的環保性能和優(you) 質的產(chan) 品得到了越來越多人的認可，油轉水大勢已經勢不可擋。在這個(ge) 趨勢下，吉安團隊要通過媒體(ti) 廣告的精準投放，提升品牌影響力，穩固晨陽水漆在吉安區域的品牌地位；另外，從(cong) 多渠道持續突擊發展，搶占更多市場份額，與(yu) 各縣級分銷高效聯動，合力突擊，從(cong) 而實現業(ye) 績增長。”
石貴火說：“環保水漆綠色健康，符合國家高質量發展標準。隨著環保風暴的持續加劇和國人環保意識的不斷提高，油轉水勢在必行，而綠色環保水漆的未來必將是一片光明。”
編後：大氣汙染防治、新環保法、環保稅……國家“鐵腕”治理大氣汙染，限製油漆的生產(chan) 與(yu) 使用，鼓勵水漆發展的相關(guan) 政策陸續出台。我國塗裝行業(ye) 從(cong) 溶劑型油漆時代邁入了環保水漆時代。水漆替代油漆，已是民心所向，社會(hui) 共識。不僅(jin) 是消費者，漆工師傅和家裝公司，一些塗料大商也紛紛向水漆轉型。
來源:晨陽水漆
責任編輯：路遙
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