黑天鵝來襲，中國塗料企業“危”在哪裏？” 137458″

   2020年，一場新型冠狀病毒感染的肺炎疫情突如其來。對於(yu) 沒有經曆過2003年非典事件影響的企業(ye) 而言，這種小概率但卻直接影響企業(ye) 生存下去的危機，不亞(ya) 於(yu) 黑天鵝事件。

   17世紀之前，歐洲人認為(wei) 天鵝都是白色的。但隨著人們(men) 在澳大利亞(ya) 發現了黑天鵝，這個(ge) 不可動搖的信念崩潰了。所以，黑天鵝的存在寓意著不可預測的重大稀有事件，它在意料之外，卻又改變著一切。
    
   對於(yu) 所謂的“黑天鵝”，中國塗料企業(ye) 的應對大多數都是積極而主動的，捐款、捐物、出人、出力、延期複工，眾(zhong) 誌成城，打響抗擊疫情的全麵戰役。
    
   但由於(yu) 疫情形勢的嚴(yan) 峻性，很多實體(ti) 企業(ye) 複工時間一拖再拖，生產(chan) 受阻，經營業(ye) 務線停滯，工資成本與(yu) 廠房租金居高不下，甚至出現資金鏈斷裂、融資困難的局麵，企業(ye) 麵臨(lin) 生死一線。
    
   早在2月7日，因疫情處於(yu) 持續閉店狀態的K歌之王，就打響了遣散裁員的第一槍。而知名餐飲西貝董事長賈國龍公開哭窮，預計春節前後一個(ge) 月損失營收7-8億(yi) 元，同時2萬(wan) 多名員工一個(ge) 月支出就在1.5億(yi) 左右，若疫情無法有效控製，企業(ye) 賬上現金流撐不過3個(ge) 月。塗料企業(ye) 雖然不像娛樂(le) 餐飲業(ye) 那麽(me) 難捱，春節本來就是正常的休工假期，但遲遲推延複工，員工不能按時到崗，安全難以有效保障，營收銳減，甚至顆粒無收。壓力之大也是讓不少塗料企業(ye) 寢食難安。
 
   一位中小塗料企業(ye) 的老板哀歎說，無論是否被病毒感染，但我的企業(ye) 已經在這場災難裏了。企業(ye) 難，員工也難。以自己現有的資金，能不能捱過疫情結束，都很難說。
    
   意料之外的“黑天鵝”，對中小塗料企業(ye) 的打擊或許是致命的。但凡事也有例外。疫情對於(yu) 有應對策略、經驗豐(feng) 富者的意義(yi) 則不同。一位塗料企業(ye) 的資深大佬說：“這場疫情，給了我們(men) 抗菌防黴高性能塗料做了一次全民免費宣傳(chuan) ，疫情過後，全麵發力的時候就到了。”

   禍兮福之所倚。像他這樣樂(le) 觀的企業(ye) 家還不止一位，疫情期間，一家塗料企業(ye) 在線上汽車漆業(ye) 務中探出了一些門道，簽訂了幾單較大的合同。智慧的企業(ye) ，是在危機中找商機，有助於(yu) 把黑天鵝變成企業(ye) 常見的白天鵝，有能力讓企業(ye) 在危機中獲益而不是崩潰生存不下去。

   因此，我們(men) 重點探討的，是麵對2020年這隻疫情“黑天鵝”，中國塗料企業(ye) 麵臨(lin) 的真正“危機”是什麽(me) ？真正的“機會(hui) ”又在哪裏？

   今天這一篇，我們(men) 先談一談疫情之下的中國塗料企業(ye) “危”在哪裏？

   “危”在哪裏？潰敗還是逃出生天？
    
   2020年的新型冠狀病毒肺炎疫情，讓2019年原本壓力山大的塗料企業(ye) 雪上加霜，難上加難。據之前的預測，隨著國家安全環保政策的推進，綠色生態發展成為(wei) 塗料產(chan) 業(ye) 的大趨勢，而2019年是中國塗料行業(ye) 的分水嶺，產(chan) 業(ye) 集中度進一步提升，企業(ye) 之間競爭(zheng) 博弈加劇，市場向頭部品牌企業(ye) 聚攏。
    
   以東(dong) 方雨虹和兩(liang) 家代表性的上市塗料企業(ye) 發布的2019年財報或業(ye) 績預報為(wei) 例，東(dong) 方雨虹自2008年上市以來，營業(ye) 收入由2008年的8.29億(yi) 元上升至2019年的181.39億(yi) 元，增長近22倍；歸屬於(yu) 上市公司股東(dong) 的淨利潤由2008年的7300多萬(wan) 上升至2019年的20.85億(yi) 元，增長近29倍。
    
   三棵樹預計2019年營收超過50億(yi) 元，盈利在3.76億(yi) 元到 4.2億(yi) 元之間，與(yu) 上年同期相比增加 69%至89%。在胡潤研究院首次發布的《2019胡潤中國500強民營企業(ye) 》榜單上，三棵樹以150億(yi) 市值位列第468位，成為(wei) 唯一上榜塗料企業(ye) 。據樂(le) 居財經推選的《2019中國企業(ye) 市值漲幅榜》，60家具有代表性的上市家居企業(ye) 總市值達5962.42億(yi) 元，八成企業(ye) 市值上漲，市值增幅最高的是三棵樹，增長210.53%。
    
   雖然注銷、跑路、賣身的中小企業(ye) 不在少數，但整體(ti) 而言，頭部企業(ye) 的營業(ye) 狀況整體(ti) 向好，主要產(chan) 品的銷售收入、施工收入、利潤繼續增加。也就是說，塗料行業(ye) 的基本麵沒有改變，但強者愈強的馬太效應已經初步顯現。

   而疫情猶如不速之客，給2020年的塗料行情增加了更多變數。雖然所有的塗料企業(ye) 都有這樣那樣的壓力，但對風險抵抗能力較弱的中小塗料企業(ye) 而言，則喪(sang) 失了企業(ye) 轉型調整戰略的時間，加速了自身的沒落。某種意義(yi) 上說，頭部企業(ye) 不斷完善產(chan) 品布局，真正殘酷的市場競爭(zheng) 還未開打，不少中小塗料企業(ye) 麵對疫情危機，已經自身難保，早早潰敗了。

   最近，中外塗料周刊聯合神秘彩金随机派发规则，聚焦非常時期下，對廠商抗疫行動、企業(ye) 應對措施等進行了線上專(zhuan) 訪，並總結了數條亟待克服的共性問題。
    
   一季度收入急劇下降。疫情對消費短期影響較大，疫情高峰在1月下旬爆發，對1、2月特別是2月份影響最重，3月份消費市場有望觸底企穩。此期間，房地產(chan) 市場普遍銷售不景氣，工程與(yu) 家裝業(ye) 務減少，塗料的需求量銳減。企業(ye) 的展會(hui) 推廣少，經銷商會(hui) 議、各種商務活動停擺，市場拓展受阻。既定的經營計劃可能暫時無法實施，不得不進行調整，銷售收入大幅下降甚至停滯。據中外塗料周刊、神秘彩金随机派发规则的聯合調查來看，營收在1億(yi) 以下的中小塗料企業(ye) ，接近90%預計第一季度業(ye) 績下滑在80%以上，如果疫情控製得當，即使第二季度業(ye) 績反彈，仍然有45%的企業(ye) 預計第二季度的業(ye) 績下滑。規模在1億(yi) 以上的企業(ye) 中，僅(jin) 有10%的企業(ye) 表示第一季度影響不大，對第二季度業(ye) 績預期平穩恢複增長，而更看好下半年發力，實現全年計劃。整體(ti) 而言，上半年預期恢複增長塗料企業(ye) 的比例僅(jin) 為(wei) 8%。

   缺少儲(chu) 備，資金斷流。據中外塗料周刊、神秘彩金随机派发规则的聯合調查來看，受疫情影響，50%營收在1億(yi) 以下的中小塗料企業(ye) 表示資金僅(jin) 能維持3個(ge) 月左右，如果疫情預期延長，入不敷出，影響是致命的。   
    
   居高不下的成本開支。出於(yu) 疫情防控的需要，外地員工無法返崗，企業(ye) 不能按時複工，或者產(chan) 能大幅下降，但依然需要正常支付延期複工的人員薪資，以及廠房租金、設備閑置損耗、貸款利息等成本壓力劇增。
    
   複工延遲、感染隔離停工與(yu) 無人可用。不少塗料企業(ye) 是在2月17 日、24日、3月1日正式開始部分複工複產(chan) 。但在湖北疫區的工廠企業(ye) ，要視疫情而定。複工複產(chan) 企業(ye) 疫情防控責任重大，一旦出現感染病例，被隔離停產(chan) ，損失教訓更為(wei) 慘重。據不完全統計，目前剛複工的企業(ye) 就有多起聚集性疫情事件發生，導致停工停產(chan) ，員工多人被隔離。除此之外，由於(yu) 大部分塗料企業(ye) 都是實體(ti) 生產(chan) 企業(ye) ，疫情之下一線生產(chan) 員工缺乏。有一家頗具規模的塗料企業(ye) 明確說，企業(ye) 不缺錢，缺人。
    
   企業(ye) 線上平台亟待完善。由於(yu) 疫情影響，宅家線上辦公成為(wei) 企業(ye) 特殊時期的選擇。但對於(yu) 生產(chan) 型企業(ye) 來說，能在線上辦公的行政人員畢竟隻是少數。此外，由於(yu) 事發突然，有的對線上辦公軟件的熟悉程度還比較陌生，工作溝通起來並不是很順暢。有的需要實物示範解說才能完成的，因為(wei) 宅在家裏缺乏現實場景隻能作罷或將就，效果稀鬆平常。有的企業(ye) 因為(wei) 還未重視線上平台，臨(lin) 到用時，則有些手忙腳亂(luan) ，不得方法。
    
   在調查中，我們(men) 還發現，塗料企業(ye) 目前比較頭痛的還有：
    
   1.運輸及原輔材料企業(ye) 複工遲庫存減少等原因，而導致的神秘彩金随机派发最高赠送不能正常供應到位。
    
   2.企業(ye) 產(chan) 品服務銷售渠道受阻。
    
   3.醫療防疫用品缺乏以及疫情防範措施影響企業(ye) 生產(chan) 效率。
    
   4.複工感染風險以及意外等未知因素影響企業(ye) 全麵決(jue) 策。
    
   黑天鵝來襲，麵對重重危機，國家和各地政府紛紛出台減免租金、金融扶持等政策支持企業(ye) 複工複產(chan) ，同時就保障用工、返工返崗、失業(ye) 保障等問題作出回應，階段性減免企業(ye) 養(yang) 老、失業(ye) 、工傷(shang) 保險單位繳費，綜合運用失業(ye) 保險基金結餘(yu) 加大援企穩崗力度，設立重點企業(ye) 用工專(zhuan) 區發布用工需求，公布部分城市網上經辦平台，審批不見麵，急事急辦，特事特辦等。

   塗料企業(ye) 開展了各種應對措施，除了捐款捐物、出人出力支持疫情防控阻擊戰外，主要措施還包括遠程辦公、調整生產(chan) 計劃、組織新項目、研究在線運營策略、組織員工在線學習(xi) 、向銀行申請貸款或延期付款等等。

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   這次黑天鵝來襲，塗料企業(ye) 眾(zhong) 誌成城，並肩戰“疫”，共克時艱。但如何化“危”為(wei) “機”，中國塗料企業(ye) 的“機會(hui) ”又在哪裏？且聽下章《黑天鵝來襲，中國塗料企業(ye) 的“機會(hui) ”在哪裏？》，我們(men) 繼續分析。