2月15日，一場強寒流席卷中國大部！雨雪中堅強抗戰的武漢，傳(chuan) 來讓防水行業(ye) 有些尷尬的消息——
2月15日晚8點55分，武漢市城鄉(xiang) 建設局官微緊急發布《關(guan) 於(yu) 網傳(chuan) 火神山醫院相關(guan) 信息的情況說明》一文。
據財新網2月16日消息，剛剛建成但尚未交付的雷神山醫院多處病區（A棟）出現漏水，15日接收病患的計劃延後。同時，雷神山醫院部分已啟用的病區（B棟三個病區），迫於漏水隻能臨時轉移受影響的病人。目前，施工單位正在抓緊維修整改。
原以為(wei) 醫院漏水視頻隻是無聊人的惡搞，現在卻發現李文亮無處不在。
關(guan) 於(yu) 漏水事件，留言區呈現出兩(liang) 種截然不同的觀點和認識。
正方觀點——
① 防水工期太緊，人手也不夠，不漏水是一個(ge) 不可能完成的任務。
② 在這個(ge) 非常時期，冒著健康和生命危險去搶建工程，已經非常了不起和值得敬佩了，出現點問題，情有可原，不要吹毛求疵。
③ 極端天氣下出現一些問題太正常了，況且鋼結構板房也存在質量和安裝的問題。
反方觀點——
① 如果中國最精銳的防水企業(ye) ，在萬(wan) 眾(zhong) 矚目的工程上都無法避免漏水，值得反思！還記得中日甲午海戰中的啞彈否？如果這是一場真正的戰爭(zheng) ，我們(men) 會(hui) 原諒自己麽(me) ？
② 在最關(guan) 鍵的時刻，需要的不僅(jin) 僅(jin) 是滿腔的熱情，還需要工匠精神和責任。有些自粘卷材連隔離膜都沒有撕掉，不竄水漏水才怪。
③ 是工期不夠，人手不夠，還是責任心打了折扣？
大隱的評價(jia) ——
勇擔國難，精神可嘉。
事出有因，情有可原。
雖有遺憾，瑕不掩瑜。
日後反思，完善自我。
前赴後繼，為(wei) 國而戰
防水行業(ye) 骨幹企業(ye) 和優(you) 秀代表在新冠疫情中的表現，可謂當仁不讓，前赴後繼。
貢獻最大：北京東(dong) 方雨虹
到截稿時為(wei) 止，在短短的二十天不到的時間內(nei) ，東(dong) 方雨虹（含子公司、關(guan) 聯企業(ye) 和合夥(huo) 人）共馳援全國11個(ge) 防疫醫院——
主動聯係，衝鋒在前，出手範圍最廣，貢獻也最大，謹向東方雨虹致以最崇高的敬意。
捐款方麵，出手最大者數福建。
三棵樹（603737）在第一時間宣布向福建省光彩事業(ye) 促進會(hui) 捐款1000萬(wan) 元，並由他們(men) 轉交武漢相關(guan) 部門。
此外，
以上這些大企業，體現了自己的責任和擔當，讓人心生敬佩。
值得表揚的，中國建築防水協會(hui) 青年企業(ye) 家分會(hui) ，組織捐獻了口罩、蔬菜、消毒液等價(jia) 值13.5萬(wan) 元的救災物資，第一時間千裏馳援武漢，會(hui) 員單位還通過網絡捐款近20萬(wan) 元。這些防水行業(ye) 未來中堅力量的表現，讓人欣慰。
其餘(yu) 企業(ye) 也不甘落後——
……
還要提出來的是，河南省項城市孫店鎮的6名防水工人，2月11日上午自願馳援雷神山。雖然平時沒有多少人知道他們(men) 的名字，但這種格局和勇氣，跟極個(ge) 別臨(lin) 陣逃脫的防水人相比，簡直是雲(yun) 泥之別。
在他們(men) 的感召下，大隱先生也向湖北黃岡(gang) 市紅十字會(hui) 捐款1萬(wan) 元，略表心意。（注：黃岡(gang) 市是大隱先生老家湖南省的對口支援地區）
疫情就是防水行業(ye) 的閱兵，檢驗企業(ye) 的責任感、擔當意識、應變能力和組織能力。在國難麵前，防水行業(ye) 脊梁企業(ye) 和熱血誌士的整體(ti) 表現是值得稱許和驕傲的。
（注：對於(yu) 其他未提及的、為(wei) 抗疫作出貢獻的單位、組織和個(ge) 人，一並致以敬意）
善與(yu) 黑天鵝共舞者王
一個(ge) 連細胞都稱不上的病毒，居然把大部人都困在了家裏。從(cong) 這個(ge) 意義(yi) 上講，這應該是自改革開放42年以來，最大的一隻黑天鵝了。
具體(ti) 到防水行業(ye) ，平輿、項城、醴陵等防水之鄉(xiang) 的例行年會(hui) 被暫時取消，行業(ye) 絕大部分從(cong) 業(ye) 人員躺在床上報效國家。目前，複工的企業(ye) 隻是少數（有的在嚐試網絡辦公和培訓學習(xi) ），行業(ye) 整體(ti) 性處於(yu) 暫停和休眠狀態。畢竟，上遊和下遊基本上都在與(yu) 我們(men) 抵足同眠。
樂(le) 觀主義(yi) 者從(cong) 每一個(ge) 災難中看到機遇，而悲觀主義(yi) 都從(cong) 每一個(ge) 機遇中看到災難。對弱者而言，黑天鵝堪比沒頂之災；而對智者而言，黑天鵝最終將成為(wei) 金鳳凰。
一、疫情對防水兩強的影響
防水兩(liang) 強，無疑是指東(dong) 方雨虹和北新防水。
原本，雙方在2020年的博弈，將圍繞前者的強大綜合實力與(yu) 後者的央企資源與(yu) 雄厚資金展開。
但新冠疫情的出現，讓變數叢(cong) 生。
覆巢之下，安有完卵？這場疫情，對任何企業(ye) 而言，都是巨大的傷(shang) 害。但很多壞事，最終都出乎意料成為(wei) 了好事。
翻開革命曆史，比如說，對於(yu) 陝甘寧邊區會(hui) 師僅(jin) 8個(ge) 月，且處境艱難的紅軍(jun) 而言，七七盧溝橋事變是好事還是壞事呢？
騰訊公司早期舉(ju) 步維艱，馬化騰向深圳電信數據局兜售OICQ（QQ前身），要價(jia) 100萬(wan) ，但對方隻肯出60萬(wan) 。馬化騰又找到金山軟件的雷軍(jun) （現在小米的董事長），雷軍(jun) 的手下說這個(ge) 破玩意，最多值10萬(wan) 元。小馬哥隻好硬著頭皮撐下去。現在，騰訊的市值是4萬(wan) 億(yi) 港元。
如果非要論兩(liang) 強在疫情過後的此消彼長，大隱認為(wei) 應分兩(liang) 種情況。
第一種情況，如果疫情如願在3月份刹車。在這種前提下，大隱傾(qing) 向於(yu) 對東(dong) 方雨虹更有利。
未來防水行業(ye) 企業(ye) 的生產(chan) 恢複，受到下遊市場需求複蘇、上遊神秘彩金随机派发最高赠送（部分）供應、勞動力等因素的製約，疫情全麵解禁之後，理論上將會(hui) 有15-30天的恢複滯後期。
這些市場環境方麵的困難，對兩(liang) 強而言是均等的。
相比較而言，作為(wei) 一個(ge) 整體(ti) 運轉更高效、治理更良好的企業(ye) 集團，東(dong) 方雨虹的供應鏈、渠道和團隊顯然更成熟，其恢複速度顯然要比剛完成三家成員單位收購的北新防水要快一些。
同時，東(dong) 方雨虹善於(yu) 將災難轉化為(wei) 動力和機會(hui) 。2018年10月的股災，讓東(dong) 方雨虹幾乎遭受了滅頂之災。股災過後東(dong) 方雨虹立即發布文件，痛下決(jue) 心進行組織變革。在這之後的一年多時間裏，東(dong) 方雨虹成功地完成了組織變革和瘦身，不少於(yu) 2000人以上的員工成功轉型為(wei) 城市合夥(huo) 人。這樣做的好處自然多多，將在這次疫情後釋放和體(ti) 現出來。
雨虹學院從(cong) 2月6日就開始進行線上培訓，包括公司製度、產(chan) 品和施工等內(nei) 容，日在線學習(xi) 人數逾3000人。這就是應對災難的高明舉(ju) 措，棋高一著，行動迅速。
而北新防水，則將麵臨雙重的壓力：一方麵成員企業要實現全麵複工；另一方麵要完成內部的協調整合，包括架構調整、人事分工、團隊組合優化、業務政策製定等諸多棘手的工作，五大委員會要實質性運轉起來。利己主義是最厚的圍牆，時間是最大的敵人，
1+1+1是小於(yu) 3，等於(yu) 3，還是大於(yu) 3？懸念叢(cong) 生。
另外，北新防水的第二輪收購計劃，雖然吊足了防水群眾(zhong) 的胃口，卻並未在2019年末如期揭開謎底。增重計劃的受阻，讓雙方體(ti) 量上的天塹依然存在，這有可能會(hui) 讓以逐利為(wei) 目的的資本市場倒向東(dong) 方雨虹。
第二種情況，如果抗疫的最終勝利需要更長的時間，甚至出現我們(men) 不願意看到的嚴(yan) 峻局麵（當然，這隻是低概率事件）。那麽(me) ，時間拉得越長，大隱以為(wei) 形勢或更有利於(yu) 北新防水。
原因在於(yu) 北新擁有更雄厚的資金儲(chu) 備保障，以及央企未來所能享有的更多、更大的救災扶助政策的支持。
相比之下，東(dong) 方雨虹的資金成本更高，民營企業(ye) 身份的競爭(zheng) 劣勢在特殊環境下將被放大。
二、疫情對其他大企業(ye) 的影響
對其他大企業(ye) 而言，境況要比兩(liang) 強嚴(yan) 峻很多。
這些企業(ye) 由於(yu) 最近幾年的跟跑擴張，借貸規模較大，資金成本較高，團隊日趨臃腫，企業(ye) 整體(ti) 盈利能力並不理想，企業(ye) 大而不強。因疫情憑空增加的不少於(yu) 兩(liang) 個(ge) 月的市場空窗期，必然導致資金成本分攤壓力的陡增，利潤率下降。
當然，這其中有三家北方、西北大企業(ye) ，由於(yu) 借貸規模較小，自有資金較為(wei) 充裕，疫情對他們(men) 而言影響處於(yu) 可控範圍。從(cong) 競爭(zheng) 的角度而言，疫情結束後他們(men) 將占據主動。
對於(yu) 立誌衝(chong) 擊IPO的某企業(ye) 而言，業(ye) 績顯然很難達到預期，但是有疫情作為(wei) 擋箭牌，塞翁失馬，焉知非福？
三、疫情對中小企業(ye) 的影響
本次疫情的最大受害者無疑將是廣大的中小企業(ye) 。就抗擊打能力而言，它們(men) 更像是弱雞。在行業(ye) 整合加速之際，這場疫情的出現，堪稱“屋漏麵逢連夜雨”。
資金危殆、市場萎縮，運營成本上升，加上疫情打擊，在四座大山的壓迫之下，這個(ge) 春天，對中小企業(ye) 而言將是異常暗淡和冰冷的。
疫
情後，防水行業(ye) 的集中勢必將被動加速。
新冠會(hui) 改變什麽(me) ？
疫情終將過去，常態終將恢複。對行業(ye) 而言，新冠疫情將改變些什麽(me) 呢？
第一，人心的向背
大年三十晚上，東(dong) 方雨虹董事長李衛國先生，麵對援建任務，在關(guan) 聯公司高能環境（603588）管理群中一聲呐喊：“我們(men) 的同胞在受難，這是我們(men) 的責任與(yu) 擔當！”
創能（603378）是一家跨界防水的塗料企業，其董事長李金鍾先生2月5日在《致全體亞士人》的公開信表示：“公司就是大家的靠山，在亞士絕不能有風雨時的棄兒！”話雖然簡單，卻擲地有聲。
2月10日晚，所有的深圳卓寶人都收到一條信息：今天是公司正式開工的日子，也是發薪日。你的工資已發放完畢，請注意查收。
江蘇阿爾法公司的武漢團隊，目前正奮戰在武漢火神山醫院和武漢某方舟醫院的修繕現場。已經入駐的防疫醫院比新建時更為(wei) 可怕，現場彌漫著莫名的恐懼。其總裁衛先生打算，如有需要，將帶著幾個(ge) 副總替上去，堅決(jue) 不能當逃兵。
以這些企業相比，大隱聽說幾個有點規模的防水企業，動作卻是降薪、不發工資，醞釀減員。
這些自然是企業(ye) 的內(nei) 部事務，或迫不得已，或猶豫再三，或願打願挨，但在無形之中，必然有些東(dong) 西會(hui) 發生變化。
疫情過後，人才大戰一觸即發。大量的職業(ye) 經理人會(hui) 深思：什麽(me) 的老板才值得追隨？什麽(me) 樣的企業(ye) ，才更有未來，值得為(wei) 之努力奮鬥？
大隱想，此刻，每個(ge) 人都有了更清晰的答案。
有的企業(ye) ，在新冠疫情中體(ti) 現出人性的光輝；有的人，卻在考驗麵前人心盡失。
第二，躲過了新冠病毒，誰可以躲過行業(ye) 大鱷？
行業(ye) 的集中是無法阻擋的趨勢。
這次疫情過後，一定會(hui) 死掉一批防水企業(ye) 。從(cong) 組織生態學的視角來講，不應為(wei) 它們(men) 流淚。因為(wei) ，市場不是慈善總會(hui) 和紅十字協會(hui) ，是市場經濟優(you) 勝劣汰的規律在主導這一切。它們(men) 的退出，也將一定程度加速防水行業(ye) 的轉型升級。
但並不是所有的中小企業(ye) 都會(hui) 被大鱷撕裂吞噬。對於(yu) 那些有思想、有魄力、有抱負的中小企業(ye) 而言，大隱建議借鑒德國隱形冠軍(jun) 、日本長壽企業(ye) 和國內(nei) 領先企業(ye) 的經營理念和寶貴經驗，包括——
高度市場化思維（而非以我為(wei) 主）
決(jue) 勝一線的勇氣（而不畏敵如虎）
可持續性經營（活得更久放第一）
家族傳(chuan) 承和關(guan) 鍵人才培養(yang) （解決(jue) 三流人才打造成一流戰士的問題）
適可而止的規模（而非成長第一）
專(zhuan) 注主業(ye) （杜絕多元化）
持續進行技術創新（差異化及差異化組合拳是核心）
根本上解決(jue) 資金來源和成本（各地政府正在緊鑼密鼓地出台扶持中小企業(ye) 政策，建議多研究一下，爭(zheng) 取用好用透），等等。
如果能做好其中的兩(liang) 三條以上，這樣的中小企業(ye) 一定會(hui) 在這場始於(yu) 頭部企業(ye) 快速膨脹，繼於(yu) 跨界者入侵，結於(yu) 上市企業(ye) 圍獵的整合大戲中，贏得自己的新版圖。
像江蘇阿爾法，2月10日已經正式上班，組織員工進行深度培訓。
不是所有的堅持，都可以換來勝利。有相當一部分中小企業(ye) ，真的到了該認真考慮轉型和重生問題的時候了。
第三，來自下遊地產(chan) 市場的風險陡增
地產(chan) 行業(ye) 與(yu) 服務業(ye) 一樣，是遭受疫情重創的諸多行業(ye) 之一。
一季度原本是房地產(chan) 銷售的旺季，現在鬼都見不到一個(ge) 。而且，房企資金流問題一直突出，收入斷崖式銳減的同時還要背負各種高杠杆貸款的折磨。重壓之下，相信會(hui) 有不少房地產(chan) 企業(ye) 會(hui) 提前倒下。
廣州恒大地產昨日（2月16日）晚間宣布，2月18日-29日期間，所有在售樓盤可享受75折優惠。這可以理解為是一種斷臂求生的舉動，相信會引發地產企業的降價跟風潮。
由此預見，地產(chan) 領域的防水戰略集采業(ye) 務，其風險將進一步加大。這些業(ye) 務，總會(hui) 有不懼生死的接盤俠(xia) 頂上，祝你們(men) 好運。
第四，未來的市場機會(hui)
雖然GDP增速損失1%已成定局，但新冠對中國經濟的影響是暫時性的，中國有足夠政策空間來應對這一切，這些政策空間或將包括穩健的貨幣政策，積極的財政政策和大力度的改革開放。有些政策已經釋放出來，疫情過後，經濟的反彈必將來臨(lin) 。
因此，務必保持戰略定力，保存革命的火種，調整好心態，做好一切準備，迎接春天的到來！
來源:大隱於(yu) 水
責任編輯：李德勝
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