廠商同頻、風雨同舟，晨陽水漆與天澤遠正億元簽約決勝起航

4月2日，晨陽水漆與(yu) 天澤遠正（北京、太原、河北）商貿有限公司在科技園舉(ju) 行了“億(yi) 元經銷商簽約儀(yi) 式”，這標誌著天澤遠正商貿有限公司正式成為(wei) 晨陽水漆“億(yi) 級經銷商”。

新冠疫情給各行各業(ye) 帶來了經營難題，塗料界亦是如此，天澤遠正公司總經理楊占元，這個(ge) 3年翻了100倍的經銷商，為(wei) 何在這個(ge) 時機選擇簽約“億(yi) 級經銷商”？

受新冠疫情影響，2月份、3月份中小企業(ye) 大多處於(yu) 停工停產(chan) 狀態，塗料經銷商麵臨(lin) 著經營難題，同時也更加考驗著廠商之間的友誼。

“一名好的經銷商就要要在困難之時打開經營思路，在困境之中發現新的商機。”在楊占元的眼裏，困難也是機遇，憑著敏銳的市場嗅覺，他預測，塗料市場經過疫情的萎靡期後，將在4月份到5月份期間迎來銷售“大爆發”。

“越是困難麵前，越是要勇於(yu) 站起來，與(yu) 公司共度難關(guan) ，榮辱與(yu) 共。”楊占元用實際行動給全國的經銷商樹立一個(ge) 榜樣。

藍倡行動、新大商培訓……公司每次舉(ju) 行大的活動，楊占元都特別支持，第一個(ge) 挺身而出。他認為(wei) ，作為(wei) 晨陽的經銷商，要以更高的格局與(yu) 公司同頻共振，拚盡全力助力公司實現更好發展。

楊占元的塗料夢與(yu) 晨陽的水漆夢相通相融，當晨陽水漆打向北京市場，老百姓都選擇水漆時，他立刻就感受到了水漆的趨勢，立誌要做全國最大的經銷商。2016年開始做晨陽水漆，第一年做了100餘(yu) 萬(wan) ，第二年做了近1000萬(wan) ，第三年做了近8000萬(wan) ，三年的時間銷量翻了100多倍。

合作三年來，楊占元傾(qing) 家族之力，由“最牛”分銷商成長為(wei) “億(yi) 級經銷商”，這其中最主要的原因是因為(wei) 他能夠緊跟公司步伐，在思想及經營模式上與(yu) 公司高度同頻。

楊占元表示，作為(wei) 晨陽經銷商，肩負把晨陽水漆做大做強的責任，有壓力更有動力，為(wei) 環保事業(ye) 努力奮鬥，不但實現了自我價(jia) 值也承擔了社會(hui) 責任。他說：“隨著人們(men) 環保意識越來越強，國家環保政策越來越完善，晨陽水漆‘絕不生產(chan) 一滴油漆’的環保信仰符合國家發展趨勢，得民心順民意，我相信，晨陽水漆一定能夠成為(wei) 萬(wan) 眾(zhong) 矚目的新型朝陽產(chan) 業(ye) ，跟著晨陽公司幹，準錯不了。”

“主動來到公司挑戰業(ye) 績，這種迎難而上、率先垂範的精神感染了很多人。之所以他有這個(ge) 信心，主要是因為(wei) 他能夠緊跟公司步伐，快速形成新團隊、新模式、新思想、新體(ti) 係，這些給他及團隊打下了無往不勝的基礎。”談及楊占元，晨陽水漆品牌運營中心總經理馬林深有感觸。

對於(yu) 啟航年業(ye) 績，楊占元信心百倍。他說：“我們(men) 要加強各渠道客戶拜訪評率，對各渠道客戶培訓產(chan) 品知識和售賣技巧，提升各渠道客戶的營銷能力，以點帶麵；重點客戶重點培養(yang) ，培養(yang) 優(you) 秀二級分銷商、裝飾公司、工長油工，要讓客戶能賣得出去貨，能賺到錢；努力開發新客戶，注入新生力量；挖競品人才、客戶、渠道；廣告精準投放，讓有需求的客戶看得到我們(men) 的廣告宣傳(chuan) 。”

楊占元特別注重店麵建設，以太原市場為(wei) 例，在楊占元的帶領下，2019年，晨陽水漆專(zhuan) 賣店數量增加了5倍。但強者從(cong) 不會(hui) 止步，店麵建設上，楊占元心裏有著新規劃，即陳列要新穎；導購業(ye) 務知識要紮實，服務要熱情，提升成單率和客單價(jia) ；金牌導購評比，導購業(ye) 績排名；加強會(hui) 員拜訪機製，提升店麵進店率；售後要回訪，時刻關(guan) 注顧客滿意度。

截至目前，傾(qing) 家族之力全力發展水漆楊占元，擁有近10個(ge) 體(ti) 驗館、近20個(ge) 專(zhuan) 賣店、近700個(ge) 放心店，是有格局、有實力、有資源、有渠道，有目標，有公司化運營的晨陽億(yi) 級大商。

“晨陽水漆成就了我，給了我快速發展的舞台，成為(wei) 億(yi) 級經銷商客戶，也是想做個(ge) 表率，堅定做水漆事業(ye) 的信心，為(wei) 祖國的綠水青山做貢獻。”楊占元說。

來源:水漆報

責任編輯：李德勝

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