4月13日，立邦中國與(yu) 紅星美凱龍在上海虹橋商務區紅星美凱龍總部簽署戰略合作協議，雙方將在商業(ye) VIP、IMP智慧營銷兩(liang) 大領域展開合作，攜手發力中高端塗料品類市場。雙方還計劃在品牌、行業(ye) 人才建設、優(you) 秀經銷商培育以及企業(ye) 社會(hui) 責任等多方麵展開更深層次的合作。
裝飾塗料事業(ye) 部總裁孫榮隆、立邦集團品牌公關(guan) 中心總裁蔡誌偉(wei) 與(yu) 紅星美凱龍集團執行總裁兼大營運中心總經理朱家桂、紅星美凱龍家居集團助理總裁兼大營運中心品牌部總經理宋丹等雙方高層，進行了深度會(hui) 晤。
立邦裝飾塗料事業(ye) 部總裁孫榮隆（左）
與(yu) 紅星美凱龍家居集團執行總裁兼大營運中心總經理朱家桂（右）
簽署戰略合作協議
目前，紅星美凱龍軟裝品類全國商場總經營麵積達到112萬(wan) 平方米，其中塗料品類全國商場經營麵積達到33萬(wan) 平方米，同比增長26%；占軟裝品類份額26.8%，入駐品牌達到500多個(ge) 。
2021年，為(wei) 順應家居品質消費升級發展趨勢，紅星美凱龍先後發布“一品一店”行業(ye) 公約、重點打造5000平方以上的軟裝陳設館、啟動軟裝煥新服務、舉(ju) 辦2021中國第二屆高端整體(ti) 軟裝峰會(hui) 等活動與(yu) 舉(ju) 措，幫助入駐品牌邁向集中化。
紅星美凱龍家居集團執行總裁兼大營運中心總經理朱家桂表示：“期待能與(yu) 立邦一起將塗料品類變成生活，變成場景，一起發力市場。在賦能運營網點的同時，去服務好我們(men) 的每一位消費者。”
立邦產(chan) 業(ye) 生態圈又添新夥(huo) 伴
作為(wei) 全球第四、亞(ya) 太地區第一的塗料品牌。立邦以“刷新美好生活空間”為(wei) 企業(ye) 使命，通過持續的產(chan) 品創新、服務創新、渠道創新和人才創新，連續8年獲得中國品牌力指數（C-BPI, China Brand Power Index）第一品牌。
構建美好生活空間，線下場景的體(ti) 驗是鏈接消費者的重要環節，通過場景化營銷，在展示產(chan) 品本身實用功能的同時，立邦希望由產(chan) 品營造的家居場景，傳(chuan) 達“立邦，為(wei) 你刷新生活”的品牌態度和生活方式，與(yu) 消費者進行更精準的溝通。
立邦裝飾塗料事業(ye) 部總裁孫榮隆表示:
“ 立邦見證了中國塗料品類市場的蓬勃發展，也見證了中國消費者對家居材料的消費升級。特別對於(yu) 高端市場通過場景化營銷，能讓消費者更深切地感知到家居場景和生活氛圍。
所以，我們(men) 選擇與(yu) 紅星美凱龍這樣高端的家居零售平台強強聯合。未來，也期待我們(men) 雙方能在高端塗料市場探索更大的可能。”
2021年4月，立邦內(nei) 牆高端產(chan) 品進行了全線升級，以市場洞察和消費者需求為(wei) 導向，將高標準、高性能、高顏值的產(chan) 品品質再一次進階的刷新。
以“用科技構建最賦價(jia) 值的生態平台，成為(wei) 塗料整體(ti) 解決(jue) 方案的引領者”為(wei) 企業(ye) 願景，立邦將不斷完善與(yu) 升級產(chan) 品與(yu) 服務，從(cong) 消費者出發，攜手產(chan) 業(ye) 生態平台上的合作夥(huo) 伴，共同推動行業(ye) 的創新與(yu) 發展。
立邦裝飾塗料事業(ye) 部渠道副總裁闕宏濤、立邦裝飾塗料事業(ye) 部營運副總裁侯俊峰、立邦裝飾塗料事業(ye) 部建店管理總監李竹君，以及紅星美凱龍家居集團IMP智慧營銷平台總裁陳運、紅星美凱龍家居集團大營運運營管理中心總經理李曉寧、紅星美凱龍大營運招商管理中心軟裝事業(ye) 部總經理萬(wan) 莉芸、紅星美凱龍IMP智慧營銷平台業(ye) 務部總經理戴家俊、紅星美凱龍大營運公關(guan) 運營部總經理馮(feng) 胤穎、紅星美凱龍大營運招商管理中心軟裝事業(ye) 部總監韓暉、紅星美凱龍IMP智慧營銷平台業(ye) 務部總監嚴(yan) 寒等中高層管理者一同出席了本次戰略合作簽約儀(yi) 式。
文章來源：立邦中國
責任編輯：李德勝
特別聲明：文章版權歸原作者所有。本文轉載僅(jin) 出於(yu) 傳(chuan) 播信息需要，並不意味著代表本平台觀點或證實其內(nei) 容的真實性；文中圖片僅(jin) 供個(ge) 人學習(xi) 之用，著作權歸圖片權利人所有。任何組織和個(ge) 人從(cong) 本平台轉載使用或用於(yu) 任何商業(ye) 用途，須保留本平台注明的“來源”，並自負版權等法律責任；作者如果不希望文章或圖片被轉載，請與(yu) 我們(men) 接洽，我們(men) 會(hui) 第一時間進行處理。
